【摘要】〖項目與工程項目管理〗主講教師:豐振儉二零一七年五月為新常態(tài)下工程項目管理創(chuàng)新作貢獻(xiàn)1主講豐振儉貴州理工學(xué)院2023年5月第二章工程項目管理的組織貴州理工學(xué)院第
2025-02-18 13:33
【摘要】第一篇:淺析建筑工程項目成本管理 淺析建筑工程項目成本管理 建筑工程項目成本管理,就是在完成一個工程項目過程中,對所發(fā)生的成本費用支出,有組織、有系統(tǒng)地進(jìn)行預(yù)測、計劃、控制、核算、考核、分析等進(jìn)行...
2024-10-28 13:48
【摘要】 建筑工程項目成本管理對策 建筑工程項目成本管理對策是什么下面為大家詳細(xì)介紹。 1、建立規(guī)范、統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本管理體制 規(guī)范的成本管理體系和責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本管理模式和體...
2024-11-17 00:06
【摘要】第5章工程項目進(jìn)度管理學(xué)習(xí)目標(biāo):、措施學(xué)習(xí)重點:?一、施工流水原理?(一)流水施工的基本概念??建筑施工流水作業(yè)是由固定組織的施工人員,在若干個工作性質(zhì)相同的施工區(qū)域中依次連續(xù)地工作的一種施工組織方式。??建筑施工流水作業(yè)與一般工業(yè)生產(chǎn)的組織方式有所不同,它有自身
2025-02-05 06:58
【摘要】?工程項目經(jīng)濟(jì)與管理建筑施工教研室第4章施工項目質(zhì)量管理施工項目質(zhì)量管理概述施工項目質(zhì)量控制的方法與手段施工項目施工階段的質(zhì)量控制工作第4章施工項目質(zhì)量管理施工項目質(zhì)量管理概述?施工項目質(zhì)量定義:是指能夠滿足用戶或社會需要的并由工程合同、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、施工規(guī)范等具體詳細(xì)設(shè)定
2025-01-10 17:49
【摘要】:工程項目成本的發(fā)生涉及項目的整個實施階段,包括設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保險期,貫穿于項目全過程。關(guān)鍵詞:建筑工程。成本管理。概念;項目。問題。對策。1目錄摘要????????????????????????????????????1目錄2??????????
2024-12-06 02:09
【摘要】工程項目管理ConstructionProjectManagement張立軍博士同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所專題一:工程項目管理基本概念專題二:工程項目前期策劃與實施規(guī)劃專題三:組織理論在工程項目實施中的應(yīng)用專題四:工程項目承發(fā)包與采購管理專題五:工程項目進(jìn)度規(guī)劃與控制
2025-03-09 22:28
【摘要】建筑工程項目管理復(fù)習(xí)題單項選擇題?的主要任務(wù)是()答案:B?建設(shè)工程項目的()答案:C?,“項目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列()
2025-01-25 14:09
【摘要】365/365內(nèi)容簡介本書主要介紹建筑工程合同、合同管理和索賠管理方面的知識,其內(nèi)容包括:合同法基本概念,建筑工程合同體系及常見的幾個合同內(nèi)容的分析,建筑工程合同策劃,招標(biāo)投標(biāo)過程中的合同管理,合同分析和解釋方法,工程施工中的合同控制,工程索賠程序,索賠值的計算方法,索賠策略研究及反索賠等。本書從建筑工程合同管理的實務(wù)出發(fā),注重實用性、可操作性和知識體系的完備
2025-05-27 18:25
【摘要】IT項目管理(ITPM)InformationTechnologyProjectManagement第六章駕馭項目成本2023/3/9第6章駕馭項目成本W(wǎng)RL-ITPM單擊此處編輯母版文本樣式第二級第三級第四級第五級7【課程回顧】指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行
2025-02-18 13:08
【摘要】第六章項目成本管理項目整體管理范圍管理質(zhì)量管理成本管理時間管理人力資源管理風(fēng)險管理采購管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術(shù)內(nèi)容?一、成本管理基本概念?二、資源計劃?三、成本估計?四、成本
2025-02-17 17:34
【摘要】第六章工程項目生產(chǎn)要素管理學(xué)習(xí)目標(biāo)1.了解建設(shè)工程生產(chǎn)要素管理的特點;2.熟悉建設(shè)工程項目人力資源組織形式和激勵機(jī)制,熟悉建設(shè)工程材料管理控制的主要環(huán)節(jié),建設(shè)工程機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé),建設(shè)工程機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修管理;3.掌握建設(shè)工程項目人力資源管理的控制計劃的編制,掌握施工項目材料計劃、進(jìn)場驗收和使用等管理知識
2025-03-04 15:42
【摘要】目錄摘要Abstract................................................................3.....................................................2.......................................
2025-06-02 22:42
【摘要】土木建筑學(xué)院2023/3/26中南大學(xué)土木工程學(xué)院工程管理系工程項目管理土木建筑學(xué)院2023/3/26第2章工程項目的組織與管理工程項目的組織工程項目的管理模式工程項目管理中的項目經(jīng)理土木建筑學(xué)院2023/3/26工程項目的組織組織理論概述組織結(jié)構(gòu)模式管理
2025-03-08 05:34
【摘要】 建筑工程項目成本管理的問題 1、人員管理問題 在項目成本管理中責(zé)任沒落實,分工不到位。施工前沒做到預(yù)算在先,或做了再算和邊做邊算等情況時有發(fā)生。到施工工完成后清盈虧時找不到具體的原因所在。項目...