【摘要】2023/2/131第7章建設工程項目進度管理??建設工程進度計劃的編制方法??2023/2/132?建設工程項目進度計劃的種類?建設項目進度計劃的編制方法?建設工程項目進度計劃系統(tǒng)?建設項目總進度目標的論證2023/2/133建設工程項目進度計
2025-01-25 15:08
【摘要】工程建設項目經(jīng)理培訓教材工程建設項目經(jīng)理培訓教材編委會工程項目管理概論講課老師馮紹鋐(幻燈片按9個學時編制)理解,記住理解教材內(nèi)容和學習要求1,介紹美國項目管理學會(PMI)教材綱要2,介紹國際型工程公司的主要特點3,介紹《項目經(jīng)理培訓教材》要點4,介
2025-02-18 15:02
【摘要】項目進度管理進度管理的基本要求?項目進度計劃編制:項目的組織應根據(jù)合同文件、項目管理規(guī)劃文件、資源條件與內(nèi)外部約束條件編制項目進度計劃并提出項目控制性進度計劃。?項目進度計劃實施經(jīng)批準的進度計劃,應向執(zhí)行者進行交底并落實責任。?項目進度計劃的調(diào)整與檢查進度管理標準的設定?以預期利潤標準?以費用-工期標準?
2025-01-11 14:48
【摘要】第十章工程項目綜合管理第一節(jié)工程項目信息管理一、工程項目信息管理1、信息2、工程項目的信息3、信息管理4、工程項目的信息管理第一節(jié)工程項目信息管理二、工程項目信息管理的任務1、信息管理手冊它的主要內(nèi)容包括:(1)信息管理的任務(信息管理任務目錄);(2)信息管理的任務分工表和管理
2025-01-27 00:05
【摘要】進度管理和費用/進度綜合控制工程建設項目經(jīng)理培訓教材工程建設項目經(jīng)理培訓教材編委會馮紹鋐介紹費用/進度綜合檢測原理和BCWS,ACWP和BCWP的相關分析教材主要內(nèi)容簡述進度計劃分級,編制內(nèi)容和職責分工介紹CPM網(wǎng)絡計劃
2025-02-18 09:52
【摘要】第三章工程項目進度控制§3-1概述一、進度控制的概念指對工程項目各建設階段的工作內(nèi)容、工作程序、銜接關系和持續(xù)時間等編制計劃、實施、檢查、協(xié)調(diào)及信息反饋等一系列活動的總稱。?目的:確保項目進度目標的實現(xiàn)?總目標:建設工期?控制對象:工程項目?控制方法:全
2025-03-05 11:59
【摘要】第五章網(wǎng)絡計劃技術與進度管理工程項目管理ConstructionProjectmanagement5進度管理第五章網(wǎng)絡計劃技術與進度管理學習、學習、再學習!快樂、快樂、再
2025-01-14 00:46
【摘要】項目組織項目綜合管理?項目計劃編制?項目計劃實施?項目綜合變更控制項目費用管理?項目資源策劃?項目費用估算?項目費用預算?項目費用控制項目信息管理?項目信息溝通策劃?項目資料分配和傳遞?項目效績報告?項目信息管理收尾項目范圍管理?項目啟動
2025-01-10 17:48
【摘要】建設項目進度管理建設項目進度管理?掌握建設工程項目進度控制的含義、目的和任務,以及進度計劃系統(tǒng)的概念?建設工程項目進度控制的含義和目的?建設工程項目進度控制的任務?建設工程項目進度計劃系統(tǒng)的概念?掌握建設工程項目進度計劃的編制方法?橫道圖進度計劃的編制方法?工程網(wǎng)絡計劃的類型和應用?工程網(wǎng)絡計
2025-03-08 09:47
【摘要】第7章項目進度管理?項目進度管理,又稱時間管理或工期管理。是為確保項目按時完工所進行的一系列管理過程。?本章包括以下兩節(jié)內(nèi)容:l項目進度管理的過程l項目進度管理技術項目進度管理過程?分為六個主要過程:l活動定義——涉及確定項目團隊成員和項目干系人為完成項目可交付成果而必須完成的具體活動
2025-01-04 19:36
【摘要】第三部分工程項目過程控制——建設工程質量、進度、投資、安全管理投資、進度、質量三者關系進度質量投資進度加快及早發(fā)揮效益進度加快增大投資進度加快提高質量減少返工加快進度影響質量提高質量
2025-02-21 11:58
【摘要】內(nèi)部材料,注意保密項目管理培訓中國電信集團黃頁信息公司2023年8月13日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。培訓資料CTE/030616/GS-YPTrainingBPR(2023GB)內(nèi)容?項目管理的一般方法?項目管理模板
2025-03-09 11:43
【摘要】1Z204000建設工程項目質量控制(12~15單選,5~6多選)(基本概念、基本原理)(最熟悉的,仔細看書,忘了實際工作)?質量:一組固有特性滿足要求的程度。?建設工程項目質量:工程實體的質量。?質量管理:在質量方面指揮和控制組織協(xié)調(diào)的活動。?工程項目質量管理:指揮和控制項目參與各方關于質量
2025-02-19 12:23
【摘要】機密項目管理培訓教材二O0三年八月01234首先明確項目的定位發(fā)展戰(zhàn)略人才興企戰(zhàn)略服務品牌戰(zhàn)略實業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略集約化戰(zhàn)略信息化戰(zhàn)略全面創(chuàng)新戰(zhàn)略企業(yè)文化戰(zhàn)略全面創(chuàng)新、求真務實努力奮斗,力爭用五年左右的時間把中國電信建設成為世界級的現(xiàn)代電信企業(yè)集團
2025-01-05 03:11
【摘要】建設工程項目施工成本控制杜亞麗第一節(jié)施工成本管理的任務與措施第二節(jié)施工成本計劃第三節(jié)施工成本控制第四節(jié)施工成本分析第一節(jié)施工成本管理的任務與措施一、施工成本管理的任務1、施工成本預測:是在工程施工以前對成本進行的估算。施工成本預測是施工項目成本決策與計劃的依據(jù)。2、施工
2025-02-17 16:20