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某工程項目進度管理培訓教材(專業(yè)版)

2025-03-05 06:58上一頁面

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【正文】 ? 逐步壓縮關鍵線路的作業(yè)時間,找出最低費用時所對應的最佳工期。 網(wǎng)絡優(yōu)化的分類 ? :是指考慮工期暫不考慮資源的一種優(yōu)化。 無節(jié)奏流水施工進度計劃 實例 用 “ 潘特考夫斯基法 ” 求流水步距,即“ 累加 斜減 取大差 ” 法,進行求解。 ? 適用范圍:適用于規(guī)模較小,工作面有限的工程 ( 2) .平行施工組織方式 ? 平行施工組織方式是組織幾個勞動組織相同的工作隊,在同一時間、不同的空間按施工工藝要求完成各施工對象 平行施工組織方式具有以下特點 ? 充分地利用工作面進行施工,工期短; ? 如果每一個施工對象均按專業(yè)成立工作隊,則各專業(yè)隊不能連續(xù)作業(yè),勞動力及施工機具等資源無法均衡使用; ? 如果由一個工作隊完成一個施工對象的全部施工任務,則不能實現(xiàn)專業(yè)化施工,不利于提高勞動生產(chǎn)率和工程質(zhì)量; ? 單位時間內(nèi)投入的勞動力、施工機具、材料等資源量成倍地增加,不利于資源供應的組織; ? 施工現(xiàn)場的組織、管理比較復雜。其余線路稱為非關鍵線路。 ? 工期優(yōu)化指在滿足既定約束條件下,延長或縮短計算工期以達到要求工期的目標,使工期合理。 ? 為編制季度、月進度計劃提供依據(jù)。而成本就是確定最優(yōu)組合方式的一個重要技術經(jīng)濟指標。網(wǎng)絡計劃中,關鍵工作的比重往往不宜過大,網(wǎng)絡計劃愈復雜工作節(jié)點就愈多,則關鍵工作的比重應該越小,這樣有利于抓住主要矛盾。 ? 3)專業(yè)工作隊數(shù)目等于施工過程數(shù),即 N = n。 ? 2) Ki,i+1 與 ti 未必相等。例如,當采取技術組織措施,縮短關鍵工作的持續(xù)時間,或者非關鍵工作持續(xù)時間延長時,就有可能使關鍵線路發(fā)生轉(zhuǎn)移。 ? (一 ) 工期固定、資源均衡的優(yōu)化 ? (二 )資源有限、工期最短的優(yōu)化 5 費用優(yōu)化 ? 一項工程或計劃都是由許多必要的工作或工序組成的,這些工作或工序都有著各自的施工方法施工機械、材料及持續(xù)時間等,根據(jù)這些因素和實際條件,一項工程可組成若干方式進行施工。 2 單位工程施工進度計劃的表示方法 ? 單位工程施工進度計劃的表達方式一般有橫道圖和網(wǎng)絡圖兩種。其目的是通過優(yōu)化使網(wǎng)絡計劃的計算工期小于或等于要求工期 ? 工期優(yōu)化的步驟 ? ( 1)計算并找出初始網(wǎng)絡計劃的關鍵線路、關鍵工作; ? ( 2)求出應壓縮的時間:△ T=TcTr ? ( 3)確定各關鍵工作能壓縮的時間; ? ( 4)選擇關鍵工作,壓縮其作業(yè)時間,并重新計算工期 Tc′; ? ( 5)當 Tc′> Tr,重復以上步驟,直至 Tc′< Tr ; ? ( 6)當所有關鍵工作的持續(xù)時間都已達到能縮短的極限,工期仍不能滿足要求時,應對網(wǎng)絡計劃的技術、組織方案進行調(diào)整或?qū)σ蠊て谥匦逻M行審定。位于關鍵線路上的工作稱為關鍵工作。 ? 適用范圍:適用于工期要求緊,需要突擊完工的工程 (3).流水施工組織方式 ? 流水施工組織方式是將擬建工程項目中的每一個施工對象分解為若干個施工過程,并按照施工過程成立相應的專業(yè)工作隊,各專業(yè)隊按照施工順序依次完成各個施工對象的施工過程,同時保證施工在時間和空間上連續(xù)、均衡和有節(jié)奏地進行,使相鄰兩專業(yè)隊能最大限度地搭接作業(yè) 流水施工方式具有以下特點 ? 盡可能地利用工作面進行施工,工期比較短; ? 各工作隊實現(xiàn)了專業(yè)化施工,有利于提高技術水平和勞動生產(chǎn)率,也有利于提高工程質(zhì)量; ? 專業(yè)工作隊能夠連續(xù)施工,同時使相鄰專業(yè)隊的開工時間能夠最大限度地搭接; ? 單位時間內(nèi)投入的勞動力、施工機具、材料等資源量較為均衡,有利于資源供應的組織; ? 為施工現(xiàn)場的文明施工和科學管理創(chuàng)造了有利條件 ? 1) .劃分施工段 ? 2)劃分施工過程 ? 3)每一個施
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