【摘要】第10章工程項目投資(成本)管理施工項目成本管理一、成本管理概況施工項目成本是指在施工項目上發(fā)生的全部費用總和。成本包括直接成本和間接成本:直接成本:人工費、材料費、機械費和措施費間接成本:施工項目經(jīng)理部發(fā)生的現(xiàn)場管理費2、施工項目成本管理的環(huán)節(jié)l施工項目成本預(yù)測。預(yù)見
2025-01-25 14:18
【摘要】項目管理策劃書集團工程管理部2023年6月12日工程管理:8個維度,4個領(lǐng)先、4個落后09年之前萬科與中海工程管理對比采購管理:4個維度,1個領(lǐng)先、1個平衡、2個落后成本管理:4個維度,4個落后萬科與中海工程管理對比質(zhì)量風(fēng)險質(zhì)量保證工程管理狀況采購成本工程-較為有效的采
2025-01-25 14:19
【摘要】用心鑄造世界APartnerofChoice老撾萬象商業(yè)綜合體項目一期工程項目管理實施策劃中國五冶集團有限公司2023年06月20日用心鑄造世界APartnerofChoice目錄序號大綱一項目概況二施
2025-01-27 00:01
【摘要】北京某多層辦公樓改造項目管理方案——工體**路1號樓維修改造工程項目管理大綱總進度計劃項目范圍變更控制理劃質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量管理標(biāo)準質(zhì)量管理保證體系
2024-12-31 23:42
【摘要】工程項目管理主編:危道軍劉志強來自3工程項目管理規(guī)劃3工程項目管理規(guī)劃目錄工程項目管理規(guī)劃概述1工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容2工程項目管理規(guī)劃案例4工程項目管理規(guī)劃的編制3Back3工程項目管理規(guī)劃工程項目管理規(guī)劃概述規(guī)劃
2025-01-21 06:48
【摘要】應(yīng)急預(yù)案形式評審表評審項目評審內(nèi)容及要求評審意見封面應(yīng)急預(yù)案版本號、應(yīng)急預(yù)案名稱、生產(chǎn)經(jīng)營單位名稱、發(fā)布日期等內(nèi)容。批準頁1.對應(yīng)急預(yù)案實施提出具體要求。2.發(fā)布單位主要負責(zé)人簽字或單位蓋章。目錄1.頁碼標(biāo)注準確(預(yù)案簡單時目錄可省略)。2.層次清晰,編號和標(biāo)題編排合理。正文1.文字通順、語言精煉、通俗易懂。
2025-04-24 22:31
【摘要】第五章工程項目施工現(xiàn)場管理項目施工現(xiàn)場管理概述項目施工現(xiàn)場管理概念項目施工現(xiàn)場管理就是運用科學(xué)的管理思想、管理方法和管理手段,對項目施工現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素(人、機料、法、環(huán)境、能源、信息)進行合理配置和優(yōu)化組合,通過計劃,組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵等管理職能,以保證項目施工現(xiàn)場按預(yù)定的
2025-03-04 16:04
【摘要】水利工程項目質(zhì)量管理主講教師:孫少楠博士E-mail:華北水利水電大學(xué)一、工程項目質(zhì)量概述1、質(zhì)量。質(zhì)量是實體滿足明確或隱含需要的特性總和。?“實體”是質(zhì)量的主體,可以指活動或過程、產(chǎn)品、組織、體系或個人,也可以是上述各項的組合;?“需要”指用戶的需要,也可以指社
2025-03-08 20:51
【摘要】工程項目中的財務(wù)管理工程項目中財務(wù)管理的目標(biāo)與環(huán)節(jié)一、工程項目及其管理二、財務(wù)管理三、工程項目中財務(wù)管理的目標(biāo)與環(huán)節(jié)一、工程項目及其管理(一)工程項目的定義是作為管理對象,在一定約束條件下(時間、資源、質(zhì)量標(biāo)準)完成的,具有明確目標(biāo)的一次性任務(wù)。(二)工程項目的特征1、項目的特定性。2
2025-03-08 04:40
【摘要】第十四章建筑工程項目收尾管理?第一節(jié)項目收尾管理概述?第二節(jié)項目竣工收尾?第三節(jié)項目竣工驗收?第四節(jié)項目回訪與保修管理?第五節(jié)項目管理的考核評價?第六節(jié)工程項目文件的歸檔與竣工結(jié)算第一節(jié)項目收尾管理概述?一、項目收尾管理的概念?項目收尾管理是指對
2025-01-04 10:39
【摘要】情境六建筑工程項目質(zhì)量管理任務(wù)單元一建筑工程項目質(zhì)量概述任務(wù)單元二建筑工程項目質(zhì)量管理體系任務(wù)單元三建筑工程項目質(zhì)量控制本章教學(xué)目的:區(qū)分質(zhì)量、建筑工程項目質(zhì)量、施工過程質(zhì)量、工作質(zhì)量;理解質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)的原理;熟悉建筑工程項目質(zhì)量管理的全過程;能利用質(zhì)量控制數(shù)理統(tǒng)計方法對工程質(zhì)量問題進行分析
2024-12-29 22:44
【摘要】第十章建筑工程項目資源管理?第一節(jié)建筑工程項目資源管理概述?第二節(jié)建筑工程項目人力資源管理?第三節(jié)建筑工程項目材料管理?第四節(jié)建筑工程項目施工機械設(shè)備管理?第五節(jié)建筑工程項目技術(shù)管理?第六節(jié)建筑工程施工項目資金管理第一節(jié)建筑工程項目資源管理概述?一、項目資源管理的
2025-01-06 23:00
【摘要】第六章工程項目成本管理§工程項目成本管理概述一、工程項目成本管理的主要環(huán)節(jié)?預(yù)測?決策?成本計劃的編制?成本計劃的實施(控制)?成本核算?成本檢查與分析?成本考核施工成本管理的六大任務(wù)成本預(yù)測成本計劃成本控制成本核算成本
2024-12-31 08:02
【摘要】?工程項目經(jīng)濟與管理建筑施工教研室第4章施工項目質(zhì)量管理施工項目質(zhì)量管理概述施工項目質(zhì)量控制的方法與手段施工項目施工階段的質(zhì)量控制工作第4章施工項目質(zhì)量管理施工項目質(zhì)量管理概述?施工項目質(zhì)量定義:是指能夠滿足用戶或社會需要的并由工程合同、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準、設(shè)計文件、施工規(guī)范等具體詳細設(shè)定
2025-01-10 17:49
【摘要】第4章建設(shè)工程項目勘察和設(shè)計管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?熟悉建設(shè)工程項目勘察設(shè)計的概念。?掌握建設(shè)工程項目勘察設(shè)計合同管理內(nèi)容。?熟悉建設(shè)工程項目勘察管理的內(nèi)容。?掌握建設(shè)工程項目設(shè)計管理的內(nèi)容??辈煸O(shè)計管理概述?建設(shè)工程項目勘察設(shè)計概念?工程項目勘察是運用多種科學(xué)技術(shù)方法,為查明工程項目建設(shè)地點的地形、地貌、土質(zhì)
2025-01-01 04:29