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某工程項目綜合管理教材(文件)

2025-02-08 00:05 上一頁面

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【正文】 第三節(jié) 工程項目監(jiān)督 (三)工程項目監(jiān)理范圍 1.國家重點建設(shè)工程 2.大中型公用事業(yè)工程 3.成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程 4.利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程 5.國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程 第三節(jié) 工程項目監(jiān)督 (四)在工程項目實施的幾個主要階段建設(shè)監(jiān)理工作的任務(wù) 設(shè)計階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù) 以下工作內(nèi)容視業(yè)主的需求而定,國家并沒有作出統(tǒng)一的規(guī)定: ( 1)編寫設(shè)計要求文件; ( 2)組織建設(shè)工程設(shè)計方案競賽或設(shè)計招標(biāo), 協(xié)助業(yè)主選擇勘察設(shè)計單位; ( 3)擬訂和商談設(shè)計委托合同; ( 4)配合設(shè)計單位開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,參與設(shè)計方案的比選; ( 5)參與設(shè)計協(xié)調(diào)工作; ( 6)參與主要材料和設(shè)備的選型(視業(yè)主的需求而定); ( 7)審核或參與審核工程估算、 概算和施工圖預(yù)算; ( 8)審核或參與審核主要材料和設(shè)備的清單; ( 9)參與檢查設(shè)計文件是否滿足施工的需求; ( 10)設(shè)計進(jìn)度控制; ( 11)參與組織設(shè)計文件的報批。 第三節(jié) 工程項目監(jiān)督 (四)在工程項目實施的幾個主要階段建設(shè)監(jiān)理工作的任務(wù) 施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù) ( 1)審查施工單位提交的施工組織設(shè)計中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專項施工方案與工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性; ( 2)參與設(shè)計單位向施工單位的設(shè)計交底; ( 3)檢查施工單位工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格; ( 4)檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況; ( 5)審核分包單位資質(zhì)條件; ( 6)檢查施工單位的試驗室; ( 7)查驗施工單位的施工測量放線成果; ( 8)審查工程開工條件,簽發(fā)開工令。 第三節(jié) 工程項目監(jiān)督 工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù) ( 3)施工階段的投資控制 1)審核施工單位提交的工程款支付申請,簽發(fā)或出具工程款支付證書,并報業(yè)主審核、批準(zhǔn); 2)建立計量支付簽證臺賬,定期與施工單位核對清算; 3)審查施工單位提交的工程變更申請,協(xié)調(diào)處理施工費用索賠、合同爭議等事項; 4)審查施工單位提交的竣工結(jié)算申請。 第三節(jié) 工程項目監(jiān)督 施工合同管理方面的工作 ( 1)擬訂合同結(jié)構(gòu)和合同管理制度,包括合同草案的擬訂、會簽、協(xié)商、修改、審批、簽署和保管等工作制度及流程 ; ( 2)協(xié)助業(yè)主擬訂工程的各類合同條款,并參與各類合同的商談; ( 3)合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理; ( 4)協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的索賠事宜及合同爭議事宜。它應(yīng)符合工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的要求,并應(yīng)結(jié)合工程項目的專業(yè)特點,做到詳細(xì)具體,并具有可操作性。 工程監(jiān)理與工程項目管理的服務(wù)對象不同。 第三節(jié) 工程項目監(jiān)督 二、工程項目行政監(jiān)督 (一)政府監(jiān)督的性質(zhì) 政府對工程的監(jiān)督屬于工程建設(shè)領(lǐng)域的監(jiān)督管理活動,是一種強(qiáng)制性的政府監(jiān)督行為。 工程監(jiān)理與工程項目管理同類業(yè)務(wù)的屬性不同。 第三節(jié) 工程項目監(jiān)督 (六)監(jiān)理與工程項目管理的關(guān)系 工程監(jiān)理與工程項目管理的法律地位不同。 第三節(jié) 工程項目監(jiān)督 (五)工程監(jiān)理的工作方法 工程監(jiān)理規(guī)劃 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對項目的實際情況,明確項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo),確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方 法和措施,并應(yīng)具有可操作性。施工單位拒不整改或者不 停止施工的,應(yīng)通過業(yè)主及時向有關(guān)主管部門報告。 7)監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故,并認(rèn)真做好記錄; 8)對大和重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況報告業(yè)主。 第三節(jié) 工程項目監(jiān)督 (四)在工程項目實施的幾個主要階段建設(shè)監(jiān)理工作的任務(wù) 材料和設(shè)備采購供應(yīng)的建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù) 對于由業(yè)主負(fù)責(zé)采購的材料和設(shè)備物資,監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)制定計劃,監(jiān)督合同的執(zhí)行。 ( 3)獨立性。 ( 3)風(fēng)險跟蹤報告。 ( 2)風(fēng)險控制措施。 ( 2)保險轉(zhuǎn)移。 第二節(jié) 工程項目風(fēng)險管理 三、工程項目風(fēng)險應(yīng)對策略及監(jiān)控 (一)風(fēng)險應(yīng)對策略 風(fēng)險轉(zhuǎn)移 ( 1)非保險轉(zhuǎn)移。 風(fēng)險分析與評價的任務(wù)包括:確定單一風(fēng)險因素發(fā)生的概率;分析單一風(fēng)險因素的影響范圍大?。环治龈鱾€風(fēng)險因素的發(fā)生時間;分析各個風(fēng)險因素的風(fēng)險結(jié)果,探討這些風(fēng)險因素對項目目標(biāo)的影響程度;在單一風(fēng)險因素量化分析的基礎(chǔ)上,考慮多種風(fēng)險因素對項目目標(biāo)的綜合影響、評估風(fēng)險的程度并提出可能的措施作為管理決策的依據(jù)。風(fēng)險識別的最主要成果是風(fēng)險清單。 ( 3)初始清單法。 風(fēng)險對策是目標(biāo)控制措施的重要內(nèi)容。 ( 4)工程項目風(fēng)險管理是一個動態(tài)化得過程。 ( 2)工程項目風(fēng)險管理是通過對項目風(fēng)險識別和風(fēng)險度量等工作去發(fā)現(xiàn)項目風(fēng)險,制定項目風(fēng)險應(yīng)對措施和選擇管理方法。是指由于某個特定因素導(dǎo)致的風(fēng)險,其損失的影響范圍較小。 ( 2)不可管理風(fēng)險
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