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20xx年中級會計(jì)-強(qiáng)化班-財(cái)務(wù)管理講義-李斌(全)-閱讀頁

2024-12-04 01:45本頁面
  

【正文】 平衡 (四)審議批準(zhǔn) (五)下達(dá)執(zhí)行 第三節(jié) 預(yù)算編制 一、企業(yè)年度預(yù)算目標(biāo)與目標(biāo)利潤測算 (一)年度預(yù)算目標(biāo) 1)含義:源于戰(zhàn)略規(guī)劃、受制于年度經(jīng)營計(jì)劃,是運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)對企業(yè)及下屬單位預(yù)算年度經(jīng)營活動目標(biāo)的全面、綜合表述。 預(yù)算目標(biāo)的指標(biāo)體系 1)解決問題:以何種指標(biāo)作為預(yù)算導(dǎo)向、核心指標(biāo)如何量化、指標(biāo)間的權(quán)重如何確定。 ◇ 核心指標(biāo):預(yù)計(jì)目標(biāo)利潤(盈利指標(biāo)) 1)應(yīng)當(dāng)具有挑戰(zhàn)性,并且必須保證企業(yè)及其各部門經(jīng)過努力可以實(shí)現(xiàn); 2)預(yù)算目標(biāo)設(shè)定要以戰(zhàn)略目標(biāo)為依據(jù),同時(shí)結(jié)合年度經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)程,合理確定年度經(jīng)營任務(wù)。 [答疑編號 1529020201] 『正確答案』 B 『答案解析』凈利潤=( 100+ 400) /( 1- 20%)= 625(萬元) 目標(biāo)利潤= 625/( 1- 25%)= (萬元) 【例題 11】計(jì)算題:某公司當(dāng)年年末的股東權(quán)益總額為 1000萬元,普通股為 600萬股。該公司適用的所得稅率為 25%。 要求:測算實(shí)現(xiàn)董事會上述要求所需要的目標(biāo)利潤。 【教材例 2- 6】 某公司生產(chǎn)經(jīng)營單一產(chǎn)品,下屬三個(gè)分部均為成本中心,專司產(chǎn)品生產(chǎn)與協(xié)作。經(jīng)公司營銷部門的銷售預(yù)測,確定該企業(yè)預(yù)算年度營銷目標(biāo)為本企業(yè)產(chǎn)品的全國市場占有率達(dá)到 30%。如果當(dāng)前銷售成本率為 60%(銷售成本=560% = 3億元),可實(shí)現(xiàn)的毛利額為: 5 ( 1- 60%)= 2億元,扣除各項(xiàng)費(fèi)用(銷售費(fèi)用率為 24%): 524% = ,可初步確定目標(biāo)利潤為 8000萬元。 3)提出成本費(fèi)用降低率 在收入不可能增長的條件下,與可實(shí)現(xiàn)利潤 8 000萬元比較,要實(shí)現(xiàn) 利潤,只能通過降低成本費(fèi)用這一途徑。 為完全實(shí)現(xiàn)同行業(yè)的平均目標(biāo)利潤,費(fèi)用總額須從原來的 12 000 萬元降低到 11 000萬元,其費(fèi)用降低 率應(yīng)達(dá)到( 12 000- 11 000) /12 000= %。 二、業(yè)務(wù)預(yù)算及專門決策預(yù)算的編制 (一)業(yè)務(wù)預(yù)算體系 (二)銷售預(yù)算 —— 全面預(yù)算的起點(diǎn) :預(yù)計(jì)銷售量(銷售預(yù)測)、單價(jià)以及收款條件 1)預(yù)計(jì)銷售收入=預(yù)測銷售量 銷售單價(jià) 2)預(yù)計(jì)現(xiàn)金收入:依據(jù)收款條件及預(yù)計(jì)現(xiàn)金收入預(yù)測,作為現(xiàn)金預(yù)算的數(shù)據(jù)來源 3)預(yù)算期末應(yīng)收賬款余額:依據(jù)收款條件及預(yù)計(jì)現(xiàn)金收入預(yù)測,納入預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表 【教材例 2- 7】 W公司于 20 年(計(jì)劃年度)只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品,每季的產(chǎn)品銷售貨款有 60%于當(dāng)期收到現(xiàn)金,有 40%屬賒銷于下一個(gè)季度收到現(xiàn)金。該公司計(jì)劃年度的銷售預(yù)算如表 2- 4。某預(yù)算年度期初應(yīng)收賬款金額為 24000元,其中包括上年度第三季度銷售的應(yīng)收賬款 4000元,則該預(yù)算年度第一季度可以收回( )元期初應(yīng)收賬款。 :預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=預(yù)計(jì)銷售量+預(yù)計(jì)期末結(jié)存量-預(yù)計(jì)期初結(jié)存量 1)預(yù)計(jì)生產(chǎn)量:材料預(yù)算、人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算的依據(jù); 2)預(yù)計(jì)期末 結(jié)存量:期末存貨預(yù)算、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的依據(jù)。 【教材例 2- 8】假設(shè) W公司 20 年年初結(jié)存產(chǎn)成品 300件,本年各季末結(jié)存產(chǎn)成品分別為:一季度末 500件,二季度末 550件,三季度末 500件,四季度末 400件,預(yù)計(jì)銷售量見表 2- 4。 [答疑編號 1529020301] 表 2- 5 W公司生產(chǎn)預(yù)算表 20 年度 單位:件 項(xiàng) 目 1季度 2季度 3季度 4季度 全年 預(yù)計(jì)銷量(銷售預(yù)算) 2 000 2 500 3 000 2 500 10 000 加:預(yù)計(jì)期末結(jié)存 500 550 500 400 400 預(yù)計(jì)需要量 2 500 3 050 3 500 2 900 10 400 減:期初結(jié)存量 300 500 550 500 300 預(yù)計(jì)生產(chǎn)量 2 200 2 550 2 950 2 400 10 100 【例題 13】單選題:下列預(yù)算中,不是在生產(chǎn)預(yù)算的基礎(chǔ)上編制的是( )。 (四)材料采購預(yù)算 1)生產(chǎn)預(yù)算 2)材料單位消耗量 3)材料期初期末結(jié)存量 4)材料計(jì)劃單價(jià) 5)付款條件 1)某種材料耗用量=產(chǎn)品預(yù)計(jì)生產(chǎn)量 單位產(chǎn)品定額耗用量 2)某種材料采購量=某種材料耗用量+該 種材料期末結(jié)存量-該種材料期初結(jié)存量 3)某種材料預(yù)計(jì)購料金額=某種材料采購量 材料計(jì)劃單價(jià) 4)預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出:依據(jù)付款條件預(yù)測,作為現(xiàn)金預(yù)算的數(shù)據(jù)來源 5)預(yù)算期末應(yīng)付賬款余額:依據(jù)付款條件及預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出預(yù)測,納入預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表 6)預(yù)算期末材料存貨余額=預(yù)算期末材料結(jié)存量 材料計(jì)劃單價(jià),納入預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表 【教材例 2- 9】假設(shè) W公司計(jì)劃年度期初材料結(jié)存量 720千克,本年各季末結(jié)存材料分別為:一季度末 820千克,二季度末 980千克,三季度末 784千克,四季度末 860千克,每季度的購料款 于當(dāng)季支付 40%,剩余 60%于下一季度支付,應(yīng)付賬款年初余額為 120 000元。 W公司計(jì)劃年度材料采購預(yù)算如表 2- 6所示。已知 7月份貨款 20萬元 , 8月份貨款為 25萬元, 9月份貨款為 30萬元, 10月份貨款為 50萬元,則下列說法正確的有( )。公司的政策是每一季度末的產(chǎn)成品存貨數(shù)量等于下一季度銷售量的 10%,每一季度末的材料存量等于下一季度生產(chǎn)需要量的 20%。 [答疑編號 1529020305] 23 / 202 『正確答案』 C 『答案解析』二季度預(yù)計(jì)產(chǎn)量= 800+ 90010% - 80010% = 810(件) 二季度生產(chǎn)需要量= 8102 = 1620(千克) 三季度預(yù)計(jì)產(chǎn)量= 900+ 85010% - 90010% = 895(件) 三季度生產(chǎn)需要量= 8952 = 1790(千克) 二季度預(yù)計(jì)材料采購量= 1620+ 1790 20%- 162020% = 1654(千克) (五)直接人工預(yù)算 1)生產(chǎn)預(yù)算 2)單耗工時(shí) 3)單位工時(shí)工資率 1)某種產(chǎn)品直接人工總工時(shí)=單位產(chǎn)品定額工時(shí) 該產(chǎn)品預(yù)計(jì)生產(chǎn)量 ◇ 直接人工總工時(shí)也是變動制造費(fèi)用預(yù)算的編制依據(jù) 2)某種產(chǎn)品直接人工總成本=單位工時(shí)工資率 該種產(chǎn)品直接人工工時(shí)總量 ◇ 直接人工總成本直接納入現(xiàn)金預(yù)算 【教材例 2- 10】假設(shè) W公司單位產(chǎn)品耗用工時(shí)為 6小時(shí),單位工時(shí)的工資率為 5元,W公司計(jì)劃年度人工工資預(yù) 算如表 2- 7所示。 24 / 202 [答疑編號 1529020307] 表 2- 8 W公司制造費(fèi)用預(yù)算表 20 年度 金額單位:元 變動費(fèi) 用項(xiàng)目 金 額 固定費(fèi)用項(xiàng)目 金 額 間接人工 間接材料 維護(hù)費(fèi)用 水電費(fèi)用 機(jī)物料 60 600 = 12 120 60 600 = 6 060 60 600 = 9 090 60 600 = 15 150 60 600 = 3 030 維護(hù)費(fèi)用 折舊費(fèi)用 管理費(fèi)用 保險(xiǎn)費(fèi)用 財(cái)產(chǎn)稅 4 000 73 200 35 000 6 000 3 000 小計(jì) 60 600 = 45 450 小計(jì) 121 200 變動費(fèi)用現(xiàn)金支出 固定費(fèi)用合計(jì) 減:折舊費(fèi)用 固定費(fèi)用現(xiàn)金支出 制造費(fèi)用全年現(xiàn)金支出 制造費(fèi)用第 1季度現(xiàn)金支出 制造費(fèi)用第 2季度現(xiàn)金支出 制造費(fèi)用第 3季度現(xiàn)金支出 制造費(fèi)用第 4季度現(xiàn)金支出 45 450 121 200 73 200 48 000 93 450 25 000 25 000 24 000 19 450 【例題 16】判斷題:編制現(xiàn)金預(yù)算時(shí),制造費(fèi)用產(chǎn)生的現(xiàn)金流出就是發(fā)生的制造費(fèi)用總額。為方便,一般將制造費(fèi)用中扣除折舊費(fèi)后的余額,作為預(yù)算期內(nèi)的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出。 【教材例 2- 12】假設(shè) W 公司采用制造成本法計(jì)算成本,生產(chǎn)成本包括變動生產(chǎn)成本和固定生產(chǎn)成本。 [答疑編號 1529020309] 表 2- 9 W公司單位生產(chǎn)成本預(yù)算表 20 年度 金額單位:元 成本項(xiàng)目 單位用量 單位價(jià)格 單位成本 直接材料 5千克 20元 /千克 100 25 / 202 直接人工 6小時(shí) 5元 /小時(shí) 30 變動制造費(fèi)用 6小時(shí) /小時(shí) 單位變動生產(chǎn)成本 單位固定成本 ( 121 200247。 [答疑編號 1529020310] 『正確答案』 D 『答案解析』單位生產(chǎn)成本預(yù)算是反映預(yù)算期內(nèi)各種產(chǎn)品生產(chǎn)成本水平的一種業(yè)務(wù)預(yù)算。 (八)銷售及管理費(fèi)用預(yù)算 :與制造費(fèi)用預(yù)算大致相同,變動費(fèi)用與固定費(fèi)用分別編制預(yù)算 =銷售及管理費(fèi)用預(yù)算總額-折舊費(fèi)用,納入現(xiàn)金預(yù)算 【教材例 2- 13】假設(shè) W 公司銷售和行政管理部門根據(jù)計(jì)劃期間的具體情況,合并編制銷售與管理費(fèi)用預(yù)算表,如表 2- 10 所示。 [答疑編號 1529020312] 表 2- 11 W公司專門決策預(yù)算表 20 年度 金額單位:元 項(xiàng) 目 1季度 2季度 3季度 4季度 全年 投資支出預(yù)算 借入長期借款 50 000 40 000 40 000 70 000 80 000 80 000 240 000 120 000 三、財(cái)務(wù)預(yù)算(總預(yù)算)的編制 (一)現(xiàn)金預(yù)算 ( 1)日常業(yè)務(wù)預(yù)算,但不涉及:生產(chǎn)預(yù)算、單位生產(chǎn)成本預(yù)算 ( 2)專門決策預(yù)算 : ( 1)期初現(xiàn)金余額:通過估計(jì)直接得出 ( 2)現(xiàn)金收入:經(jīng)營現(xiàn)金收入,即銷貨現(xiàn)金收入(來自于銷售預(yù)算)。該公司年初現(xiàn)金余額為 80 000元,每季支付各種流轉(zhuǎn)稅 35 000元,前三季度預(yù)交所得稅50 000元,年末匯繳 89 440元,年末支付股利 250 000元。W公司現(xiàn)金預(yù)算如表 2- 12 所示。 [答疑編號 1529020402] 『正確答案』 C 『答案解析』出現(xiàn)了正值的現(xiàn)金收支差額,且超過額定的期末現(xiàn)金余額時(shí),應(yīng)該歸還短期借款本息或者購買短期有價(jià)證券,因此,選項(xiàng) C錯(cuò)誤。 營現(xiàn)金支出 [答疑編號 1529020403] 『正確答案』 AC 『答案解析』現(xiàn)金收入與現(xiàn)金支出均不包括與借款有關(guān)的現(xiàn)金流量(借款現(xiàn)金流入、28 / 202 還本付息支出)。 ( 2)產(chǎn)品售價(jià) 8元 /件。根據(jù)經(jīng)驗(yàn),商品售出后當(dāng)月可收回貨款的 60%,次月收回 30%, 再次月收回 8%,另外 2%為壞賬。編制預(yù)算時(shí)月底存貨為次月銷售的 10%加 1000件。 ( 4) 11 月的費(fèi)用預(yù)算為 85000 元,其中折舊為 12020元,其余費(fèi)用須當(dāng)月用現(xiàn)金支付。 ( 6) 11月份預(yù)交所得稅 20200元。期末現(xiàn)金余額不少于 5000元。 [答疑編號 1529020404] 『正確答案』 A公司 11月份現(xiàn)金預(yù)算 單位:元 項(xiàng)目 金額 期初現(xiàn)金 13700 現(xiàn)金收入: 支票收款 40400 9月銷售 20200件 2020088% = 12800 10月銷售 30000件 30000830% = 72020 11月銷售 40000件 40000860% = 192020 銷貨收現(xiàn)合計(jì) 276800 可使用現(xiàn)金合計(jì) 330900 現(xiàn)金支出: 上月應(yīng)付賬款 77500 進(jìn)貨現(xiàn)金支出 ( 40000 + 2500010% + 1000 - 4000 )550% = 98750 付現(xiàn)費(fèi)用 85000- 12020= 73000 購置設(shè)備 150000 所得稅 20200 現(xiàn)金支出合計(jì) 419250 現(xiàn)金多余(或不足) ( 88350) 借入銀行借款 100000 期末現(xiàn)金余額 11650 【例題 21】計(jì)算分析題:( 2020年) ABC公司 2020年度設(shè)定的每季末預(yù) 算現(xiàn)金余額的額定范圍為 50~ 60萬元,其中,年末余額已預(yù)定為 60萬元。 2020年該公司無其他融資
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