【正文】 上部砼。 6）邊墻、頂板施工 底板砼達到設計強度的 70%后，方可搭設支架、立模、綁扎鋼筋、一次性澆筑邊墻及頂板砼，現(xiàn)場砼澆筑采用移動泵車泵送。 鋼筋加工允許偏差見下表。 5 4 其它鋼筋尺寸偏差 177。 鋼筋安裝允許偏差 序號 檢查項目 允許偏差 (mm) 備注 1 鋼筋間距 177。 為保證保護層厚度，在鋼筋與模板間設置涵洞同標號砼墊塊，墊塊與鋼筋扎緊并互相錯開。 澆筑砼期間，設專人檢查支架、模板、鋼筋和預埋件的穩(wěn)固情況，當發(fā)現(xiàn)有松動、變形、移位時，及時處理。 當混凝土到現(xiàn)場時，檢查其坍落度、均勻性等指標，合格后方可使用。密實的標志是混凝土停止下沉，不再冒出氣泡，表面呈現(xiàn)平坦、泛漿現(xiàn)象為止?；炷粱A澆筑時，多做一組試塊。 拆除模板的順序、方法及措施必須按施工說明規(guī)定辦理，應后裝先拆、先裝后拆；先拆側模，后拆底模，先非承重部分，后拆除承重部分。嚴禁拋擲、撞擊、腳踩等 損壞模板的行為。 七 、回填施工方案 基坑回填采用邊坡開挖土石方分層填筑，涵洞回填必須在蓋板砼強度達到設計的 70%后方可進行回填，并應對稱分層填筑夯實，在施工過程中 27 涵頂填料覆土厚度小于 米，嚴禁重型機械和車輛通過。 八 、路面恢復、管道恢復施工方案（說明下次細化） 箱涵回填完畢后，再開挖雨水、污水管槽，恢復原樣管道，修復好原地面道路、花壇等結構物。 28 、 質量監(jiān)督制度 本工程施工過程中，我方將嚴格遵守工程的監(jiān)理和監(jiān)督制度，材料進場時及時向監(jiān)理方報驗，并在監(jiān)理人員的監(jiān)督下進行取樣送檢，合格后再使用；檢驗批質量施工完畢，由監(jiān)理工程師和施工項目專業(yè)質量檢查員等進行驗收；分項工程完工后由監(jiān)理工程師組織項目專業(yè)技術負責人等進行驗收；分部（子分部）工程施工結束，由 總監(jiān)理工程師組織施工項目經理和有關勘察、設計單位項目負責人進行驗收；上道工序必須經驗收合格后再進行下道工序施工。 、施工準備階段質量控制管理 對全體人員進行質量教育，提高全員質量意識，做好各項技術準備，對工程的設計意圖、施工難點、技術措施、質量標準要有全面而準確的認識。做好現(xiàn)場準備，協(xié)助業(yè)主確定電源位置及容量，做好現(xiàn)場施工道路，建好臨時設施。加強檢驗、試驗工作。加強技術人員施工過程指導和檢查，使施工過程完全受控。文件和資料的控制① 技術文件和資料由專人管理，受控文件必須加蓋受控章，分別建立臺帳和收發(fā)登記冊。③ 所有技術文件如《施工組織設計》、《項目質量計劃》、《創(chuàng)優(yōu)計劃》、《作業(yè)指導書》等必須經總工程師批準后才能實施。 、 檢測、試驗管理措施 施工現(xiàn)場配備滿足工程需要的檢測、試驗設備和試驗人員。健全檢測設備管理制度，建立臺帳 并設專人管理。建立儀器設備使用、維修管理制度，對設備損壞或認為檢測精度不合格要求時，要及時進行維修。試驗人員定期培訓，提高工作責任心和業(yè)務技術水平。鋼筋焊接試件檢測。砼、砂漿施工檢測。 、 施工產品質量檢驗和管理制度 嚴格執(zhí)行班組自檢制度。嚴格執(zhí)行上下道工序交接檢制度。嚴格執(zhí)行質量員專檢制度。明確質量缺陷并限期整改，整改完畢后及時進行驗證，確保過程質量得到有效控制。 第 六 章 、安全保證措施 、安全保證體系 安全目標：安全標準執(zhí)行國家相關施工安全檢查標準及安全技術規(guī)范， 31 達到合格標準。項目經理部、施工隊層層建 立由主要領導任組長的安全領導組織機構，施工隊設一名專職安全員，堅持跟班作業(yè)，負責日常安全工作的實施。建立各種安全規(guī)章制度。要嚴格執(zhí)行《安全生產法》，充分體現(xiàn)“以人為本”的思想，做好對職工的健康安全防護；二是安全與進度的關系。安全 工作做的好壞，很大程度上取決于施工 隊伍的素質，為此，我們要狠抓對施工人員的培訓和教育。 c、施工隊每周進行一次安全檢查，項目部每半月組織一次安全生產分析、評比總結活動。經常開展安全預想活動，不斷提高施工安全水平和安 32 全預防的能力，防微杜漸，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 ⑴安全監(jiān)督檢查制度。 ⑵安全崗位責任制。 e、抓好現(xiàn)場管理，杜絕重大傷亡事故，減小一般性事故。 f、在施工全過程中，配備一名具有豐富經驗的專職電工負責施工、生活用電的管理工作。配電柜均安裝漏電保護器，防止觸電事故的發(fā)生。 g、在原材料、設備堆放場地、施工作業(yè)區(qū)等設置醒目的施工標志、防火、防電擊等安全警示標志和有關設備器具的安全使用操作規(guī)程。由行政管理科與當地公安派出所建立治安聯(lián)防，各 施工隊均設治安員，預防各類案件的發(fā)生。我單位堅持把安全作為企業(yè)工作的“永恒主題”常抓不懈，當做工程施工管理中的頭等大事，一以貫之，常抓不懈。 （ 3） .健全各級人員安全生產責任制度，全員承擔安全生產責任，把安全工作引入競爭機制，納入承包內容，逐項簽訂安全責任狀，明確分工，責任到人。在每一個施工隊設一名專職安全員，堅持跟班監(jiān)督，把安全管理工作落到實處。項目經理部、施工隊經常對施工人員進行安全生產常識教育，提高全體施工人員的安全意識和執(zhí)行安全規(guī)章制度的自覺性。 （ 6） .堅持持證上崗。特殊工種上崗必須持有勞 動部門簽發(fā)的上崗證書。項目部做到安全生產專項資金投入，確保安全防護用品數量、質量到位。 (8).加強施工管理，嚴格勞動紀律。 (9).定期對現(xiàn)場施工的用電設備、電纜線、熔斷器進行檢查，發(fā)現(xiàn)漏電或保險設備過載要及時更換。 、交通安全保證措施 (1)、加強對車輛的管理和對司乘人員的安全教育，嚴禁違章開車，嚴格執(zhí)行交通法規(guī)，嚴禁超速行駛和超載運輸。 (3)、夜間施工時，各施工隊設專職車輛指揮員，車輛指揮員一律穿螢光服指揮施工作業(yè)車輛。機械設備停放場均設置明顯標志，明確責任人及相關規(guī)定。安排專職運輸調度員 ，合理調配砂、石運、瀝青輸力量和運輸時間。 消防安全保證措施 (1)、由項目經理、安全員組成消防安全領導小組，具體負責實施防火安全工作。嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)章制度，動火必須 具有“二證一器一監(jiān)護”才能進行。進入現(xiàn)場作業(yè)的所有機械操作手、司機、電工、電焊工等特殊工種施工人員必須持證上崗、掛牌作業(yè)。時刻注意防火、防毒、防爆。 (6)、對員工進行防火及有關消防知識的培訓教育，強化消防意識。在施工期間，防火、消防裝置必須完好無損。 (9)、使用明火要提前申請，得到允許后才能使用，并作好防范措施。 (11)、施工中的易燃易爆物 (如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等 )都必須按“規(guī)定”設置，妥善保管。 (13)、加強警衛(wèi)人員上崗責職，每天下班后對工地臨時設施進行一次防火巡查，消滅事故隱患。達到控制事故，有效地搶救傷 員，減少事故損失，防止事故擴大。其應急準備和響應工作程序見下圖： 應急準備和響應工作程序圖 危險源及環(huán)境因素辯識、評價 編制應急預案 成立搶險領導小組 組建搶險隊、救護車 配備應急物資、設備 應急知識教育培訓 定期評審 實施應急預案 進行評審、修訂 未發(fā)生 發(fā)生 37 、 明挖深基坑開挖存在的危險因素及預防、應急措施 一 、危險因素： ⑴ 違規(guī)違章作業(yè)、安全防護措施缺陷，基坑發(fā)生坍塌滑坡。 ⑷ 地質復雜發(fā)生涌砂涌水。 ⑵ 基坑開挖后邊坡防護工作及時跟進并及時統(tǒng)籌后續(xù)工作，避免基坑工作面的長期暴露。 ⑷ 基坑頂部四周及時設置排水溝；當開挖過程中需較長時間停止作業(yè)時，底部設置臨時排水溝或集水坑。 三 、應急措施： ⑴ 出現(xiàn)險情時，現(xiàn)場人員從安全通道有序疏散，同時對可能造成 影響的周邊 的人員進行疏散。 ⑶ 在具備條件和不危及人員安全的前提下補強支撐。 38 ⑸ 杜絕任何流入基坑邊坡內的水源。 ⑴ 基坑開挖過程中，遇到不良地質時，應減小開挖深度，鋼板樁及時跟進，確保嵌固深度，加強板樁的橫向連接，確保支護結構整體性。 ⑶ 在基坑開挖期間要加強對支撐的觀察、每班要有專人巡察、 當支撐結構出現(xiàn)局部彎曲、傾斜，位移等狀況時，立即停止開挖，分析原因，制定對策。 ⑸ 擋墻結構形成前，隨開挖進度，邊坡進行臨時錨噴防護。 ⑵ 在失穩(wěn)的鋼支撐旁加設鋼支撐，進行坑底加固，如采用注漿、高壓噴射注漿等，提高被動區(qū)的抗力，同時對周圍支撐復查，查找是否有支撐松弛，如果發(fā)現(xiàn)有支撐松弛，應立即采取加固措施。 五 、基坑坑底隆起 安全預防措施 39 ⑴ 基坑開挖過程中加強基底隆起監(jiān)測，對監(jiān)測報表中的數據要進行認真的分析。 ⑶ 基坑周邊防止過多的超載。 應急措施： ⑴ 立即疏散險情現(xiàn)場 作業(yè)人員，同時對可能造成影響的周邊單位或住宅內的人員進行疏散。 ⑶ 回填注漿或回填土，直至基坑外沉降趨勢收斂方可停止回灌和回填。 ⑵ 若發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)少量滲漏，應及時處理，先堵漏后開挖，防止?jié)B漏點擴大。 ⑷ 圍護結構出現(xiàn)變形、脫落、滲漏、開裂、側移等現(xiàn)象時，必須立即加密支撐，防止 其進一步擴大。 ⑵ 在涌砂處打設Φ 42 注漿孔注漿加固；在涌水處采用 M10 漿砌片石圍堰，邊用抽水機將突水排出，然后回填干砌片石，注漿加固。 、應急救援組織架構 應急救援領導組： 組 長：孫亮 電話： 13708345669 副組長： 趙智敏 電話： 15922774767 唐超俊 電話： 13508314888 組 員：劉志茂、李守佛、劉濤、邱鵬、 董 海明 應急救援領導組職責 ： 應急救援協(xié)調領導組是項目部的非常設機構。及時向上級匯報事故情況，指揮、協(xié)調應急救援工作及善后處理，按照國家、行業(yè)和公司等上級有關規(guī)定參與對事故的調查處理。 41 .各救緩組職責： ⑴ 應急救援辦公室 負責人：孫亮 值班電話： 13708345669 主要職責：負責“預案”日常的管理工作，負責重大事故的報告，通知指揮組全體成員立即趕赴事故現(xiàn)場。 ⑵ 安全保衛(wèi)組 負責人：劉志茂 電話： 13996608189 主要職責：組織力量對事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)道路進行警戒、控制，組織人員有 序疏散。 ⑷ 醫(yī)療救護組 負責人：懂海明 電話： 18275089808 主要職責：組織醫(yī)護人員迅速展開對傷員的急救，有必要時應立即與 120 急救中心聯(lián)系，請求增援，并派人在路口等候指引。 ⑹ 善后處理組 負責人：劉濤 電話： 18691667043 主要職責：根據國家有關規(guī)定，負責對傷亡人員的醫(yī)療、撫恤、安置等工作，并于保險公司協(xié)調理賠事宜。 42 、事故報告 事故報告原則 應遵循“迅速、準確”的原則，在第一時間內上報重大事故情況。同時根據實際情況判斷是否要求與 1 11 1 122 以及其他相關救援電話聯(lián)系增援。啟動應急救援預案，同時應向上級主管部門或主管領導匯報。 事故發(fā)生的簡要經過、人員傷亡情況。 43 應急結束 應急救援指揮組應根據救援處置進展情況，在確定沒有被困人員、傷亡人員已轉移和事故現(xiàn)場已穩(wěn)定的情況下，由應急救援組組長宣布應急狀態(tài)結束。 、調查、總結 由事故調查組按照職責工 作內容進行調查處理，并寫出書面總結材料上報。 、演練 通過演練（桌面演練、功能演練、全面演練）檢查應急人員對應急預案、程序了解程度，及時發(fā)現(xiàn)應急工作程序和應急準備中的不足，增強 44 應急小組及人員之間的配合和協(xié)調能力，確保預案一旦啟動，能及時有序地展開救援。 箱涵平