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20xx電大管理會計小抄-閱讀頁

2024-08-26 03:39本頁面
  

【正文】 資料作出開發(fā)哪種新產(chǎn)品的決策。解:(1)甲產(chǎn)品每小時貢獻邊際=(10050)/40=(元/小時) 乙產(chǎn)品每小時貢獻邊際=(6030)/20=(元/小時) 丙產(chǎn)品每小時貢獻邊際=(3012)/10=(元/小時) 因為丙產(chǎn)品每小時貢獻邊際最大,所以應選丙產(chǎn)品生產(chǎn)? (2)丙產(chǎn)品的年市場需要量是500件,共需工時: 50010=5000(小時)尚有8000-5000=3000小時剩余,可以生產(chǎn)乙產(chǎn)品150件(3000/20)10.零件自制還是外購的決策例8:某企業(yè)每年需要A零件2000件,原由金工車間組織生產(chǎn)年總成本為19000元。如果改從市場采購,單價為8元,同時將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件,可節(jié)約外購成本2000元,要求:為企業(yè)做出外購或自制A零件的決策,并說明理由。11.混合成本的分解例9:已知某公司2007年1-6月份維修費(混合成本)與有關(guān)業(yè)務量如下:求成本函數(shù)并求直接人工為40千小時的維修費。兩年建成投產(chǎn),投產(chǎn)后一年達到正常生產(chǎn)能力。(3)固定資產(chǎn)可使用5年,按直線法折舊計提,期末殘值為8萬元。(5)企業(yè)所得稅稅率為40%。解:項目計算期=2+5=7年每年折舊=(80-8)/5=(萬元) NCF0=-40萬元NCF1=-40萬元NCF2=-10萬元NCF3=(20-10-)+=10(萬元)注:因第一年虧損,所以不需算所得稅 NCF4-6=(85-55-)(1-40%)+=(萬元) NCF7=(85-55-)(1-40%)++8+10=(萬元)注:建設期凈現(xiàn)金流量(NCF)=-投資額經(jīng)營期凈現(xiàn)金流量(NCF)=凈利潤+折舊+回收(殘值、流動資金回收)其中:凈利潤=(營業(yè)收入-營業(yè)成本)(1-所得稅率) =(營業(yè)收入-經(jīng)營成本-折舊)(1-所得稅率)14.多品種保本額例11: 某公司產(chǎn)銷三種產(chǎn)品,有關(guān)資料如下:品種/項目銷售單價(元)單位變動成本(元)銷售結(jié)構(gòu)甲15940%乙8420%丙10740%該公司的月固定成本為2000元。解:甲產(chǎn)品貢獻邊際率=(15-9)/15=40%乙產(chǎn)品貢獻邊際率=(8-4)/8=50%丙產(chǎn)品貢獻邊際率=(10-7)/10=30%綜合貢獻邊際率=40%40%+50%20%+30%40%=38%(注:綜合貢獻邊際率=某產(chǎn)品貢獻邊際率該產(chǎn)品占總銷售額的比重)保本額=(200012)/38%=(元)(注:保本額=固定成本/綜合貢獻邊際率)如果銷售額為100000元時的利潤=10000038%-200012=14000(元)15.是否接受低價訂貨例12:某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,企業(yè)最大生產(chǎn)能力為1200件?,F(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價格追加訂貨。 (2)追加訂貨量為200件,不追加專屬成本,但剩余能力可用于對外出租,可獲租金收入 5000 元,是否接受該低價追加訂貨。(2)追加訂貨可獲收益=[70-(80-25)] 200-5000=-2000(元)0所以不應接受該低價追加訂貨。折現(xiàn)率為12%,試計算凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率。(2)計算內(nèi)部收益率50(P/A,IRR,9)-225=0所以:(P/A,IRR,9)=16%18%IRR則: 或: %>12%,所以項目具有財務可行性。-109024%26%0IRR則:或:>14%所以具有財務可
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