20xx電大管理會計小抄-閱讀頁
2024-08-26 03:39本頁面
【正文】 資料作出開發(fā)哪種新產(chǎn)品的決策。解:(1)甲產(chǎn)品每小時貢獻邊際=(10050)/40=(元/小時) 乙產(chǎn)品每小時貢獻邊際=(6030)/20=(元/小時) 丙產(chǎn)品每小時貢獻邊際=(3012)/10=(元/小時) 因為丙產(chǎn)品每小時貢獻邊際最大,所以應選丙產(chǎn)品生產(chǎn)? （2）丙產(chǎn)品的年市場需要量是500件，共需工時： 50010＝5000（小時）尚有8000－5000＝3000小時剩余，可以生產(chǎn)乙產(chǎn)品150件（3000/20）10．零件自制還是外購的決策例8：某企業(yè)每年需要A零件2000件，原由金工車間組織生產(chǎn)年總成本為19000元。如果改從市場采購，單價為8元，同時將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件，可節(jié)約外購成本2000元，要求：為企業(yè)做出外購或自制A零件的決策，并說明理由。11．混合成本的分解例9：已知某公司2007年1－6月份維修費（混合成本）與有關業(yè)務量如下：求成本函數(shù)并求直接人工為40千小時的維修費。兩年建成投產(chǎn)，投產(chǎn)后一年達到正常生產(chǎn)能力。（3）固定資產(chǎn)可使用5年，按直線法折舊計提，期末殘值為8萬元。（5）企業(yè)所得稅稅率為40%。解：項目計算期=2+5=7年每年折舊＝（80－8）/5＝（萬元） NCF0＝－40萬元NCF1＝－40萬元NCF2＝－10萬元NCF3＝（20－10－）＋＝10（萬元）注：因第一年虧損，所以不需算所得稅 NCF4－6＝（85－55－）（1－40%）＋＝（萬元） NCF7＝（85－55－）（1－40%）＋＋8＋10＝（萬元）注：建設期凈現(xiàn)金流量（NCF）＝－投資額經(jīng)營期凈現(xiàn)金流量（NCF）＝凈利潤＋折舊＋回收（殘值、流動資金回收）其中：凈利潤＝（營業(yè)收入－營業(yè)成本）（1－所得稅率） ＝（營業(yè)收入－經(jīng)營成本－折舊）（1－所得稅率）14．多品種保本額例11： 某公司產(chǎn)銷三種產(chǎn)品，有關資料如下：品種/項目銷售單價（元）單位變動成本（元）銷售結(jié)構(gòu)甲15940%乙8420%丙10740%該公司的月固定成本為2000元。解：甲產(chǎn)品貢獻邊際率＝（15－9）/15＝40%乙產(chǎn)品貢獻邊際率＝（8－4）/8＝50%丙產(chǎn)品貢獻邊際率＝（10－7）/10＝30%綜合貢獻邊際率＝40%40%＋50%20%＋30%40%＝38%（注：綜合貢獻邊際率＝某產(chǎn)品貢獻邊際率該產(chǎn)品占總銷售額的比重）保本額＝（200012）/38%＝（元）（注：保本額＝固定成本/綜合貢獻邊際率）如果銷售額為100000元時的利潤＝10000038%－200012＝14000（元）15．是否接受低價訂貨例12：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，企業(yè)最大生產(chǎn)能力為1200件?，F(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價格追加訂貨。 （2）追加訂貨量為200件，不追加專屬成本，但剩余能力可用于對外出租，可獲租金收入 5000 元，是否接受該低價追加訂貨。（2）追加訂貨可獲收益＝[70－（80－25）] 200－5000＝－2000（元）0所以不應接受該低價追加訂貨。折現(xiàn)率為12%，試計算凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率。(2)計算內(nèi)部收益率50（P/A，IRR，9）－225＝0所以：（P/A，IRR，9）＝16%18%IRR則： 或： %＞12%，所以項目具有財務可行性。－109024%26%0IRR則：或：＞14%所以具有財務可
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