【正文】 本作為基價的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格主要適用于成本中心。 A．成本動因 B．標(biāo)準(zhǔn)成本 C．間接工時 D．直接工時 【講評】作業(yè)成本法首先將間接費(fèi)用按作業(yè)成本庫進(jìn)行歸集，然后按作業(yè)的成本動因?qū)㈤g接費(fèi)用一一分配到各個產(chǎn)品中去，從而計算出各種產(chǎn)品 的總成本和單位成本 【答案】 A 二．多項(xiàng)選擇題 1．全面預(yù)算是一系列預(yù)算的總稱，就是企業(yè)根據(jù)其戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)營、資本、財務(wù)等方面的年度總體計劃，包括（ ）三大類內(nèi)容。 【答案】 ABCDE 2. 特種決策預(yù)算也叫資本預(yù)算，內(nèi)容包括 （ ）。 【答案】 CDE 3. 增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)包括（ ）。 【答 案】 AD 4．確定需要進(jìn)行例外管理的標(biāo)準(zhǔn)有（ ）。 【答案】 ABCD 5．取得成本是下列哪些選擇之和（ ）。訂貨成本是指取得訂單的成本，包括采購部門的日常運(yùn)營費(fèi)用（如辦公費(fèi)、水電費(fèi)、折舊費(fèi)等）、采購人員的工資和差旅費(fèi)等 。 【答案】 ABC 6．責(zé)任會計的基本原則有（ ）。 【答案】 ABCE （ ）。不具備上述條件的不能成為責(zé)任中心。 【講評】內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的作用包括 1．有利于分清各個責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任， 2．有利于正確評價各責(zé)任中心的經(jīng)營業(yè)績 3．有利于進(jìn)行正確的經(jīng)營決策。 A．全局性 B．公平性 C. 自主性 D. 重要性 E．以上都是 【講評】制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格應(yīng)遵循以下原則： 1．全局性原則 2．公平性原則 3．自主性原則 4．重要性原則。 “ 作業(yè) ” 為中心 “ 可控成本 ” 為中心 【講評】作業(yè)成本法的特點(diǎn)表現(xiàn)在：第一，作業(yè)成本法是以 “ 作業(yè) ” 為中心 。第三，作業(yè)成本法將計算重點(diǎn)放在了成本發(fā)生的前因后果上。 【答案】預(yù)算控制的程序包括預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算分析兩個環(huán)節(jié)，具體又包括（ 1）下達(dá)執(zhí)行；（ 2）反饋結(jié)果；（ 3）分析偏差；（ 4）采取措施。 2．簡述成本中心的特點(diǎn) ? 【答案】（ 1）成本中心的考核對象只包括成本費(fèi)用，而不包括收入。 （ 3）成本中心只控制和考核責(zé)任成本。 要求：根據(jù)上述資料以 1000件為銷售量的間隔單位編制產(chǎn)品的彈性利潤預(yù)算。 彈性利潤預(yù)算 單位：元 銷售量（件） 5000 6000 7000 8000 銷售收入：單價 銷售量 400000 480000 560000 640000 變動成本：單位變動成本 銷售量 280000 336000 392021 448000 貢獻(xiàn)毛益：銷售收入－變動成本 120210 144000 168000 192021 固定成本 50000 50000 50000 50000 營業(yè)利潤：貢獻(xiàn)毛益－固定成本 70000 940000 118000 142021 2．某燈飾制造廠有關(guān)固定制造費(fèi)用的資料如下：固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率按正常生產(chǎn)能力 12021 小時計算，每機(jī)器小時費(fèi)用預(yù)算為 2 元。本月實(shí)際生產(chǎn) A 掛燈 4000 臺，共耗費(fèi) 9500 機(jī)器小時。 要求：用三因素法分析固定制造費(fèi)用差異。 耗費(fèi)差異＝固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)－固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù) ＝ 21750－ 212 000＝－ 2250（元） 能力差異＝（預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時－實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際工時） 固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 ＝（ 12021－ 9500） 2 ＝ 5000（元） 效率差異＝（實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際工時－實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時） 固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 ＝（ 9500－ 4000 ） 2 ＝（ 9500－ 10000） 2 ＝－ 1000（元） 總差異＝－ 2250＋（－ 1000）＋ 5000＝ 1750（元） 3．某投資中心投資額為 16000元，年凈利潤為 4000 元，公司為該投資中心規(guī)定的最低投資報酬率為 18%。 【講評】投資中心考核的內(nèi)容是利潤與投資效果。 投資利潤率＝ 剩余收益＝利潤－投資額 預(yù)期投資報酬率 投資利潤率 =4000247。 ：小組討論平臺 不限，學(xué)生可選擇面對面或者通過 群等形式進(jìn)行。 ：小組學(xué)習(xí)滿分為 5分，評閱老師根據(jù)各小組形成的討論意見進(jìn)行評分。 ：根據(jù)期末考核形式全真模擬 1次。 ：單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、簡答題和計算分析題 。 A．規(guī)劃目標(biāo) B．控制目標(biāo) C．預(yù)測目標(biāo) D．決策目標(biāo) 【講評】管理會計的目標(biāo)概括起來主要有以下五個方面：預(yù)測目標(biāo)、決策目標(biāo)、規(guī)劃目標(biāo)、控制目標(biāo)和評價目標(biāo)。 【答案】 C 2．現(xiàn)代管理會計的基本內(nèi)容包括預(yù)測與決策會計、規(guī)劃與控制會計和（ ）。 預(yù)測與決策會計（主要包括經(jīng)營預(yù)測、短期經(jīng)營決策和長期投資決策等方面）規(guī)劃與控制會計（主要包括預(yù)算管理、成本控制等） 業(yè)績評價會計（也稱為責(zé)任會計）。 A．應(yīng)用情況 B．經(jīng)濟(jì)用途 C．與決策的關(guān)系 D．發(fā)生可否加以控制 【講評】成本按其應(yīng)用情況分類，可以分為財務(wù)成本和管理成本。 A．直接分析法 B．散布圖法 C．回歸直線法 D．高低點(diǎn)法 【講評】散布圖法又稱布點(diǎn)圖法或目測畫線法，是指將若干期業(yè)務(wù)量和成本的歷史數(shù)據(jù)標(biāo)注在坐標(biāo)紙上，通過目測畫一條可能接近所有坐標(biāo)點(diǎn)的直線，并據(jù)此來推斷固定成本（或混合成本中的固定部分） a 和單位變動成本（或混合成本中的變動成本部分的單位額） b 的一種成本習(xí)性分析方法。它是指產(chǎn)品銷售收入減去（ ）后的余額。它是指產(chǎn)品銷售收入減去變 動成本后的余額。 A. 200 B． 300 C． 500 D． 600 【講評】變動成本率 =單位變動成本 247。保本量 =固定成本 247。 （ 500200） =300件。 【講評】因果預(yù)測分析法是根據(jù)某項(xiàng)指標(biāo)與其他有關(guān)指標(biāo)之間的相互依存、相互制約的規(guī)律性聯(lián)系，建立相應(yīng)的因果數(shù)學(xué)模型來進(jìn)行預(yù)測的方法。因果預(yù)測法主要包括本量利分析法、投入產(chǎn)出法和回歸分析法等。 術(shù)平均法 【講評】算術(shù)平均法只適用于銷售業(yè)務(wù)量比較穩(wěn)定的產(chǎn)品的預(yù)測，如不存在季節(jié)性差別的食品、日常生活用品和文具等。 A．上升 B．下降 C．不變 D．成正比例變動 【講評】經(jīng)營杠桿系數(shù) =貢獻(xiàn)毛益 247。 利潤，所以當(dāng)產(chǎn)銷量增加時候，利潤就上升，利潤上升時經(jīng)營杠桿系數(shù)就下降。相關(guān)成本不包括（ ）。包括差量成本、機(jī)會成本、邊際成本、付現(xiàn)成本、重置成本、專屬成本。 【講評】相關(guān)成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下，只分析各備選方案增加的固定成本和變動成本之和，采用這一方法必須是在備選方案業(yè)務(wù)量確定的條件下。 【答案】 B 12．某股票每年的股利為 4 元，若某人想長期持有，則其在股票價格為（ ）時才愿意買？假設(shè)銀行的存款利率為 8% A． 32 B． 50 C． 10 D． 200 【講評】永續(xù)年金是指無限期等額收付款的年金。8%=50 元 【答案】 B 13．當(dāng)某方案的凈現(xiàn)值大于零時，其內(nèi)部收益率 ( )。 【答案】 D 14．項(xiàng)目終結(jié)點(diǎn)的凈現(xiàn)金流量是指項(xiàng)目經(jīng)營期終結(jié)時發(fā)生的現(xiàn)金流量不包括（ ）。 【答案】 A 15．銷售預(yù)算、采購預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算屬于（ ）。 【答案】 A 16．與滾動預(yù)算相對應(yīng)的預(yù)算是 ( )。 【答案】 B 17．標(biāo)準(zhǔn)成本的作用不包括（ ）。 A．利潤 B．可控成本 C．剩余收益 D．產(chǎn)品成本 【講評】責(zé)任中心所考核的成本是可控成本。 A．市場價格 B．雙重價格 C．協(xié)商價格 D．成本價格 【講評】協(xié)商價格是指在正常市場價格的基礎(chǔ)上，由企業(yè)內(nèi)部責(zé)任中心通過定期共同協(xié)商所確定的為供求雙方能夠共 同接受的價格。 A. 將權(quán)益資本成本計入資本成本 B. 不考慮權(quán)益資本成本 C. 以作業(yè)為基礎(chǔ) D. 容易導(dǎo)致經(jīng)營者操縱利潤 【講評】 EVA 不僅僅考慮了債務(wù)資本成本，同時還考慮了權(quán)益資本成本。 【講評】管理會計的目標(biāo)是管理會計職能的具體化，是指管理會計在企業(yè)管理所應(yīng)起到的作用，它主要包括預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制及評價等方面。 【講評】完全成本法是指在計算產(chǎn)品成本時，以成本按經(jīng)濟(jì)用途分類為前提，將全部生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將非生產(chǎn)成本作為期間成本的一種成本計算模式。 【答案】 CD 3．下列項(xiàng)目中，其變動可以改變保本點(diǎn)位置的因素包括（ ）。 （單價－單位變動成本），保本銷售額 =保本銷售量 單價。 A．上年度的實(shí)際銷售收入 B. 預(yù)測年度的預(yù)計銷售增長率 C. 實(shí)際的銷售利潤率 D. 上年度的預(yù)測銷售收入 E. 預(yù)計的銷售利潤率 【講評】銷售利潤率法是根據(jù)企業(yè)上年度的實(shí)際銷售收入、預(yù)測年度的預(yù)計銷售增長率和預(yù)計的銷售利潤率來預(yù)測計劃期目標(biāo)利潤的方法。 【講評】相關(guān)成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下，只分析各備選方案增加的固定成本和變動成本之和，采用這一方法必須是在備選方案業(yè)務(wù)量確定的條件下。 【講評】長期投資決策的靜態(tài)評價指標(biāo)是指不考慮貨幣資金的時間價值而直接按投資項(xiàng)目形成的現(xiàn)金流量計算的 指標(biāo)，包括投資回收期和平均報酬率。 【答案】 CE 7．預(yù)算管理包括（ ）等環(huán)節(jié)，從而構(gòu)成了一個完整的循環(huán)。 【答案】 ABDE 8．成本差異按其數(shù)量特征可以分為（ ）。 【答案】 BD ，責(zé)任中心可劃分為（ ）。 【答案】 ACE 10．平衡記分卡的基本思路就是，將影響企業(yè)運(yùn)營的各種因素劃分為（ ）。 【答案】 ABCDE 三．簡答題 1．簡述固定成本的概念及特征？并舉例 3 個常見的固定成本。 固定成本的特征主要呈現(xiàn)為 其總額的不變性以及單位固定成本的反比例變動性。 2．簡述預(yù)算編制的程序與方法 【答案】預(yù)算編制的程序包括（ 1）下達(dá)目標(biāo)；（ 2）編制上報；（ 3）審查平衡；（ 4）審議批準(zhǔn)；（ 5）下達(dá)執(zhí)行。 四．計算分析題 1．某公司甲產(chǎn)品 2021 年 4季度各月的制造費(fèi)用與相關(guān)產(chǎn)量的歷史資料如下： 項(xiàng)目 7 月份 8 月份 9 月份 10月份 11 月份 12月份 銷售量（件） 制造費(fèi)用（元） 1700 2450 1920 2750 1200 2021 2021 2800 1800 2620 1950 2680 要求：（ 1）用高低點(diǎn)法對制造進(jìn)行分析，并建立數(shù)學(xué)模型以便于公司對各類成本進(jìn)行控制。 【講評】高低點(diǎn)法的基本原理是：各期的總成本或混合成本都可以用成本習(xí)性模型 y=a+bx 表示，從相關(guān)資料中找出高低點(diǎn)業(yè)務(wù)量及其相應(yīng)的總成本或混合成本，運(yùn)用解析幾何中的 兩點(diǎn)法公式，即可求出單位變動成本 b 的值，然后求出固定成本 a 的值，并建立相應(yīng)的 y=a+bx成本模型。 a、 b計算公式分別為： （ 1）高點(diǎn)（ 2021， 2800）；低點(diǎn)（ 1200， 2021） b=（ 28002021） 247。800=1 元 /小時 將 b=1 元 /件代入高點(diǎn)或低點(diǎn)， a=280020211=800 元 或 a=202112001=800 元 成本模型為 y=800+x 從案例解析所得，制造費(fèi)用中固定部分為 800元，變動部分為 x （ 2） y＝ 800＋ x＝ 800＋ 2400＝ 3200（元） 2．已知：某燈飾生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)銷 A、 B兩個類型的吊燈有關(guān)資料如下表所示： 品種 名稱 銷售 數(shù)量 銷售收入總額 變動成本總額 單位貢獻(xiàn)毛益 固定成 本總額 營業(yè) 利潤 A （ 1） 25000 （ 2） 10 8000 12021 B 1000 30000 15000 （ 3） 18000 （ 4） 要求：計算表中用數(shù)字（ 1）、（ 2）、（ 3）、（ 4）表示的項(xiàng)目，列出計算過程。 單位貢獻(xiàn)毛益 =（ 12021+8000） 247。 銷售數(shù)量 =（ 30000— 15000） 247。用貢獻(xiàn)毛益法作出生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策。在各方案成本相同的情況下，貢獻(xiàn)毛益總額最大的方案即為利潤最大的方案。 A 產(chǎn)品的最大產(chǎn)量 =（ 18000247。60 ） =300臺 貢獻(xiàn)毛益表 項(xiàng)目 A 產(chǎn)品 B 產(chǎn)品 銷售收入 40025=10000 30016=4800 變動成本總額 40011=4400 3007=2100 貢獻(xiàn)毛益總額 5600 2700 結(jié)論：生產(chǎn) A產(chǎn)品比生產(chǎn) B 產(chǎn)品多 獲貢獻(xiàn)毛益 2900（ 5600— 2700）元，故企業(yè)決定生產(chǎn) A產(chǎn)品較為有利。使用該設(shè)備，每年可為企業(yè)增加營業(yè)凈利 20210元。 （ 2）計算該項(xiàng)目的內(nèi)含報酬率。 i% 10% 12 % 14% 16% 6 年年金現(xiàn)值系數(shù) 6 年復(fù) 利現(xiàn)值系數(shù) 【講評】凈現(xiàn)值是指在項(xiàng)目計算期內(nèi)，按行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率或其他設(shè)定折現(xiàn)率計算的各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的代數(shù)和，記作 NPV。 由此可計算出 IRR: （ 1）年折舊 =300000/6=50000元 每年現(xiàn)金凈流量 =20210+50000=70000 元 凈現(xiàn)值 =70000 — 300000=4850元 （ 2） 6 年，折現(xiàn)率為 i的年金現(xiàn)