【正文】 25%）=90（萬元）NcF1=105+240=345（萬元）NcF2=+240=（萬元）NcF3=90+240+80+100=510（萬元）管理會(huì)計(jì)作業(yè)3第710章一、單項(xiàng)選擇題全面預(yù)算包括財(cái)務(wù)預(yù)算、特種決策預(yù)算與（ A ）三大類內(nèi)容。A、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表 B、現(xiàn)金收支預(yù)算 C、銀行借款預(yù)算 D、預(yù)算激勵(lì)預(yù)算控制包括預(yù)算執(zhí)行與（ B ）兩個(gè)方面。 A、固定預(yù)算 B、彈性預(yù)算 C、零基預(yù)算 D、定期預(yù)算與零基預(yù)算相對(duì)應(yīng)的預(yù)算是（Ａ）?！　　。?、分級(jí)控制 Ｂ、全員控制 Ｃ、全程控制 Ｄ、全面控制７、預(yù)算控制的方法有三種類型，其中不包括（Ｄ）?！　　?Ａ、經(jīng)濟(jì)效益原則 Ｂ、全面性原則 Ｃ、全程性原則 Ｄ、統(tǒng)籌性原則９、標(biāo)準(zhǔn)成本控制主要是指對(duì)（D）進(jìn)行的控制。 A、直接材料 B、直接人工 C、變動(dòng)制造費(fèi)用 D、固定制造費(fèi)用1成本差異是指在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)下，企業(yè)在一定時(shí)期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)際成本與（C）之間的差額。 A、預(yù)算金額 B、歷史金額 C、標(biāo)準(zhǔn)金額 D、計(jì)劃金額1（D）是指由存貨的買價(jià)和運(yùn)雜費(fèi)等構(gòu)成的成本，其總額取決于采購(gòu)數(shù)量和單位采購(gòu)成本。 A、100 B、200 C、300 D、4001（C）發(fā)生的成本額可以通過技術(shù)分析相對(duì)可靠地估算出來。A、 投資效果 B、收入 C、利潤(rùn) D、成本1在三種責(zé)任中心中，（A）中心的組織形式一般不是法人。A、 成本動(dòng)因 B、標(biāo)準(zhǔn)成本 C、間接工時(shí) D、直接工時(shí)二、多項(xiàng)選擇全面預(yù)算是一系列預(yù)算的總稱，就是企業(yè)根據(jù)其戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)營(yíng)、資本、財(cái)務(wù)等方面的年度總體計(jì)劃，包括（ABCDE）三大類內(nèi)容。（ABC）A、訂貨固定成本 B、訂貨變動(dòng)成本 C、購(gòu)置成本 D、儲(chǔ)存成本 E、缺貨成本責(zé)任會(huì)計(jì)的基本原則有（ABCE）.A、一致性原則 B、可控性原則 C、反饋性原則 D、前饋性原則 E、激勵(lì)性原則責(zé)任中心的設(shè)置應(yīng)具備的條件（ABCE） A、一致性原則 B、可控性原則 C、反饋性原則 D、前饋性原則 E、激勵(lì)性原則內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的作用（ABC）A、有利于分清各個(gè)責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任 B、有利于正確評(píng)價(jià)各責(zé)任中心的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) C、有利于進(jìn)行正確的經(jīng)營(yíng)決策 D、有利于提高企業(yè)的利潤(rùn) E、以上都是制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)遵循以下（ABCDE）原則。要求：根據(jù)上述資料以1000件為銷售量的間隔單位編制產(chǎn)品的彈性利潤(rùn)預(yù)算。本月實(shí)際生產(chǎn)A掛燈4000臺(tái)，共耗費(fèi)9500機(jī)器小時(shí)。要求：用三因素法分析固定制造費(fèi)用差異。要求：請(qǐng)計(jì)算投資中心的投資利潤(rùn)率和剩余收益。（C）A、 規(guī)劃目標(biāo) B、控制目標(biāo) C、預(yù)測(cè)目標(biāo) D、決策目標(biāo) 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容包括預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)、規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)和（A）.A、 責(zé)任會(huì)計(jì) B、成本會(huì)計(jì) C、內(nèi)部會(huì)計(jì) D、外部會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)成本和成本是根據(jù)成本按其（A）分類的。它是指產(chǎn)品銷售收入減去（A）后的余額。A、200 B、300 C、500 D、600因果預(yù)測(cè)分析法是根據(jù)基本項(xiàng)指標(biāo)與其他有關(guān)指標(biāo)之間的相互依存來進(jìn)行預(yù)測(cè)的一類分析方法，在下列選項(xiàng)中，哪個(gè)不屬于因果預(yù)測(cè)方法。A、移動(dòng)加權(quán)平均法 B、移動(dòng)平均法 C、指數(shù)平滑法 D、算術(shù)平均法在產(chǎn)銷量上升時(shí)，經(jīng)營(yíng)杠桿率（B）.A、上升 B、 下降 C、不變 D、成正比例變動(dòng)相關(guān)成本是指與特定的決策方案相聯(lián)系的、能對(duì)決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營(yíng)決策中必須予以考慮的成本。A、差量分析法 B、相關(guān)成本分析法 C、貢獻(xiàn)毛益分析法 D、利潤(rùn)總額對(duì)比法1基本股票每年的股利為4元，若某人想長(zhǎng)期持有，則其在股票價(jià)格為（B）時(shí)愿意買？假設(shè)銀行的存款利率為8%。 A、上年度的實(shí)際銷售收入 B、預(yù)測(cè)年度的預(yù)計(jì)銷售增長(zhǎng)率 C、實(shí)際的銷售利潤(rùn)率 D、上年度的預(yù)測(cè)銷售收入 E、預(yù)計(jì)的銷售利潤(rùn)率相關(guān)成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下，只分析各備選方案增加的（BD）之和。（CE）A、內(nèi)含報(bào)酬率 B、凈現(xiàn)值 C、平均報(bào)酬率 D、獲利指數(shù) E差量成本預(yù)算管理包括（ABDE）等環(huán)節(jié)，從而構(gòu)成了一個(gè)完整的循環(huán)。簡(jiǎn)述預(yù)算編制的程序與方法四、計(jì)算分析題某公司甲產(chǎn)品2007年4季度各月的制造費(fèi)用與相關(guān)歷史資料如下：項(xiàng)目 7月份 8月份. 9月份 10月份 11月份 12月份銷售量（件） 1700 1920 1200 2000 1800 1950 制造費(fèi)用（元） 2450 2750 2000 2800 2620 2680 要求：（1）用高低點(diǎn)不對(duì)制造進(jìn)行分析，并建立數(shù)學(xué)模型以便于公司對(duì)各類成本進(jìn)行控制。解：（2）變動(dòng)成本總額=25000800012000=5000元（1）銷售數(shù)量=（銷售收入總額變動(dòng)成本總額）／單位貢獻(xiàn)毛益=（250005000）／10=2000件（4）營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=300001500018000= 3000元（3）單位貢獻(xiàn)毛益=（銷售收入總額變動(dòng)成本總額）／銷售數(shù)量 =（3000015000）／1000=15元某電器生產(chǎn)企業(yè)最新購(gòu)入一臺(tái)設(shè)備可以生產(chǎn)A、B兩個(gè)類型的產(chǎn)品，該攝別最大生產(chǎn)能務(wù)為18000機(jī)器銷售，有關(guān)資料發(fā)下：項(xiàng)目 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品每臺(tái)機(jī)器銷售 45 60銷售單價(jià)（元/臺(tái)） 25 16單位成本 單位變動(dòng)成本（元/臺(tái)） 11 7固定制造費(fèi)用（元/臺(tái)） 12 8要求：用貢獻(xiàn)毛益法作出生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策。從題目中的兩種產(chǎn)品的固定制造成本金額不一樣看，可以推出其不應(yīng)該是一項(xiàng)無關(guān)成本，因?yàn)楣潭ㄖ圃斐杀救绻亲鳛闊o關(guān)成本，應(yīng)該A和B產(chǎn)品共用固定制造成本。某飲料生產(chǎn)企業(yè)擬購(gòu)置一種新設(shè)備，鳳價(jià)為300000元，資金成本為10%，該設(shè)備可使用6年，按直線法折舊，期末無殘值。要求：（1）計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值， （2）計(jì)算該項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率，（3）根據(jù)計(jì)算出的各項(xiàng)指標(biāo)判斷此方案是否可行？I% 10% 12% 14% 16%6年年金現(xiàn)值系數(shù) 6年復(fù)利現(xiàn)值系數(shù) 解：（1）折舊=300000／6=50000每年經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量=20000+50000=70000凈現(xiàn)值=70000*（P／A，10%，6）300000=70000*=304850300000=4850元（2）內(nèi)含報(bào)酬率70000*（P／A，IRR=？，6）=300000（P／A，IRR=？，6）=運(yùn)用內(nèi)插法：（P／A，10%，6）=（P／A，12%，6）=IRR=10%+（12%10%）*（）／（）=%（3）從凈現(xiàn)值大于0，內(nèi)含報(bào)酬率大于資金成本呂10%，都可以判斷此方案