【正文】 資 D、都具有法人資格 1下列 對內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的表述不正確的是 (D). A、所涉及的買賣雙方都同時存在于企業(yè)內(nèi)部 B、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的實質(zhì)是一種管理工具 C、目的是為了激發(fā)各責(zé)任中心降低成本 D、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的變動會影響企業(yè)利潤 1以標(biāo)準(zhǔn)成本作為基價的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格主要適用于(D). A、自然利潤中心 B、人為利潤中心 C、投資中心 D、成本中心 23 / 34 20 作業(yè)成本庫的間接費用按 (A)一一分配到各個產(chǎn)品。 A、資本預(yù)算 B、財務(wù)預(yù)算 C、經(jīng)營預(yù)算 D、特種決策預(yù)算 E、日常業(yè)務(wù)預(yù)算 特種決策預(yù)算也叫資本預(yù)算，內(nèi)容包括 (CDE). A、采購預(yù)算 B、現(xiàn)金收支預(yù)算 C、研究與開發(fā)預(yù)算 D、固定資產(chǎn)投資預(yù)算 E、銀行借款預(yù)算 增量預(yù)算的優(yōu)點包括 (A D). A、容易理解 B、不受現(xiàn)有費用項目限制 C、有助 于企業(yè)未來發(fā)展 D、便于操作 E、能夠調(diào)動各方面降低費用的積極性 確定需要進行例外管理的標(biāo)準(zhǔn)有 (ABCD). A、重要性 B、一貫性 C、可控性 D、特殊性 E、全面性 取得成本是下列哪些選擇之和。 A、全局性 B、公平性 C、自主性 D、重要性 E、以上都是 作業(yè)成本法的主要特點 (ACD) A、作業(yè) 成本法是以“作業(yè)”為中心 B、作業(yè)成本法是以“可控成本”為中心 C、作業(yè)成本法通常和適時生產(chǎn)管理制度相結(jié)合 D、作業(yè)成本法將計算重點放在了成本發(fā)生的前因后果上 E、以上都是 三、簡答題 簡述預(yù)算控制的程序與方法 簡述成本中心的特點 25 / 34 四、計算題 某電動玩具生產(chǎn)企業(yè)預(yù)算銷售量在 5000~8000 件之間變動 。單位變動成本為 56 元，固定成本總額 50000 元。 彈性利潤預(yù)算 單位：元 解：項目 彈性預(yù)算 銷售量 (件 ) 5000 6000 7000 8000 銷售收入 400000 480000 560000 640000 變動成本 280000 336000 392021 448000 貢獻毛益 120210 144000 168000 192021 固定成本 50000 50000 50000 50000 營業(yè)利潤 70000 94000 118000 142021 某 燈飾制造廠有關(guān)固定制造費用的資料如下：固定制造費用的標(biāo)準(zhǔn)分配率按正常生產(chǎn)能力 12021 小時計算，每機器小時費用預(yù)算為 2元。本月實際生產(chǎn) A掛燈 4000 臺，共耗費 9500機器小時。要求：用三因素法分析固定制造費用差異。要求：請計算投資中心的投資利潤率和剩余收益。 (C) A、 規(guī)劃目標(biāo) B、控制目標(biāo) C、預(yù)測目標(biāo) D、決策目標(biāo) 現(xiàn)代管理會計的基本內(nèi)容包括預(yù)測與決策會計、規(guī)劃與控制會計和 (A). A、 責(zé)任會計 B、成本會計 C、內(nèi)部會計 D、外部會計 財務(wù)成本和成本是根據(jù)成本按其 (A)分類的。它是指產(chǎn)品銷售收入減去 (A)后的余額。 A、 200 B、 300 C、 500 D、 600 因果預(yù)測分析法是根據(jù)基本項指標(biāo)與其他有關(guān)指標(biāo)之間的相互依存來進行預(yù)測的一類 分析方法，在下列選項中，哪個不屬于因果預(yù)測方法。 A、移動加權(quán)平均法 B、移動平均法 C、指數(shù)平滑法 D、算術(shù)平均法 在產(chǎn)銷量上升時，經(jīng)營杠桿率 (B). A、上升 B、 下降 C、不變 D、成正比例變動 相關(guān)成本是指與特定的決策方案相聯(lián)系的、能對決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng) 營決策中必須予以考慮的成本。 A、差量分析法 B、相關(guān)成本分析法 C、貢獻毛益分析法 D、利潤總額對比法 1基本股票每年的股利為 4 元，若某人想長期持有，則其在股票價格為 (B)時愿意買 ?假設(shè)銀行的存款利率為 8%。 A、上年度的實際銷售收入 B、預(yù)測年度的預(yù)計銷售增長率 C、實際的銷售利潤率 D、上年度的預(yù)測銷售收入 E、預(yù)計的銷售利潤率 30 / 34 相關(guān)成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下，只分析各備選方案增加的 (BD)之和。 (CE) A、內(nèi)含報酬率 B、凈現(xiàn)值 C、平均報酬率 D、獲利指數(shù) E 差量成本 預(yù)算管理包括 (ABDE)等環(huán)節(jié)，從而構(gòu)成了一個完整的循環(huán)。 簡述預(yù)算編制的程序與方法 四、計算分析題 某公司甲產(chǎn)品 2021 年 4 季度各月的制造費用與相關(guān)歷史資料如下： 項目 7 月份 8 月份 . 9 月份 10 月份 11 月份 12 月份 銷售量 (件 ) 1700 1920 1200 2021 1800 1950 制造費用 (元 ) 2450 2750 2021 2800 2620 2680 要求： (1)用高低點不對制造進行分析，并建立數(shù)學(xué)模型以便于公司對各類成本進行控制。 解： (2)變動成本總額 =25000800012021=5000元 (1)銷售數(shù)量 =(銷售收入總額 變動成本總額 )/單位貢獻毛益 =(250005000)/10=2021 件 (4)營業(yè)利潤 =300001500018000= 3000元 (3)單位貢獻毛益 =(銷售收入總額 變動成本總額 )/銷售數(shù)量 =(3000015000)/1000=15 元 某電器生產(chǎn)企業(yè)最 新購入一臺設(shè)備可以生產(chǎn) A、 B兩個類型的產(chǎn)品，該攝別最大生產(chǎn)能務(wù)為 18000機器銷售，有關(guān)資料發(fā)下： 項目 A 產(chǎn)品 B 產(chǎn)品 每臺機器銷售 45 60 33 / 34 銷售單價 (元 /臺 ) 25 16 單位成本 單位變動成本 (元 /臺 ) 11 7 固定制造費用 (元 /臺 ) 12 8 要求：用貢獻毛益法作出生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策。從題目中的兩種產(chǎn)品的固定制造成本金額不一樣看，可以推出其不應(yīng)該是一項無關(guān)成本，因為固定制造成本如果是作為無關(guān)成本，應(yīng)該 A和 B產(chǎn)品共用固定制造成本。 某飲料生產(chǎn)企業(yè)擬購置一種新設(shè)備，鳳價為 300000元，資金成本為 10%，該設(shè)備可使用 6 年，按直線法折舊，期末無殘值。 要求： (1)計算該項目的凈現(xiàn)值， (2)計算該項目的內(nèi)含報酬率， (3)根據(jù)計算出的各項指標(biāo)判斷此方案是否可行 ? I% 10% 12% 14% 16% 6 年年金現(xiàn)值系數(shù) 6 年復(fù)利現(xiàn)值系數(shù) 解： (1)折舊 =300000/6=50000 每年經(jīng)營現(xiàn)金凈流量 =20210+50000=70000 凈現(xiàn)值 =70000*(P/A ， 10% ，6)300000=70000*=304850300000=4850元 (2)內(nèi)含報酬率 70000*(P/A， IRR=?， 6)=300000 (P/A， IRR=?， 6)= 運用內(nèi)插法： (P/A， 10%， 6)= (P/A， 12%， 6)= IRR=10%+(12%10%)*()/()=% (3)從凈現(xiàn)值大于 0，內(nèi)含報酬率大于資金成本呂 10%，都可以判斷此方案