【正文】 地占地5000畝，2006年10月份逐步開始育苗、生產(chǎn)；加工車間、配送中心占地面積30畝。擬分2年開發(fā)。（三）溫泉主題公園投資2000萬，建筑面積5000平米，2006年6月份開工，年底營業(yè)。第四部分 項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)計(jì)劃項(xiàng)目總經(jīng)理1名一、前期開發(fā)組織機(jī)構(gòu)圖二級(jí)財(cái)務(wù)核算單位生態(tài)農(nóng)業(yè)區(qū)經(jīng)理1名休閑度假部經(jīng)理1名研發(fā)與營銷部經(jīng)理1名工程部經(jīng)理1名（基建管理處）總經(jīng)辦主任 1名（總經(jīng)理助理）市場(chǎng)研究策劃2名 1名加工配送管理2名 1名產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)2名 1名園藝景觀管理1名 1名生態(tài)餐廳管理1名 1名溫泉會(huì)所管理1名 1名度假酒店管理1名 1名農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理1名 1名水暖電空調(diào)12名 1名土建施工監(jiān)理1名 1名 1名人事專員1名 1名勞資及行政1名 1名辦公室文秘1名 1名各功能區(qū)人員若干名二、后期運(yùn)作組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理1名二級(jí)財(cái)務(wù)核算單位農(nóng)業(yè)觀光區(qū)經(jīng)理1名休閑度假部經(jīng)理1名農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)理1名研發(fā)與營銷部經(jīng)理1名總經(jīng)辦主任 1名（總經(jīng)理助理）各類生產(chǎn)溫室6名 1名淡水養(yǎng)殖管理1名 1名育苗溫室管理1名 1名園藝景觀管理1名 1名觀光溫室管理1名 1名溫泉會(huì)所管理1名 1名度假酒店管理1名 1名果園苗圃管理2名 1名加工配送管理2名 1名市場(chǎng)研究策劃2名產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)2名 1名人事專員1名 1名勞資及行政1名 1名辦公室文秘1名 1名各功能區(qū)人員若干名注：以上機(jī)構(gòu)設(shè)置假定別墅銷售和物業(yè)管理對(duì)外委托代理，市場(chǎng)營銷部為整體項(xiàng)目的部門，各功能分區(qū)的營銷策劃與銷售管理統(tǒng)一由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)。② 負(fù)責(zé)周度、月度等辦公例會(huì)的準(zhǔn)備、召集、記錄與紀(jì)要的撰寫、發(fā)放；③ 負(fù)責(zé)各部門執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)決議情況的督辦及反饋工作；④ 起草公司的總結(jié)、申請(qǐng)、報(bào)告及規(guī)定，傳遞公司內(nèi)部提案、報(bào)告，并向總經(jīng)理提供各種動(dòng)態(tài)信息。⑨ 負(fù)責(zé)公司所轄項(xiàng)目的部門工作崗位和人員編制、日常人員招聘、選拔、勞資管理、調(diào)配和考核工作（集團(tuán)委派和定向負(fù)責(zé)的除外）；同時(shí)做好員工的管理與開發(fā)工作；⑩ 負(fù)責(zé)公司車輛、日常辦公用品的管理。經(jīng)驗(yàn)：3年以上相關(guān)崗位及行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)四、崗位職責(zé)組織安排總經(jīng)理辦公會(huì)議，負(fù)責(zé)督促、檢查、推動(dòng)有關(guān)決議的執(zhí)行；組織公司工作總結(jié)、報(bào)告等文件的起草、修改；負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通，傳達(dá)相關(guān)指令、匯報(bào)相關(guān)工作；協(xié)調(diào)處理公司與政府及社會(huì)主要機(jī)構(gòu)部門之間的關(guān)系；維護(hù)公司對(duì)外形象，在對(duì)外文件和宣傳資料上把關(guān)，審核簽發(fā)前的文稿；組織部分崗位人員的招聘、考核、調(diào)配、開發(fā)與管理工作；協(xié)調(diào)本部門與其他部門的關(guān)系；完成總經(jīng)理交辦的其他工作。六、工作目標(biāo) 確保辦公會(huì)的決議完成率達(dá)90%； 確保公司檔案資料歸檔率100%； 嚴(yán)格控制辦公室日常辦公費(fèi)用（年度預(yù)算 萬元）； 建立完善公司的勞動(dòng)、人事制度；完善公司高級(jí)管理人員的考核、激勵(lì)體系； 確保各部門人力資源的合理配置，建立科學(xué)的人才梯次； 維護(hù)公司對(duì)外形象，樹立企業(yè)品牌形象?；ㄞk（工程部）經(jīng)理職位描述（崗責(zé)）：一、基本資料二、組織位置圖崗位：工程部經(jīng)理（基建辦主任）所屬部門：工程部（基建辦）組織結(jié)構(gòu)：在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理工程部經(jīng)理（基建辦主任）三、任職條件學(xué)歷：專科及以上年齡：45歲以下（根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可適當(dāng)放寬）知識(shí)：掌握基建、工程項(xiàng)目管理的相關(guān)知識(shí)，掌握大型房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)及施工情況技能：較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力和組織協(xié)調(diào)能力，善于溝通、危機(jī)處理，對(duì)環(huán)境變化敏感品格：責(zé)任心強(qiáng)、正直嚴(yán)謹(jǐn)、待人公平、敬業(yè)愛崗經(jīng)驗(yàn)：3年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)四、崗位職責(zé)主持基建辦日常工作，落實(shí)基建辦部門職責(zé)中的各項(xiàng)工作要求；負(fù)責(zé)制訂本部門各項(xiàng)管理制度，并推動(dòng)實(shí)施；協(xié)調(diào)本部門與公司內(nèi)外相關(guān)部門及人員的工作關(guān)系，配合公司整體工作目標(biāo)；全面負(fù)責(zé)基建辦內(nèi)部崗位調(diào)配、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以及員工的考勤及考核工作；根據(jù)公司規(guī)劃發(fā)展需要，參與制定項(xiàng)目規(guī)劃方案，并執(zhí)行；擬定并審核工程預(yù)算，建立工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算體系，接洽外來施工隊(duì)伍，并對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育、規(guī)范管理；每個(gè)基建項(xiàng)目結(jié)束前組織相關(guān)人員進(jìn)行工程技術(shù)資料的交接。確保各工程項(xiàng)目保質(zhì)按期完成，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)率100%；確保工程項(xiàng)目的預(yù)算合理，各項(xiàng)費(fèi)用開支有具；確?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員管理有序，安全操作無事故；工程技術(shù)檔案齊備，交接手續(xù)齊全，后期管理完善。1971年至今在北京農(nóng)林科學(xué)院蔬菜研究中心工作，先后在北京豐臺(tái)、朝陽、順義、房山、平谷等11個(gè)郊區(qū)縣從事蔬菜生產(chǎn)栽培技術(shù)推廣工作,并開展了芹菜、豇豆、青椒等蔬菜品種選育工作。在品種選育工作，共選育出芹菜、豇豆、青椒等新品種10余個(gè)，其中“春芹”芹菜獲市三等獎(jiǎng)。現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)區(qū)專家2姓名：李遠(yuǎn)新 學(xué)歷： 博士，職稱：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)研究院副研究員；組織參與科研項(xiàng)目： 2005－2006，國家863項(xiàng)目“溫室蔬菜節(jié)水超高產(chǎn)無土栽培技術(shù)體系構(gòu)建” 20052005，北京市農(nóng)委項(xiàng)目“京郊百村蔬菜品種更新示范推廣” 20042006，國家科技部十五工廠化農(nóng)業(yè)項(xiàng)目“設(shè)施蔬菜現(xiàn)代化栽培技術(shù)體系研究與產(chǎn)業(yè)化示范” 20042005，北京市科委“門頭溝都市園藝綜合示范工程——蔬菜部分” 20042005，北京市農(nóng)委“京郊百村蔬菜品種更新工程” 20032005，北京市農(nóng)委“番茄樹基質(zhì)培立體種植技術(shù)試驗(yàn)示范” 20022004，北京市科委“工廠化高效栽培技術(shù)研究” 20012002，國家科技部十五工廠化農(nóng)業(yè)項(xiàng)目“華北地區(qū)溫室高效生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化示范” 20012004，國家863項(xiàng)目“可控環(huán)境下主要蔬菜作物優(yōu)質(zhì)高效和無公害全季節(jié)生產(chǎn)技術(shù)” 20012004，國家863項(xiàng)目“可控環(huán)境農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)采集與自動(dòng)控制系統(tǒng)研究”1 20012003，北京市科委重點(diǎn)項(xiàng)目“綠色蔬菜安全生產(chǎn)體系”1 20012002，國家科技部“設(shè)施園藝工廠化高效、安全生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)研究”1 19992000，北京市科委“綠色食品及良種工程”1 19972000，國家科技部“工廠化高效農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)工程北京分項(xiàng)，工廠化育苗技術(shù)研究”1 19951998，北京市科委中試基地項(xiàng)目“名、特、優(yōu)、新蔬菜品種中試基地”科研成果：2005年，“微型蔬菜新品種及瓜類嫁接砧木引進(jìn)與利用”，北京市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣一等獎(jiǎng)2003年，“觀賞型番茄基質(zhì)栽培裝置”，實(shí)用新型專利2000年，“國家科技部工廠化高效農(nóng)業(yè)朝陽示范區(qū)”，北京市星火科技二等獎(jiǎng)1999年，“蔬菜品種多樣化示范工程”，北京市星火科技三等獎(jiǎng)1998年，“PE、PVC耐候功能膜開發(fā)研究與推廣應(yīng)用”，農(nóng)業(yè)部科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)1998年，“北京新型日光溫室的設(shè)計(jì)及果菜高產(chǎn)栽培”，北京市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)溫泉度假酒店負(fù)責(zé)人姓名 田玉堂 性別 男 年齡 59 職務(wù) 溫泉度假運(yùn)營總監(jiān) 職稱高級(jí)經(jīng)濟(jì)師 主要簡(jiǎn)介：中國經(jīng)濟(jì)研究院研究員、國際主題酒店研究會(huì)副會(huì)長、列為英國劍橋大學(xué)名人傳記中心名人之榜、世界旅游組織杰出企業(yè)家、法國旅游組織杰出企業(yè)家、美國旅游組織杰出企業(yè)家、全國勞動(dòng)模范、中國優(yōu)秀企業(yè)家、中國旅游管理干部學(xué)院教授、南開大學(xué)教授、天津商學(xué)院教授、原天津利順德大飯店（140年）董事總經(jīng)理、原首都大酒店總經(jīng)理、原新加坡SMI國際酒店管理集團(tuán)酒店項(xiàng)目總經(jīng)理、原北京長實(shí)集團(tuán)酒店投資管理公司總經(jīng)理（美國）等酒店著作十余篇，其中主要代表作：《HCM國際酒店管理模式》主編；《21世紀(jì)瑞海姆國際旅游度假村經(jīng)營模式》主編；《度假村理念與操作實(shí)務(wù)》主編；《溫泉文化主題酒店操作實(shí)務(wù)》主編；《利順德百年風(fēng)云》主編等。主要合作機(jī)構(gòu)◆ 加拿大溫室與作物處理研究所(Greenhouse and Processing Crops Research Centre, GPCRC)：GPCRC位于加拿大安大略省的Harrow，是加拿大農(nóng)業(yè)與食品研究中心的會(huì)員?！?美國生態(tài)農(nóng)業(yè)與食品研究中心（The Center for Agroecology amp。該中心主要從事生態(tài)農(nóng)業(yè)和可持續(xù)發(fā)展，以及食品與農(nóng)產(chǎn)品的檢驗(yàn)等方面的研究。第五部分 營銷計(jì)劃市場(chǎng)營銷是以市場(chǎng)為導(dǎo)向創(chuàng)造出恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品和服務(wù)，并以一定方式轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者的過程，別墅的營銷包括別墅的市場(chǎng)研究、定位、銷售的全過程。一、市場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)目前生態(tài)農(nóng)業(yè)（無公害蔬菜）的市場(chǎng)現(xiàn)狀，同時(shí)結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)以及市場(chǎng)定位，我們將從現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)高新技術(shù)引進(jìn)與推廣、健康綠色飲食以及農(nóng)業(yè)觀光旅游園等幾大角度綜合運(yùn)作，與相關(guān)行業(yè)職能部門如農(nóng)業(yè)技術(shù)部門、衛(wèi)生檢驗(yàn)部門、農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)等單位建立合作關(guān)系，引進(jìn)先進(jìn)的工藝、改良品種等手段，實(shí)施科普教育，寓教育于娛樂和休閑，實(shí)施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略。 二、銷售策略產(chǎn)品策略企業(yè)的產(chǎn)品力是決定綜合競(jìng)爭(zhēng)力的最關(guān)鍵因素，產(chǎn)品的好壞和創(chuàng)新力決定了產(chǎn)品力的大小。定價(jià)策略價(jià)格是產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn)，是繼產(chǎn)品力之后市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最直接的調(diào)節(jié)因素，因此價(jià)格的設(shè)定要有客觀科學(xué)依據(jù)。三、營銷運(yùn)作模式 這里主要是闡述有別于其他項(xiàng)目和行業(yè)的自身獨(dú)有的運(yùn)作手法。這是東籬生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)的特色模式。遠(yuǎn)離城市喧囂的生態(tài)住宅——享受田園風(fēng)光、體驗(yàn)耕作快樂；產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代“作坊”——自給自足的同時(shí)，又為加工配送中心輸送無公害產(chǎn)品；生態(tài)產(chǎn)品的“實(shí)驗(yàn)室”——在自家的院子里或者庭院溫室內(nèi)，與園區(qū)的研發(fā)部門聯(lián)袂，引進(jìn)、改良甚至創(chuàng)造新的品種、工藝和培植技術(shù)。銷售型會(huì)員：是指將國內(nèi)外各大超市、新型蔬菜超市（首家美國“蕃麥?zhǔn)俊笔卟耸袌?chǎng)已進(jìn)駐天津）、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)納入企業(yè)成為“市場(chǎng)會(huì)員”，形成具有相當(dāng)規(guī)模的固定銷售市場(chǎng)；對(duì)于那些經(jīng)營穩(wěn)定的連鎖型酒店、賓館以及大型企事業(yè)單位，實(shí)行“單位會(huì)員制”，定期輸送園區(qū)的挖無公害農(nóng)產(chǎn)品。目標(biāo)會(huì)員：有特色農(nóng)產(chǎn)品的基地、農(nóng)場(chǎng)、大戶甚至個(gè)人；有從事農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷經(jīng)驗(yàn)，或有興趣、有經(jīng)濟(jì)實(shí)力者；有良好經(jīng)營場(chǎng)地、碼頭者；大型酒店、賓館、超市、市場(chǎng)； 操作方式：初期在北京、天津等大中城市的批發(fā)市場(chǎng)、大中型商場(chǎng)、超市、生態(tài)農(nóng)莊等設(shè)立“東籬綠色食品”或“東籬有機(jī)食品”專柜，將使用過“東籬”菌肥的綠色食品以多種形式集中回收，銷往國內(nèi)外，形成“產(chǎn)加銷”完整的產(chǎn)業(yè)鏈，探索利用農(nóng)產(chǎn)品終端促銷來拉動(dòng)綠色食品生產(chǎn)資料（如以微生物技術(shù)和各種微生物制品為代表）的銷售?！? 訂單式生產(chǎn) 根據(jù)特定消費(fèi)群體（一般企事業(yè)單位及特殊團(tuán)體）對(duì)于產(chǎn)品的數(shù)量、品種、規(guī)格、口味、重量等方面約定的需求，東籬進(jìn)行針對(duì)性地訂單式生產(chǎn)和配送，來滿足多層次、全方位的市場(chǎng)需求?！?農(nóng)產(chǎn)品的“無廢加工”對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品不僅僅簡(jiǎn)單的物理性變化的加工，而做到多層次、多角度的深度加工和精細(xì)加工等綜合利用，挖掘農(nóng)產(chǎn)品深層次的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。一條生產(chǎn)線是將制取豆油以后剩下的豆粕，加工成大豆蛋白，再制成豆粉、豆面、豆片、豆奶等食品，最后將剩下的大豆纖維加工成各種畜禽和魚蝦的顆粒飼料；另一條生產(chǎn)線是從豆油中再提取卵磷脂和維生素E，并將豆油進(jìn)一步制作成為色拉油、烹調(diào)油和人工黃油。最后還將剩下的殘?jiān)a(chǎn)各種顆粒飼料。例如，通過地下管道將溫水送入一只只特制的箱體里，每只箱體的容積為40立方米，每次放養(yǎng)鱸魚5000尾。溫水還可進(jìn)行蔬菜無土栽培?！?網(wǎng)絡(luò)深度運(yùn)營公司將建立自己的專業(yè)網(wǎng)站，不僅僅是作為公司對(duì)外的宣傳窗口、更是進(jìn)行網(wǎng)上預(yù)訂、網(wǎng)上銷售的交易平臺(tái)、同時(shí)將網(wǎng)站建設(shè)成行業(yè)內(nèi)的門戶性網(wǎng)站，發(fā)揮更大的功能，形成生態(tài)農(nóng)業(yè)的信息傳播中心、農(nóng)產(chǎn)品的行情報(bào)價(jià)中心、新技術(shù)與新品種的推廣中心、生態(tài)、健康的飲食文化中心等行業(yè)標(biāo)志性網(wǎng)站?！?“活動(dòng)”經(jīng)營“市場(chǎng)”與行政管理部門、行業(yè)組織協(xié)會(huì)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品監(jiān)督管理部門等機(jī)構(gòu)、組織建立合作關(guān)系，定期舉辦類似“生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品展示品、供銷洽談會(huì)”、“新工藝、新技術(shù)、新品種推介會(huì)”等活動(dòng)，確立科技農(nóng)業(yè)的功能定位，進(jìn)而提升整個(gè)項(xiàng)目知名度，增加受眾群體，從而推動(dòng)整體生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?！　?六部分 財(cái)務(wù)分析一、公司經(jīng)營財(cái)務(wù)歷史： (單位：萬元)項(xiàng)目前1年前2年前3年銷售收入毛利潤純利潤總資產(chǎn)總負(fù)債凈資產(chǎn)負(fù)債率凈資產(chǎn)收益率二、項(xiàng)目的投資回報(bào)分析 （一）初期生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值利潤分析：（農(nóng)業(yè)觀光示范區(qū)與產(chǎn)業(yè)區(qū)基地綜合計(jì)算） 總占地規(guī)模：300畝農(nóng)業(yè)示范區(qū)+5000畝產(chǎn)業(yè)推廣基地?zé)o公害蔬菜產(chǎn)品： 生產(chǎn)規(guī)模1500畝，畝產(chǎn)達(dá)到2000公斤，年產(chǎn)量預(yù)計(jì)300萬公斤，產(chǎn)值預(yù)計(jì)2500萬元，利潤預(yù)計(jì)在1000萬元左右；無公害水果產(chǎn)品： 生產(chǎn)規(guī)800畝，畝產(chǎn)達(dá)到3000公斤，年產(chǎn)量預(yù)計(jì)240萬公斤，產(chǎn)值預(yù)計(jì)3000萬元，利潤預(yù)計(jì)在1200萬元左右；淡水養(yǎng)殖產(chǎn)品： 生產(chǎn)規(guī)模200畝（陸基水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)），畝產(chǎn)達(dá)到800公斤，年產(chǎn)量預(yù)計(jì)800萬元，利潤預(yù)計(jì)在300萬元左右；苗圃（含果樹）：生產(chǎn)規(guī)模2000畝，年平均在圃量80萬—100萬株，年在圃產(chǎn)值預(yù)計(jì)約800萬元，利潤預(yù)計(jì)在300萬元左右；觀光溫室（生態(tài)餐廳）：經(jīng)營規(guī)模6000平米左右，年?duì)I業(yè)額在2000萬左右，利潤預(yù)計(jì)在800萬左右；度假農(nóng)莊及其他：經(jīng)營規(guī)模8000平米左右，年?duì)I業(yè)額在500萬左與，利潤預(yù)計(jì)在200萬右。投資按1個(gè)億測(cè)算，投資利潤率在38%左