【正文】 條例中 涉及監(jiān)理工程師的法律責(zé)任共 10條； 1建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 GB503192020。 《湖 北 省施工監(jiān)理規(guī)程》的主要內(nèi)容包括：總則、術(shù)語(yǔ)、施工監(jiān)理的主要工作內(nèi)容及程序、項(xiàng)目監(jiān)理的組織、監(jiān)理方案、施工招標(biāo)、測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)和工程觀測(cè)、工程障礙、分包工程、承包商的項(xiàng)目組織、施工技術(shù)方案、工程開工、停工與復(fù)工、工程會(huì)議、進(jìn)度計(jì)劃、工程材料與構(gòu) 配件、設(shè)備工程、分部分項(xiàng)工程、工程計(jì)量與支付、工程變更、工程造價(jià)審查、工程索賠、工程質(zhì)量缺陷與事故、合同爭(zhēng)議、工程竣工、工程交付、工程保修、工程監(jiān)理文檔、監(jiān)理工程師的職業(yè)道德、監(jiān)理工程師的工作原則和責(zé)任共 30條。 九、《人員調(diào)配制度》要點(diǎn)： 監(jiān)理部選定項(xiàng)目總監(jiān)和總監(jiān)代表。并報(bào)政府主管部門備案； 總監(jiān)根據(jù)工程進(jìn)展情況調(diào)配監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員。并到政府主管部門辦理手續(xù)。在例會(huì)前半天發(fā)建設(shè)單位、施工總承包單位一份； 監(jiān)理細(xì)則、參數(shù)須項(xiàng)目總監(jiān)審核，監(jiān)理通訊可由總監(jiān)代表簽發(fā)。 十二、《項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公管理制度》要點(diǎn)： 項(xiàng)目總監(jiān)制定詳細(xì)的機(jī)構(gòu)人員分工，報(bào)監(jiān)理部、總工辦備案； 批準(zhǔn)后的《監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置通知書》兩天內(nèi)報(bào)送業(yè)主、承包商； 監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員崗位調(diào)整須報(bào)總工辦備案； 監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建后七天內(nèi)，監(jiān)理部根據(jù)工程規(guī)模、特點(diǎn)按規(guī)定 配置辦公設(shè)備； 監(jiān)理部協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）配齊項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施過程中所需規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及工程管理標(biāo)準(zhǔn)用表模板； 監(jiān)理部提供監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)備、辦公易耗品； 監(jiān)理工作以預(yù)控為主，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題，須說(shuō)到做到，做到記錄到； 不得接受所監(jiān)理工程承包商和材料、設(shè)備供應(yīng)商的任何津貼及不適當(dāng)?shù)难缯?qǐng)； 監(jiān)理機(jī)構(gòu)須愛護(hù)使用辦公物品，現(xiàn)場(chǎng)辦公物品不得外借； 項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）每周制定一周工作計(jì)劃。會(huì)議紀(jì)要的簽發(fā)時(shí)間不得遲于會(huì)議后一個(gè)工作日； 其它事項(xiàng)參見《工程會(huì)議管理制度》。每天巡查時(shí)間不少于三 個(gè)小時(shí) 監(jiān)理人員每天填寫《巡視檢查監(jiān)理記錄表》，項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）審閱《巡視檢查監(jiān)理記錄表》，并于次日晨會(huì)通報(bào)； 其它事項(xiàng)參見《施工旁站監(jiān)理管理制度》； 具體旁站要求詳見湖南省建設(shè)廳《關(guān)于實(shí)行施工旁站監(jiān)理的通知》。 十六、《經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證管理制度》要點(diǎn)： 簽證類：合同內(nèi)經(jīng)濟(jì)簽證、合同外經(jīng)濟(jì)簽證、工期簽證、技術(shù)簽證； 簽證依據(jù)明確、各項(xiàng)前提條件均需滿足、附加資料完備； 每月 3 日前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將《簽證匯總表》報(bào)業(yè)主、公司，發(fā)送承包商。 十七、《工程驗(yàn)收管理制度》要點(diǎn)： 驗(yàn)收分類：分項(xiàng)工程驗(yàn)收、分部（專項(xiàng)）工程驗(yàn)收、單位（單項(xiàng)）工程竣工預(yù)驗(yàn)收、單位（單項(xiàng)）工程竣工驗(yàn)收； 專業(yè)監(jiān)理工程師（項(xiàng)目總監(jiān)）負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)工程驗(yàn)收； 隱蔽工程必須在隱蔽前驗(yàn)收； 項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織分部工程驗(yàn)收、單位（單項(xiàng)）工程竣工預(yù)驗(yàn)收； 專項(xiàng)驗(yàn)收由業(yè)主組織，項(xiàng)目總監(jiān)協(xié)助； 項(xiàng)目總監(jiān)擬發(fā)預(yù)控函件，提醒業(yè)主組織專項(xiàng)驗(yàn)收的工作； 專項(xiàng) 驗(yàn)收的順序?yàn)椋弘娞?、?guī)劃、環(huán)保、人防、燃?xì)狻⑾?、檔案； 項(xiàng)目總監(jiān)擬發(fā)預(yù)控函件：指明竣工驗(yàn)收前應(yīng)具備承建商的《竣工報(bào)告》，設(shè)計(jì)、勘察單位的《質(zhì)量檢查報(bào)告》，監(jiān)理單位的《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》，承建商應(yīng)提供的《工程質(zhì)量保修書》《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說(shuō)明書》； 項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）協(xié)助業(yè)主制定竣工驗(yàn)收的內(nèi)容、組織程序、參加單位； 項(xiàng)目總監(jiān)編寫《監(jiān)理成果報(bào)告》，簽章后蓋公司技術(shù)文件章； 1項(xiàng)目總監(jiān)落實(shí)監(jiān)理合同內(nèi)監(jiān)理費(fèi)等款項(xiàng)的回收。填寫《工程竣工驗(yàn)收蓋章會(huì)簽表》； 1竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告由業(yè)主填寫，簽章的順序：業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、項(xiàng)目總監(jiān)、公司； 1項(xiàng)目總監(jiān)組織監(jiān)理人員編寫驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目總監(jiān)審核后簽發(fā)。事前擬制、簽發(fā)安全預(yù)控文件； 每月定期組織安全文明施工檢查，檢查內(nèi)容參照《湖南省施工安全檢查和隱患整改記錄表》進(jìn)行； 重大安全問題由項(xiàng)目總監(jiān)向業(yè)主和政府主管部門匯報(bào)。 二十、 《建設(shè)合同管理制度》要點(diǎn)： 項(xiàng)目總監(jiān)或其代表催收合同，專業(yè)監(jiān)理工程師完成合同匯總表； 監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員在收到合同后一周內(nèi)完成本專業(yè)范圍內(nèi)建設(shè)合同的摘錄。 二十一、《工作總結(jié)制度》要點(diǎn)： 監(jiān)理工作總結(jié)分類：分部工程監(jiān)理工作總結(jié)、單位工程監(jiān)理工作成果報(bào)告、個(gè)人年終工作總結(jié)、個(gè)人工作變動(dòng)小結(jié)； 分管專業(yè)的監(jiān)理人員負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)主要分部（專項(xiàng)）工程監(jiān)理工作總結(jié)表， 總監(jiān)審核。 二十二、《監(jiān)理資料管理制度》要點(diǎn)： （一）、城建檔案管理規(guī)定 《統(tǒng)一用表》必須采用碳素黑色墨水填寫或黑色碳素印墨打印， 15 采用復(fù)寫的應(yīng)使用單面碳素復(fù)寫紙，填寫或打印的首份用于上交城建檔案館； 簽 署人簽名采用慣常筆跡親筆手簽。 （三）、 資料員務(wù)必將文件分以下五種情況及時(shí)處理 第一種文件：各參建單位發(fā)給監(jiān)理方需簽核返回的； 專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）批閱簽字→項(xiàng)目總監(jiān)（總監(jiān)代表）審核簽字、蓋執(zhí)業(yè)注冊(cè)章→返回發(fā)文單位 第二種文件：業(yè)主或參建單位發(fā)給監(jiān)理方需由監(jiān) 理轉(zhuǎn)發(fā)的； 專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）傳閱→項(xiàng)目總監(jiān) (總監(jiān)代表 )批準(zhǔn)→轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)單位 第三種文件：各參建單位發(fā)給監(jiān)理方需簽核、蓋章返回的； 專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）批閱簽字→項(xiàng)目總監(jiān)（總監(jiān)代表）審核簽字、蓋執(zhí)業(yè)注冊(cè)章→公司蓋章→返回發(fā)文單位 第四種文件：各參建單位發(fā)給監(jiān)理方只需簽核和歸檔的； 專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）批閱簽字→歸檔 第五種文件：各參建單位發(fā)給監(jiān)理的參考資料或回復(fù)函件。 16 （五）、收、發(fā)文登記 收文和發(fā)文分開登記； 按資料分類，屬于同類編號(hào)的登記在一起； 經(jīng)濟(jì)簽證獨(dú)立登記； 工程變更獨(dú)立登記（總監(jiān)登記）； 多個(gè)單位工程的項(xiàng)目、多個(gè)分段的市政工程，項(xiàng)目總監(jiān)根據(jù)實(shí)際情況制定收、發(fā)文登記和歸檔方案。 （七） 、資料編號(hào) 城建檔案和公司統(tǒng)一規(guī)定資料編號(hào)為： A承建商類、 B監(jiān)理類、C 監(jiān)理內(nèi)部使用類、 D勘察設(shè)計(jì)類、 E 業(yè)主類； 各工程項(xiàng)目發(fā)文和收文統(tǒng)一編號(hào)如下： （ 1）、發(fā)文編號(hào)：采用 MMiNiXX 形式； MM: 表示工程項(xiàng)目名稱漢語(yǔ)拼音的字頭。如“ B4”表示“開工令” ,“ C2 ”表示“工程進(jìn)度跟蹤表”； XX: 表示流水號(hào)。 （ 2）、收文編號(hào)：按城建檔案規(guī)定的分類，屬于同類編號(hào)的登記在一起，然后按照收文順序編寫流水號(hào)； 若項(xiàng)目有多個(gè)單位工程或區(qū)段，將資料按驗(yàn)收棟號(hào)或區(qū)段分開后再編號(hào)。 （九） 、向公司移交資料 分類→裝訂→上交 每月上交公司歸檔資料（見附表），按照城建檔案和公司的規(guī)定劃分為： A1A1 A19A2 B1B1 B15B2 C、 D、 E七大類，分別裝訂成冊(cè)； 17 每月 28 日前須將本月資料整理好上交公司； 現(xiàn)場(chǎng)資料員向公司上交資料時(shí)，應(yīng)填好“資料目錄”表，并由交接人簽字。 （十四） 、資料保管 資料員負(fù)責(zé)好資料的防盜、防腐、防丟、防潮工作； 監(jiān)理小組常用的資料，應(yīng)自留復(fù)印件或拷貝保存，以備查閱。 （十六） 、總監(jiān)、資料員的責(zé)任 總監(jiān)對(duì)監(jiān)理資料的管理負(fù)監(jiān)督和管理責(zé)任。 監(jiān)理部負(fù) 責(zé)為監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員配備基本生活設(shè)施； 如業(yè)主不負(fù)責(zé)辦公室、宿舍，由監(jiān)理部承擔(dān)租房費(fèi)用； 監(jiān)理部無(wú)法解決就餐，提供 300 元 /月 二十四、《考勤管理制度》要點(diǎn)： 項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）進(jìn)場(chǎng)后七天內(nèi)制訂作息時(shí)間計(jì)劃，報(bào)經(jīng)監(jiān)理部審批； 項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）根據(jù)工作計(jì)劃制訂本周輪休計(jì)劃； 輪休計(jì)劃盡量考慮在周六、周日安排輪休； 18 項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）根據(jù)承包商的工作計(jì)劃制訂節(jié)假日作息計(jì)劃； 連續(xù)工作后須保證休息時(shí)間； 做好治安保衛(wèi)工作，保證監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員人身安全。其它文件根據(jù)工程具體情況及公司相關(guān)制度規(guī)定及時(shí)發(fā)出； 收、發(fā)文程序參見《資料管理制度》、《項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)行文制度》。每月月底前定期檢查一次，要求全面檢查，填寫檢查記錄表； 監(jiān)理部巡視檢查內(nèi)容包括：建設(shè)工程的合法性、質(zhì)量控制、安全文明施工、工期控制、投資控制、現(xiàn)場(chǎng)辦公、資料管理、設(shè)計(jì)變更管理、經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證、考勤等； 巡檢記錄表須項(xiàng)目總監(jiān)簽字，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理部各存一份，并報(bào)公司存檔； 監(jiān)理部對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行考核評(píng)比； 具體監(jiān)理部巡視檢查的內(nèi)容詳見《監(jiān)理部巡視檢查管理制度》。如：是否有陪標(biāo)、掛靠行為； 檢查監(jiān)理 合同執(zhí)行情況。如人員資質(zhì)、數(shù)量、專業(yè)、調(diào)配情況； 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公、生活設(shè)施配置情況； 對(duì)監(jiān)理部巡檢工作的檢查； 回訪業(yè)主； 監(jiān)理部組織情況的檢查。 二十九、《創(chuàng)新管理制度》要點(diǎn)： 工作管理創(chuàng)新。如工程獲?。ㄊ校﹥?yōu)、部?jī)?yōu)等獎(jiǎng)項(xiàng)及政府通報(bào)表?yè)P(yáng)； 學(xué)術(shù)（論文）。如：公司認(rèn)可的各種資格、職稱、學(xué)歷考試獲得通過； 研究課題。開拓業(yè)務(wù)成功的直接人、協(xié)助人及信息提供人； 為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)等。收回合同內(nèi)、合同增加的、遺留的監(jiān)理費(fèi)； 公司根據(jù)以上創(chuàng)新事例，按規(guī)定給予員工創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)。 監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則、技術(shù)參數(shù)、通訊編寫管理制度 樣本：《監(jiān)理工作參數(shù)要點(diǎn)》、《監(jiān)理通訊》。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公管理制度 表格：《請(qǐng)假單》（項(xiàng)目用）、《一周輪休計(jì)劃》。 旁站與巡視監(jiān)理管理制度 表格：《監(jiān)理日志》（即《巡查記錄表》）、旁站監(jiān)理記錄表。 經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證管理制度 工程驗(yàn)收管理制度 表格：《工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告蓋章會(huì)簽表》。 1建設(shè)合同管理制度 表格：《監(jiān)理合同管理表》、《施工合同管理表》、《材料采購(gòu)合同管理表》、《設(shè)備采購(gòu)合同管理表》。 1監(jiān)理資料管理制度 表格：按檔案館標(biāo)準(zhǔn)表格執(zhí)行。 二、項(xiàng)目總監(jiān)組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)： 工程部確定項(xiàng)目總監(jiān)； 總監(jiān)進(jìn)場(chǎng) 7天內(nèi)制定監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員、進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃； 總監(jiān)兼管多個(gè)項(xiàng)目的，監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須設(shè)有具備資質(zhì)的總監(jiān)代表； 監(jiān)理機(jī)構(gòu)人數(shù)、人員資質(zhì)專業(yè)配套必須滿足政府和公司要求； 總監(jiān)將計(jì)劃報(bào)工程部 3日內(nèi)審核； 工程部將計(jì)劃報(bào)總工辦 3日內(nèi)審批； 公司人力資源部備案。 四、工程部調(diào)配人員： 工程部根據(jù)本處工作開展情況調(diào)配監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員； 填寫調(diào)配計(jì)劃申請(qǐng)； 總監(jiān) 3日內(nèi)簽署意見； 報(bào)總工辦 3日 內(nèi)審批； 人力資源部備案； 調(diào)配總監(jiān)時(shí)必須征得業(yè)主的書面同意； 總監(jiān)調(diào)配后，由工程部 3日內(nèi)到政府主管部門辦理變更手續(xù)； 新任總監(jiān)必須由公司向業(yè)主發(fā)任命書，由工程部 3日內(nèi)到政府主管部門備案； 調(diào)配后的監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須滿足政府和公司的要求； 23 調(diào)配后的監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員書面通知業(yè)主和承包商。 六、公司調(diào)配人員： 人力資源部填寫人員調(diào)配計(jì)劃； 下發(fā)工程部； 調(diào)配總監(jiān)必須征得業(yè)主的書面同意； 調(diào)配總監(jiān)，必須到政府主管部門辦理手續(xù)； 新任總監(jiān)必須由公司向業(yè)主發(fā)任命書，由工程部 3日內(nèi)到政 府主管部門備案； 變動(dòng)人員 1日內(nèi)簽署意見； 總監(jiān) 3日內(nèi)簽署意見； 工程部 3日內(nèi)審批； 人力資源部備案； 調(diào)配后的監(jiān)理機(jī)構(gòu)都必須滿足政府和公司的要求； 1調(diào)配后的監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員書面通知業(yè)主和承包商。 工程部：未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自進(jìn)行人員調(diào)整； 未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自進(jìn)行人員調(diào)整，監(jiān)理機(jī)構(gòu)不滿足政府和公司要求； 工程部調(diào)配人員后不在公司備案。 監(jiān)理機(jī)構(gòu) 人數(shù)（人） 1 2 3 4 5 基礎(chǔ)階段和收尾階段可調(diào)整后的最少人數(shù) 1 1 2 3 3 7 人以上可減3 人 水、電 暖通等 專業(yè)監(jiān) 理工程 師兼管 工地?cái)?shù) 量要求 固定 1 個(gè) 工地 監(jiān)理取費(fèi)超過 90萬(wàn)、主體完成后的安裝高峰期或單位工程建筑面積超過 8 萬(wàn) M2， 水（暖通）和電氣專業(yè)監(jiān)理工程師各 1 人常駐工地。 二等市政道路工程，全階段相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師常駐工地。 兼管 1 個(gè)工地 監(jiān)理取費(fèi) 50萬(wàn) ~70萬(wàn)。 三等市政道路工程，相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師可兼管 1 個(gè)工地。 單位工程建筑面積 2 萬(wàn) M2以下。 其他說(shuō)明情況 本表要求的監(jiān)理人員為國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師。 監(jiān)理機(jī)構(gòu)人數(shù)超過 2 人的，須設(shè)管理資料的監(jiān)理員，該監(jiān)理員可兼職其它工作。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人數(shù)滿足政府要求，但業(yè)主要求增加監(jiān)理人員時(shí)，工程部與業(yè) 主協(xié)商解決。 項(xiàng)目總監(jiān)兼管工地的，應(yīng)設(shè)總監(jiān)代表。 路程較遠(yuǎn)，工程復(fù)雜，不宜兼管工地。 27 28 監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員調(diào)配申請(qǐng)表 編號(hào)： 調(diào)配申請(qǐng) 人 調(diào)配原因 提出申 請(qǐng)時(shí) 間 擬調(diào)人員 姓 名 資 質(zhì) 原崗 位 擬任崗 位 擬調(diào)時(shí)間 到崗時(shí)間 總監(jiān)意見 ： 工程部意見 ： 總工辦意見 ： 人事部意見 ： 公司領(lǐng)導(dǎo)意見 ：