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深圳市寶安xxx百貨有限公司員工手冊-閱讀頁

2025-07-10 13:28本頁面
  

【正文】 搶劫財物。保安員應急分隊應立即到達現(xiàn)場,配合各樓層管理人員對各個進出口進行警戒,各樓層保安人員守住各個通道并配合管理人員疏散商場內(nèi)的顧客。消防控制中心確認火警后啟動自動報警(滅火)系統(tǒng)及消防設備,視情況通知公司有關(guān)領(lǐng)導,并向有關(guān)部門、單位報告火勢發(fā)展情況,發(fā)布疏散命令。物業(yè)部要查看火情,配合消防隊實施現(xiàn)場滅火,疏散、搶救和警戒工作,救火過程中堅持先救人后救火、先隔離火源、后滅火原則。當火勢失控蔓延時,速與119聯(lián)系,并實施公司火災應急全部措施。監(jiān)控中心實時錄像,保存證據(jù)。第七章 員工獎懲條例(一)獎勵種類分為通報表揚、物質(zhì)或獎金、授予稱號、晉級和晉職五種。(2)受到報刊雜志表揚者。(4)勤懇工作,義務加班者。(6)為公司贏得榮譽者。(8)主動向公司提出建議,被采納后明顯提高經(jīng)濟效益和管理水平者。(10)抓獲盜竊公司財產(chǎn)的小偷,使公司財產(chǎn)免受損失者。(12)見義勇為,受到政府相關(guān)部門表彰者。方法(1)由專柜或部門推薦,各部門評定,人力資源審查,報公司領(lǐng)導批準。(3)其他事跡突出者可隨時申報。罰則1)有下列情況之一者給予通報批評并扣20分:(1)上班不按要求著裝、不按要求配戴工牌、不修邊幅、儀容不整,影響公司形象,每發(fā)現(xiàn)一次。(3)上班時非工作需要到商場購物,商場員工下班穿著工衣無故在商場內(nèi)逗留者,或到家電區(qū)圍看電視、聽音樂者,每發(fā)現(xiàn)一次。(5)商場員工上、下班不按規(guī)定從員工通道出入,每發(fā)現(xiàn)一次。(7)不審查物品來源及去向,亂開放行條或不審查放行條,致使不正當來源物品或公司物品被私人帶走,并全額賠償損失。(9)接待顧冷淡,有損公司形象者,每發(fā)現(xiàn)一次。(11)收銀員在工作時間內(nèi)擅自走出收銀臺,如兌換零鈔、打電話等,每發(fā)現(xiàn)一次。(13)收銀員離開收銀臺準備繳款報表時,沒有整理好收銀區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,未關(guān)閉收銀機電源開關(guān),蓋上防塵罩的。(15)收銀員繳款時,未按要求填寫好繳款單,未按銷售情況歸類統(tǒng)計好的。(17)非工作需要,商場工作人員搭乘電梯的。(19)顧客存包時服務態(tài)度差,未能及時予以寄存,引起顧客不滿者。(21)對顧客的投訴,沒有認真對待和詳細記錄,引起消費者不滿的。(23)凡直接上柜或入庫商品,實物負責人違反操作規(guī)定,每發(fā)現(xiàn)一次。(25)貨卡及標價簽,內(nèi)容不全或不準確的,每少一項對實物負責人實施一次處罰。(27)員工無故缺席、不參加會議和培訓的。(29)搬運商品亂丟亂扔、野蠻裝卸造成商品損失的,照價賠償外再予處罰。(31)收銀員收款時不給顧客電腦小票或銷售小票,服務態(tài)度較差的。(33)收銀員多次少收款、收假鈔,如數(shù)賠償外并處罰。(35)非工作需要隨意使用公司電話的。(37)不按要求組織盤點,或盤點情況不真實,隱瞞情況不報的。(39)商場柜臺、貨架的標價簽與商品不對應,標價簽脫落、混亂引起顧客誤解的責任人。(41)接到商品變價單后沒有及時更換商品標價簽,引起顧客誤解的。(43)顧客詢問商品陳列位置,回答不準確且態(tài)度不誠懇者。處罰當事人或組所有人員,商品損失共同賠償。(46)有意為難顧客,該退換的商品沒能辦理退換,而不能退換的卻有意給予退換。(48)賬、物、卡不相符,每件實物負責人進行處罰。(50)對工作不負責任,或疏忽大意漏打價,致使無條碼或重碼、模糊碼商品上架銷售,但未造成損失的,每發(fā)現(xiàn)一次處罰一次。(52)倉庫工作人員不按規(guī)定位置粘貼條碼、或貼錯條碼的;若造成損失,并處賠償責任外并處罰。(54)接待顧客態(tài)度生硬、怠慢,不使用文明規(guī)范用語,引起顧客不滿的。(56)受到顧客投訴,經(jīng)查實屬員工責任的。(58)制價錯誤、導致商品不能正常銷售的。(60)驗收貨物把關(guān)不嚴,致使殘損、質(zhì)差商品入庫或數(shù)量短缺,按價賠償由此造成的損失并處罰。(62)專柜員工不如實填寫交接班本造成賬物不符的。在下列情況之一者給予通報批評并扣100——200分:(64)在商場現(xiàn)顧客發(fā)生激烈爭執(zhí)的。(67)對柜組的補貨不認真進行調(diào)查了解,導致商品嚴重脫銷或積壓的。(69)以零錢不夠為由,拒絕給顧客買單。(71)委托他人或代他人打卡,除雙方視作曠工外并處罰。有下列情況之一者,予以辭退并保留追究經(jīng)濟和法律責任的權(quán)利:(73)貪污、受賄、索賄、行賄,索要小費的。(75)對抓獲小偷私自處理或隱瞞罰金不予上繳者。(77)利用職務之便,隨意改動商品價格,私拿廠家贈品的。(79)經(jīng)常違反公司規(guī)定,屢教不改者。第八章 員工管理制度一、員工日常行為規(guī)范員工上班前,應認真檢查儀容儀表是否規(guī)范,工牌是否佩戴好。進場后,不得進入商品區(qū),應在指定區(qū)域排隊,準備參加晨會。營業(yè)時間內(nèi),參照《商場服務規(guī)范》之《儀容儀表》及《營業(yè)中服務規(guī)范》執(zhí)行。導購員不準乘坐電梯。導購員飲水時一律在員工通道,倉管員可在倉庫飲水,但打水時不得外露盛水器具。1員工下班時,一律從員工通道離開,不得在商場長時間逗留、閑聊。擬入職員工備齊證件(復印件和原件),到樓層營運經(jīng)理處面試并簽字同意后,到財務部交納相關(guān)費用(培訓和工衣費等)。新入職員工佩帶工牌,穿好工衣到樓層營運主管處報到,建立員工檔案后,并熟悉員工守則后,方可臨時上崗。(三)離職員工離職須提前15天寫出書面申請,經(jīng)樓層經(jīng)理同意后,填寫離職結(jié)算表,廠方填寫離職原因,并加蓋公章,退回工牌、工卡和工衣后,方可離職。(一)工衣自營員工辦理入職手續(xù)后,到行政倉庫領(lǐng)取工衣;廠派員工憑財務部押金收據(jù)領(lǐng)取。自營員工領(lǐng)用的工衣,只供個人使用,不屬個人所有,辭工時須洗凈上繳公司,如遺失或損壞,應承擔經(jīng)濟責任。員工要愛護工衣,勤洗保潔。(二)工牌員工工牌由公司人事部統(tǒng)一辦理。所有員工上班時,必須佩帶有效工牌,工牌應掛在上衣左胸襟前,并完全外露。員工因工作崗位或職務變動,要主動到人事部更換新卡并交舊卡。員工要愛護工作,如有遺失或被盜要立即補辦,并交費10元;因卡使用時間過長發(fā)生破損,可到人力資源部以舊換新。員工工卡為智能IC卡,須妥善保管。員工工卡不得外借,營運部和人事部將不定期進行檢查,要予以糾正并做出處罰。員工離職必須將工卡交回人事部,否則將在結(jié)賬時扣減50元。四、員工培訓制度一、培訓的組織員工培訓由公司人事部統(tǒng)一規(guī)劃或由營運各部門自行組織(報人事部備案)。培訓計劃要完整,明確培訓的目的、內(nèi)容、時間、授課人和考核辦法及標準。二、培訓的種類〈一〉新入職培訓新入職員工必須經(jīng)過入職培訓,達到基本崗位要求,方可正式上崗。(1)軍事訓練時間一般為3—5天,學習立正、銷息、各種轉(zhuǎn)法和步伐,培養(yǎng)員工的組織性、紀律性和吃苦精神。(3)實習操作的時間具體情況而定,主要是老員工進行現(xiàn)場指導,進一步鞏固提高?!炊翟诼毰嘤枍徫慌嘤枺?)根據(jù)培訓的內(nèi)容可分批或分專業(yè)進行。(2)培訓時間根據(jù)實際需要確定,集中解決一到兩個問題,邊學習邊提高。(2)轉(zhuǎn)崗培訓以操作為主,隨時進行?!慈蹬嘤柗椒ㄈ肆Y源部統(tǒng)一集中培訓與部門自行組織培訓相結(jié)合。〈四〉培訓要求準備要充分,注重效果,防止走過場。員工要按規(guī)定參加培訓,認真聽課,做好筆記,不準遲到早退。五、員工考勤辦法考勤是員工工作時間的記載,是兌現(xiàn)獎懲和計算工資的基本依據(jù)。嚴禁代打卡,代打卡視為無效卡,除作曠工處理外,還將雙方進行處罰。(三)休息時間因工作需要必須上班的,經(jīng)本人申請報相關(guān)領(lǐng)導審批同意后,按加班處理,調(diào)休或付費。(四)員工在上班期間需外出公干的,須經(jīng)上一級主管領(lǐng)導批準。交柜組或部門負責人簽署意見。按照審批權(quán)限,分別由人事部、公司領(lǐng)導審批。(六)員工加班后要求調(diào)休,經(jīng)批準可以調(diào)休。交柜組或部門負責人簽署意見。按照審批權(quán)限,分別由人事部、公司主管領(lǐng)導審
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