企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)模擬個人總結1-閱讀頁
2025-07-10 04:11本頁面
【正文】 大獲全勝了，我們從一開始的落后位置，上升到了第一的位置。在七年的經(jīng)營中出現(xiàn)了不少失誤：1. 起初兩位財務總監(jiān)之間配合不默契，導致賬面不符，最后浪費了好多時間才找出了問題。短期借款是還本付息，長期借款是每年年末支付利息。4. 我們對規(guī)則不熟悉，導致有一年本可以借長期借款或是短期借款，或是抵押廠房借款，但是最后我們借的是高利貸，讓我們損失了一千多萬，這都是對規(guī)則不熟悉的后果。6. 第一次自己做報表時，不知道應付賬款不計入現(xiàn)金流量表、應收賬款發(fā)生時不計入現(xiàn)金流量表，但是要記入利潤表。7. 在經(jīng)營期間我們有一年年末時的現(xiàn)金流量是為零的，但是后來老師說一個企業(yè)的現(xiàn)金流量是不可能為了零的，我們又只有借款來進行資金的運轉。9. 在后面幾年的我們盈利時，凈利潤為正數(shù)了，我們以為要交稅，但是我們還沒有彌補完以前年度的凈利潤，所以就不用交稅，但是我們還算了半天。經(jīng)過七年的經(jīng)營，我們的ERP模擬實驗終于順利的完成。通過這次沙盤課，擔任財務總監(jiān)，教會我做賬需要認真細心的態(tài)度和一絲不茍的精神，同時我也學到了很多經(jīng)驗。致使每個年度都是走一步看一步，資金不夠用了就去借貸款，導致公司各個環(huán)節(jié)的運營脫節(jié)?！睕]有良好的規(guī)劃，就沒有明確的目標，沒有明確的目標，就不會有正確的道路，這是導致本組在前四年運營艱難的根本原因。由于應收賬款的存在，在所有的訂單中，交貨即能收到現(xiàn)金的訂單很少，大部分都是兩到三個賬期，這就導致現(xiàn)金無法及時收回，直接影響到企業(yè)的正常經(jīng)營。對于這一次實驗課中，擔任財務總監(jiān)一職，我對自己的表現(xiàn)不是很滿意，雖然我們最終拿到了第一名，并且在整個七年的經(jīng)營中，我們還拿到了7M的獎勵，組員都說這是我們財務的功勞，然而由于我們對規(guī)則的不了解，讓公司損失了不少；本來我們的所有者權益還可以更高的，也是因為我們的決策錯誤沒有做到最好?？傊?，這次實驗課讓我受益匪淺，不僅能理論與實踐結合，且溝通、協(xié)作能力也得到了
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