企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)模擬個(gè)人總結(jié)1-文庫(kù)吧
2025-06-10 04:11 本頁(yè)面
【正文】 研發(fā)，總計(jì)投入也是12M；年末我們還把手工線換成了柔性線，投資了25M；市場(chǎng)拓展投了4M；ISO認(rèn)證2M；行政費(fèi)用4M；購(gòu)買原材料以及加工費(fèi)的支出大概有5M左右，這一年下來(lái)我們的支出可是一筆不小的數(shù)目，大約有50M左右。由于我們第一個(gè)選單，取得了5個(gè)訂單，總計(jì)收入24M,但是成本有10M,在算一下其他投入，我們第一年的訂單是虧本的，結(jié)果我們凈利潤(rùn)是負(fù)數(shù)，導(dǎo)致了我們的所有者權(quán)益一下就少了很多。這為我們以后的艱難發(fā)展埋下了伏筆。第二年：受第一年的影響，這一年比較艱難，我們沒(méi)有再采取擴(kuò)張的戰(zhàn)略，因?yàn)槲覀兊默F(xiàn)金不支持我們?cè)俨扇U(kuò)張戰(zhàn)略，老師也說(shuō)我們是“野心大、肚皮小”，因此我們采取了收縮的戰(zhàn)略。雖然如此，但是我們還是投了9M的廣告費(fèi)，包括1M的本地市場(chǎng)；8M的區(qū)域市場(chǎng)。雖然產(chǎn)品我們都在研發(fā)了，BeryCrystal都可以生產(chǎn)，但是我們最后還是把重心放在了Bery1，最后我們拿到的Bery1訂單一共8個(gè)（本地市場(chǎng)5個(gè)、區(qū)域市場(chǎng)3個(gè)），總計(jì)收入38M,成本16M。由于第一年的投資過(guò)大，這一年只研發(fā)Ruby產(chǎn)品投資了4M,只是開拓市場(chǎng)投資了4M；行政費(fèi)用4M；短期借款20M，利息5%，年末還本付息；ISO認(rèn)證1M；原材料大概投資了10M；年末還借了長(zhǎng)期借款20M,利息是10%，每年年末支付利息。今年比去年收縮了，但是今年由于資金周轉(zhuǎn)不了，借款了40M,只是今年的凈利潤(rùn)沒(méi)有第一年虧的多，但所有者權(quán)益還是下滑。第三年：這一年也是比較艱難的一年，雖Crystal研發(fā)完了，但是鑒于我們的經(jīng)濟(jì)狀況以及市場(chǎng)分析我們決定不生產(chǎn)該產(chǎn)品了，之前的投入就只能是打水漂；S產(chǎn)品也決定不研發(fā)、不生產(chǎn)，就決定只生產(chǎn)BeryRuby，今年研發(fā)Ruby投入了4M；市場(chǎng)還在開拓，投資了4M；廣告費(fèi)6M，拿下了10個(gè)Bery1訂單（本地市場(chǎng)4個(gè)、區(qū)域和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)各3個(gè)。）固定費(fèi)用（行政管理費(fèi)、設(shè)備維護(hù)費(fèi)、折舊、利息）每年都必須計(jì)提；而我們的
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