【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營模擬實(shí)訓(xùn)報告 企業(yè)經(jīng)營模擬實(shí)訓(xùn)報告 班級:1110班姓名:張xx模擬公司:xx動漫娛樂科技有限公司擔(dān)任職位:總經(jīng)理 一、實(shí)訓(xùn)理解 我對此次實(shí)訓(xùn)的理解是通過模擬企業(yè)經(jīng)營周期的事務(wù)...
2024-10-17 21:29
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營模擬實(shí)訓(xùn)體會 企業(yè)經(jīng)營模擬實(shí)訓(xùn)體會 姓名:XXX班級:XXX模擬公司:E公司模擬職位:生產(chǎn)總監(jiān)日期:XXX 經(jīng)過了為期兩天的ERP沙盤模擬,從中學(xué)習(xí)了很多,也懂得了企業(yè)經(jīng)營的不易...
2024-10-08 21:17
【摘要】企業(yè)經(jīng)營決策模擬2023年9月課程介紹、團(tuán)隊(duì)分組比賽系統(tǒng)詳解模擬經(jīng)營報告總結(jié)小組答辯課程安排課程安排2課時課時4課時課時20課時課時4課時課時2課時課時這是一門什么樣的課程?這么課程能夠我們帶來什么??如何學(xué)好這門課程?課程?Game?你是主角!管理學(xué)的核心知識點(diǎn)、卓越的戰(zhàn)略思維、企業(yè)家的精神、……積極參與!企業(yè)
2025-01-26 06:52
【摘要】1企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤實(shí)訓(xùn)課程課程組2沙盤起源?沙盤,是根據(jù)地形圖或?qū)嵉氐匦?,按一定的比例尺用泥沙、兵棋等各種材料堆制而成的模型。在軍事上,常供研究地形、敵情、作戰(zhàn)方案、組織協(xié)調(diào)動作和實(shí)施訓(xùn)練時使用。3沙盤模擬課程發(fā)展歷史課程特色采用體驗(yàn)式培訓(xùn)方式,遵循“體驗(yàn)一分享一提升一應(yīng)用”的過程達(dá)到學(xué)習(xí)的目的。
2025-08-01 17:30
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)演練心得體會 企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)演練心得體會 在大學(xué)生活即將結(jié)束的最后,學(xué)校組織的為期兩天的企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)演練結(jié)束了,在這兩天的實(shí)戰(zhàn)演練中我們以小組的形式沙盤模擬了一個工業(yè)企業(yè)五年的生...
2024-10-25 14:40
【摘要】企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)演練金蝶2游戲規(guī)則3企業(yè)背景介紹企業(yè)現(xiàn)狀:?本地企業(yè)?經(jīng)營狀況良好?產(chǎn)品技術(shù)含量低?原管理層在技術(shù)開發(fā)、市場開發(fā)方面保守成本/單位低自動化高自動化時間數(shù)量市場區(qū)域本地
2025-04-26 13:41
【摘要】ChinaUniversityofPetroleum企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略范水清石油大學(xué)(華東)經(jīng)管學(xué)院ChinaUniversityofPetroleum課程學(xué)習(xí)要求:融會貫通管理學(xué)基本理論,綜合運(yùn)用以下課程,系統(tǒng)分析企業(yè)戰(zhàn)略問題,培養(yǎng)戰(zhàn)略思維能力,掌握戰(zhàn)略規(guī)劃原理與方法。?管理學(xué)原理?
2025-05-13 03:00
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略1(模版) 企業(yè)名牌經(jīng)營 摘要:品牌是企業(yè)和產(chǎn)品的象征和代表,品牌在企業(yè)的營銷活動中發(fā)揮著重要作用。探討名牌戰(zhàn)略的構(gòu)成具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。核心戰(zhàn)略,輔助戰(zhàn)略、維護(hù)戰(zhàn)略是名牌戰(zhàn)略...
2024-11-09 14:12
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 企業(yè)模擬心得總結(jié)_企業(yè)經(jīng)營模擬學(xué)習(xí)心得感受 企業(yè)模擬經(jīng)營課程是經(jīng)管類學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí)的一種創(chuàng)新方式。下面...
2024-11-20 02:17
【摘要】1第三節(jié)質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)分析方法2本節(jié)重點(diǎn)質(zhì)量管理中常用的七種統(tǒng)計(jì)方法質(zhì)量管理的新方法的七種工具3質(zhì)量管理中常用的統(tǒng)計(jì)方法有七種:分層法、排列圖法、因果分析圖法、頻數(shù)分布直方圖法、控制圖法、相關(guān)圖法和統(tǒng)計(jì)調(diào)查表法。這七種方法通常又稱為質(zhì)量管理的七種工具。4
2024-12-08 07:22
【摘要】1企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤實(shí)訓(xùn)課程2沙盤起源?沙盤,是根據(jù)地形圖或?qū)嵉氐匦危匆欢ǖ谋壤哂媚嗌?、兵棋等各種材料堆制而成的模型。在軍事上,常供研究地形、敵情、作戰(zhàn)方案、組織協(xié)調(diào)動作和實(shí)施訓(xùn)練時使用。3沙盤模擬課程發(fā)展歷史課程特色采用體驗(yàn)式培訓(xùn)方式,遵循“體驗(yàn)一分享一提升一應(yīng)用”的過程達(dá)到學(xué)習(xí)的目的。課程開展
2025-02-27 17:25
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實(shí)訓(xùn)報告 企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實(shí)訓(xùn)報告 ——ERP實(shí)訓(xùn)之CEO篇 在2012年12月26日至2013年1月11日,學(xué)院安排我們進(jìn)行為期三周的ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn),實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容和目...
2024-10-08 21:20