企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)模擬個(gè)人總結(jié)1(完整版)
【正文】 艱難，我們沒(méi)有再采取擴(kuò)張的戰(zhàn)略，因?yàn)槲覀兊默F(xiàn)金不支持我們?cè)俨扇U(kuò)張戰(zhàn)略，老師也說(shuō)我們是“野心大、肚皮小”，因此我們采取了收縮的戰(zhàn)略。由于我們初次接觸到ERP沙盤(pán)模擬, 不知從哪里入手，還好老師帶了我們一個(gè)起始年。每個(gè)小組內(nèi)部分別設(shè)有行政總裁（CEO）、財(cái)務(wù)總監(jiān)（CFO）、市場(chǎng)總監(jiān)(CMO)、生產(chǎn)總監(jiān)(CPO)、研發(fā)總監(jiān)(CTO)、企劃主管各一位，這樣每個(gè)同學(xué)都參與到公司經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中。今年我們對(duì)Crystal、Ruby、以及S產(chǎn)品進(jìn)行了研發(fā)，總計(jì)投入也是12M；年末我們還把手工線換成了柔性線，投資了25M；市場(chǎng)拓展投了4M；ISO認(rèn)證2M；行政費(fèi)用4M；購(gòu)買(mǎi)原材料以及加工費(fèi)的支出大概有5M左右，這一年下來(lái)我們的支出可是一筆不小的數(shù)目，大約有50M左右。第三年：這一年也是比較艱難的一年，雖Crystal研發(fā)完了，但是鑒于我們的經(jīng)濟(jì)狀況以及市場(chǎng)分析我們決定不生產(chǎn)該產(chǎn)品了，之前的投入就只能是打水漂；S產(chǎn)品也決定不研發(fā)、不生產(chǎn)，就決定只生產(chǎn)BeryRuby，今年研發(fā)Ruby投入了4M；市場(chǎng)還在開(kāi)拓，投資了4M；廣告費(fèi)6M，拿下了10個(gè)Bery1訂單（本地市場(chǎng)4個(gè)、區(qū)域和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)各3個(gè)。2. 長(zhǎng)期借款與短期借款的利息搞混了，在期末支付利息時(shí)將短期貸款的利息一并支付了，導(dǎo)致報(bào)表不平。8. 由于競(jìng)爭(zhēng)氣憤強(qiáng)烈，有時(shí)把數(shù)字都寫(xiě)錯(cuò)?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢。 。其次，我認(rèn)識(shí)到資金對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要性。10. 缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，都是走一步算一步，沒(méi)有考慮好以后的資金運(yùn)轉(zhuǎn)。3. 我們?cè)诠潭ㄙY產(chǎn)的投資上沒(méi)有盡早進(jìn)行，這是很不劃算的，而且我們?cè)谕顿Y時(shí)忽略了長(zhǎng)期借款比短期借款劃算，結(jié)果用的是短期借款，這導(dǎo)致我們又要多付了利息。第四年：我們相較于前兩年有所好轉(zhuǎn)，我們的廣告費(fèi)下降了，訂單也
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1