企業(yè)經營決策模擬培訓課件(完整版)
【正文】 深 300指數為基數 .網上直銷價： 0150元款式數量：最少 50種，最多等于任 一倉庫的款式數量的最小值送貨方式： A、 B、 C、 D四種選擇 全國網絡市場全國網絡市場n 第 11年 , 網絡市場銷售占自有品牌總銷售的 11%(該比例在全國四大區(qū)域均適用 ).n 該比例依據行業(yè)需求預期相應變動 .但至多不 超過 20%.批發(fā)價范圍： 質量等級： 0250分服務評分： 0250分品牌形象： 0250分款式數量： 50——250 種廣告預算：無限制，但符合邊際效益遞減原則專賣店：每年每個區(qū)域最多開 20家客戶折扣： 0元 ——10 元 11種選擇生產數量不受限制，但要考慮行業(yè)總需求。反之，若降低批發(fā)價，您將獲得更多的市場份額。 生產 250種型號的廠家被認為是全系列生產廠家。 退出時自動存盤252。252。252。種種跡象表明，當專賣店的數量達到一定規(guī)模時，公司會吸引更多消費者的關注并獲得更多的銷售收入 但是，專賣店的銷售必然和公司傳統(tǒng)的銷售方式有沖突，傳統(tǒng)的零售商已經開始抱怨各個公司展開的網上銷售削弱了他們的競爭優(yōu)勢服務評分服務評分今年滿意送貨周期去年實際送貨周期對零售商支持的費用去年是否存在斷貨現(xiàn)象服務評服務評分分 送 貨 時 間每件成本（元） 服務評分 4 周 0 3 周 24 2 周 52 1 周 80 服服 務務 評評 分分第 10年 決 策 對 零售商的支持市 場 零售店數量 費用（元 /店） 長 三角 5000 500環(huán) 渤海 500 500 珠三角 1000 500中西部 無 無零售店數量零售店數量 由于獨立零售商是目前所有公司最主要的銷售渠道，公司零售網絡越廣，產品占領的市場份額就越大，消費者能更方便地獲得該公司的產品客戶折扣客戶折扣作為促銷手段，許多生產商都采用返利給消費者這種方式，返利的大小從每件 1元到 10元不等。每年， “全國 Ego業(yè)聯(lián)合會 ”都會對各公司在各地區(qū)的品牌形象進行評分和排名。高級原材料使用比例216。 * 零售市場 9項決策第三步：寫下宏圖大志！ 每個公司把戰(zhàn)略細分化，寫在提供的表格里。n 您，學員，是來應聘的卓越人才！將從第 11年起接管公司不知歷史，無以知將來！? 公司歷史252。 公司架構 (角色要求不必太明確 ）貼牌市場自有品牌市場年度預算 市場總監(jiān) 產能調控、升級改造物流配送運營管理 生產總監(jiān)明星代言財務管理 財務總監(jiān) CEO網上商城業(yè)績考核（可根據教學要求調整） 基本宗旨： 股東利益最大化！課程背景課程背景歷史n 三個創(chuàng)業(yè)者n 10年前創(chuàng)立公司n 目前已經是一家跨國的上市公司。產能：有兩家工廠 一家位于長三角，年產 100萬件產品 一家為新建在環(huán)渤海的工廠，年產 300萬件產品252?！渡痰馈贰渡痰馈?企業(yè)經營模擬系統(tǒng)“EGO” 生產及人力資源決策生產制造決策人力資源管理決策生產制造決策準備制造數量；高級原料使用率；款式數量；風格和特點研發(fā)預算；質量控制；
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