企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬培訓(xùn)課件(文件)
【正文】 自有品牌市場(chǎng) 傳統(tǒng)零售市場(chǎng) 網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng) 貼牌市場(chǎng) 自有品牌市場(chǎng) 傳統(tǒng)零售市場(chǎng) 網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng) 投標(biāo)價(jià)；可供銷售的數(shù)量；存貨清倉(cāng)選項(xiàng)；貼牌銷售要求貼牌銷售要求n 競(jìng)標(biāo)要求 :質(zhì)量等級(jí)至少 50 款式數(shù)量至少 50n 競(jìng)標(biāo)價(jià)要比長(zhǎng)三角市場(chǎng)自有品牌平均批發(fā)價(jià) 至少低 n 價(jià)格最低的公司中標(biāo) ,若該公司的貼牌數(shù)量無法滿足行業(yè)總需求 ,按照投標(biāo)價(jià) ,從低到高依次中標(biāo) 貼牌市場(chǎng) 自有品牌市場(chǎng) 傳統(tǒng)零售市場(chǎng) 網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng) 批發(fā)價(jià)廣告投入零售店的數(shù)量客戶折扣新建專賣店的數(shù)量對(duì)零售商的支持自有品牌零售市場(chǎng)的競(jìng)自有品牌零售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)因素爭(zhēng)因素n 批發(fā)價(jià)n 產(chǎn)品質(zhì)量n 對(duì)零售商的支持n 零售店數(shù)量n 每年廣告投入n 產(chǎn)品的款式數(shù)量n 客戶折扣n 品牌形象n 專賣店數(shù)量批發(fā)價(jià)批發(fā)價(jià)我們假設(shè)消費(fèi)者在購(gòu)買之前都有一個(gè)比較價(jià)格的過程一旦您的產(chǎn)品售價(jià)高于這一地區(qū)的行業(yè)平均水平，消費(fèi)者就可能選擇其他售價(jià)較低的產(chǎn)品，您的市場(chǎng)份額就會(huì)下降。質(zhì)量等級(jí)的影響因素 :216。 * 滬深 300指數(shù)第二步：確定未來 5－ 10年公司戰(zhàn)略！ 各家公司有 2分鐘時(shí)間來討論公司發(fā)展戰(zhàn)略! （參考學(xué)生用戶手冊(cè)第 99頁(yè)，搜 105)216。經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品： Ego全國(guó)每年 對(duì) “ Ego” 的需求基本穩(wěn)定持久 涉及產(chǎn)、供、銷等各個(gè)環(huán)節(jié)252。n 我，教師，是獵頭。 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬2023年 9月課程介紹、團(tuán)隊(duì)分組比賽系統(tǒng)詳解模擬經(jīng)營(yíng)報(bào)告總結(jié)小組答辯課程安排課程安排2課時(shí)課時(shí)4課時(shí)課時(shí)20課時(shí)課時(shí)4課時(shí)課時(shí)2課時(shí)課時(shí)這是一門什么樣的課程？這么課程能夠我們帶來什么？?如何學(xué)好這門課程？課程？ Game？你是主角！管理學(xué)的核心知識(shí)點(diǎn)、卓越的戰(zhàn)略思維、企業(yè)家的精神、 ……積極參與！企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬教學(xué)模式的變遷n更好更新的教學(xué)模式第三代填鴨式第二代第一代哈佛案例模式 教他人立即使用第三代第二代第一代學(xué)習(xí)保持率行業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)那可要 問問 我！ 我要做行 業(yè) ！PK行業(yè) 合作我我 們們 既是既是 對(duì)對(duì) 手，又是伙伴！手，又是伙伴！行業(yè)環(huán)境需要我們共同維護(hù)！行業(yè)環(huán)境需要我們共同維護(hù)！該出手是就出手！該出手是就出手！10%60%30%勤奮 —— 熟讀手冊(cè)、熟悉軟件操作如何取得勝利清晰的戰(zhàn)略 —— 知道自己要做什么堅(jiān)持 —— 不要死在勝利的前一刻課程成績(jī)?cè)u(píng)定總結(jié)報(bào)告總結(jié)答辯成績(jī)考核比例平時(shí)成績(jī)比賽成績(jī)團(tuán)隊(duì)分組負(fù)責(zé) 市 場(chǎng) 運(yùn)作（自有品牌市 場(chǎng) 、 貼 牌市場(chǎng) 、 電 子商 務(wù) 市 場(chǎng) ）執(zhí) 行生 產(chǎn)計(jì) 劃、 產(chǎn) 能 規(guī) 劃、成本控制、人力 資 源 規(guī) 劃等財(cái)務(wù) 管理、 財(cái)務(wù)規(guī) 劃、品牌建 設(shè) 等團(tuán)隊(duì)（ CEO）市 場(chǎng)總監(jiān)生 產(chǎn)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)學(xué)習(xí)階段…….第七年第六年 第五年第四年第三年第二年第一年 ? 熟悉 軟 件? 避免低 級(jí)錯(cuò)誤? 熟 練 使用、靈活運(yùn)用 戰(zhàn) 略? 能 夠 注重 細(xì)節(jié)問題? 基本會(huì)用自己的 戰(zhàn) 略? 能 夠 靈活 應(yīng)變調(diào) 整 戰(zhàn) 略《商道》軟件介紹您認(rèn)為如何經(jīng)營(yíng)企業(yè)n 從如何經(jīng)營(yíng)？n 怎樣經(jīng)營(yíng)好？n 您的獨(dú)到理解216。問題
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