【摘要】第六章企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略教學(xué)要求知識(shí)要點(diǎn)能力要求相關(guān)知識(shí)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略(1)識(shí)記成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的含義、優(yōu)勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)(2)掌握成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適用條件(3)掌握獲得成本優(yōu)勢(shì)的途徑(1)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的含義、實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的主要優(yōu)勢(shì)以及面臨的風(fēng)險(xiǎn)(2)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適用條件及途徑(3)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)
2025-05-06 00:22
【摘要】2022/6/3陳傳明賈良定1第三章企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境研究一一般環(huán)境研究二顯在競(jìng)爭(zhēng)者研究三潛在競(jìng)爭(zhēng)者研究四商業(yè)合作伙伴研究2022/6/3陳傳明賈良定2第一節(jié)一般環(huán)境研究?一.社會(huì)政治環(huán)境?社會(huì)制度-執(zhí)政黨的性質(zhì)-政府政策?二.社會(huì)文化環(huán)境?1.含義價(jià)值觀念,宗
2025-05-06 00:27
【摘要】前言“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是法制經(jīng)濟(jì)”。在當(dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)所涉及到的法律問題很多。因時(shí)間所限,本次課程只能著重介紹一下與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)有密切聯(lián)系的、應(yīng)用比較廣泛的、實(shí)用性較強(qiáng)的和比較重要的法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和具體實(shí)務(wù)操作的要求,提供
2025-05-09 22:13
【摘要】第七章小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略l學(xué)習(xí)曰標(biāo)與提示l1.了解小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的含義,以及小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的類型與特點(diǎn);l2.闡述小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ);l3.識(shí)別小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;l4.描述小企業(yè)可選擇的行業(yè)類型與經(jīng)營(yíng)方向。l小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是小企業(yè)根據(jù)對(duì)自身實(shí)際情況和所處環(huán)境的分析,利用有限的資源開展能夠促進(jìn)自己不
2025-04-29 00:23
【摘要】1第四節(jié)工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收2本節(jié)重點(diǎn)小知識(shí):魯班獎(jiǎng)工程質(zhì)量檢查概念質(zhì)量檢查的內(nèi)容工程質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織31999年1月4日,晚6時(shí)50分,重慶市綦江縣城區(qū)一座步行橋(彩虹橋)突然整體垮塌,數(shù)十名過橋者隨大橋墜入橋下的綦河,造成了嚴(yán)重傷亡事故。這次因工程質(zhì)量導(dǎo)致的重大責(zé)任事故,共造成40人死
2025-02-21 12:25
【摘要】?基本指標(biāo)、權(quán)重及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(占總評(píng)分的50%)1、償債能力狀況(10分)(1)資產(chǎn)負(fù)債率(3分)=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額(100%)(2)流動(dòng)比率(3分)=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債(100%)(3)總債務(wù)/EBITDA(次)(4分)注:EBITDA是指息稅、折舊及攤銷前收益2、財(cái)務(wù)效益狀況(30分)
2025-05-06 00:31
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理子旋研究1企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理—理念、系統(tǒng)、過程子旋以道家的精神決策,以縱橫家的策略聯(lián)盟;以兵家的思想經(jīng)營(yíng),以墨家的理念創(chuàng)新;以法家的原則管理,以儒家的文化協(xié)調(diào)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理子旋研究2目錄?前言?第一部分經(jīng)營(yíng)管理理念(Mind)?第二部分管理系統(tǒng)分析(A
2025-01-09 11:59
【摘要】第三章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)案例導(dǎo)入藍(lán)天公司引進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃概念?藍(lán)天公司在20世紀(jì)80年代引進(jìn)國(guó)外生產(chǎn)線,制造和經(jīng)營(yíng)某種電子裝置。前幾年效益很好,但進(jìn)入20世紀(jì)90年代后,效益呈下降趨勢(shì)。公司董事長(zhǎng)最近任命李平為總經(jīng)理,期望他能推行戰(zhàn)略管理,振興公司經(jīng)濟(jì)。藍(lán)天公司從未搞過戰(zhàn)略規(guī)劃,而在李
2025-01-09 06:39
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概論(六)第十一章企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和合作戰(zhàn)略第十二章企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略第十一章企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和合作戰(zhàn)略?第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?一、經(jīng)營(yíng)單位競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和實(shí)施的必要性?(一)經(jīng)營(yíng)單位競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略含義?競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在市場(chǎng)上處于有利的競(jìng)爭(zhēng)地位,爭(zhēng)取比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有較大市
【摘要】《企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬習(xí)》實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告組別:14級(jí)財(cái)管八班第三組模擬公司名稱:皮皮蝦CEO:盧作煌指導(dǎo)老師:李茹月11實(shí)習(xí)目的企業(yè)運(yùn)營(yíng)電子對(duì)抗賽模擬實(shí)訓(xùn),是運(yùn)營(yíng)計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)逼真模擬市場(chǎng)背景壞境以及企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理過程,讓我們?cè)谀M環(huán)境下完成企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理工作,本次實(shí)訓(xùn)的目的是要培養(yǎng)我們自己的戰(zhàn)略管理思維能力和決策能力。
2025-07-20 09:59
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)模擬實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告(財(cái)務(wù)10)組別:第組模擬公司名稱:競(jìng)賽名次:第名擔(dān)任角色:CEO姓名:學(xué)號(hào):財(cái)務(wù)總監(jiān)姓名:學(xué)號(hào):銷售總監(jiān)姓名:學(xué)號(hào):生產(chǎn)總監(jiān)姓名:學(xué)號(hào)
2025-07-20 09:18
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演練金蝶軟件(中國(guó))有限公司2023年10月2企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬課程來(lái)源?企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演練課程來(lái)源:?來(lái)源于瑞典皇家工學(xué)院的KlasMellan于1978年開發(fā)的面向非財(cái)務(wù)人員設(shè)計(jì)的管理課程,也即目前流行的“沙盤演練”,是世界500強(qiáng)的企業(yè)作為中高層管理者的必上培訓(xùn)課程之一,也被歐美的商學(xué)院作為EMBA的
2025-02-07 01:03
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬教學(xué)法姜宏北京勞動(dòng)保障職業(yè)學(xué)院學(xué)習(xí)領(lǐng)域是行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)的課程內(nèi)容指南行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)的綜合的教學(xué)方法行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)的媒體行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)的學(xué)習(xí)成果檢查能力是行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)的目標(biāo)行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)中的學(xué)校組織與教學(xué)組織沙盤模擬教學(xué)方法沙盤模擬游戲組成要素:(1)模型(2)游戲(3)連
2025-01-10 07:21
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演習(xí)市場(chǎng)預(yù)測(cè)新的管理層上任之后,對(duì)市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)應(yīng)當(dāng)有所了解,因?yàn)檫@將影響你們對(duì)于企業(yè)未來(lái)的戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)作管理。以下是關(guān)于市場(chǎng)發(fā)展的一些預(yù)測(cè)。這些預(yù)測(cè)來(lái)自于一家業(yè)內(nèi)公認(rèn)的市場(chǎng)調(diào)研咨詢公司,它針對(duì)市場(chǎng)發(fā)展前景的預(yù)測(cè)有著較高的可信度,不過應(yīng)當(dāng)記住的是,這畢竟是預(yù)測(cè),有可能不準(zhǔn)確。企業(yè)介紹:該企業(yè)是一個(gè)典型的本地企業(yè),經(jīng)營(yíng)狀況良好。它目前的主打產(chǎn)品BERYL含有
2025-06-25 17:35
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬2023年9月課程介紹、團(tuán)隊(duì)分組比賽系統(tǒng)詳解模擬經(jīng)營(yíng)報(bào)告總結(jié)小組答辯課程安排課程安排2課時(shí)課時(shí)4課時(shí)課時(shí)20課時(shí)課時(shí)4課時(shí)課時(shí)2課時(shí)課時(shí)這是一門什么樣的課程?這么課程能夠我們帶來(lái)什么??如何學(xué)好這門課程?課程?Game?你是主角!管理學(xué)的核心知識(shí)點(diǎn)、卓越的戰(zhàn)略思維、企業(yè)家的精神、……積極參與!企業(yè)
2025-01-26 06:52