企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)模擬實訓總結報告(文件)
【正文】 務信息了解，但各個小組瓜分之后很難判讀，所以造成了產(chǎn)品積壓。由于市場容量不斷被瓜分，我們前期開設的網(wǎng)點進行了合理的開設與撤銷。綜合表現(xiàn)逐步上升。各個小組代表分別發(fā)言講解本小組生產(chǎn)經(jīng)營情況。后期市場需求少到時候及時撤出。，適宜長期發(fā)展我們具體研究了前幾季度市場產(chǎn)品需求表，了解到商務人士的需求較其他多，而了解到我們的資金不足，后期同時如果再買生產(chǎn)線材料等青少年產(chǎn)品不如商務人士產(chǎn)品，所以我們組放棄了青少年的生產(chǎn)，主攻商務人士產(chǎn)品、中老年產(chǎn)品。3．生產(chǎn)能力沒跟上銷售需求由于資金不足，我們競單時嚴重地被生產(chǎn)能力束縛了?？芍^在企業(yè)困難時期，雪上加霜。所以我們只能是在困境中搏起的英雄。本公司有7名成員，在整個經(jīng)營過程中我們同心協(xié)力，共同關注企業(yè)的每一步，雖然最終的結果不盡理想，但我相信，整個經(jīng)營的過程才是大家最關注，最難以忘懷的。在他的指導下正確的把總體規(guī)劃，方案策劃，協(xié)調實施過程。生產(chǎn)總監(jiān):根據(jù)生產(chǎn)計劃，負責組織編制車間生產(chǎn)計劃指令單，對廠房、生產(chǎn)線、原材料等計算，選擇合適我們策略的方案，保證計劃按期完。同時她還負責將各個小組的訂單定價與市場需求量等比較，確保了本組訂單量。要想管理、運作好一個企業(yè)，做好資金預算管理是關鍵。在一個周全的決策之后，還需要保證每一個步驟都落實到位。我們大家都十分珍惜這樣難得實習機會。同樣的我們收獲的還有成員之間的溝通，團隊意識也是決定企業(yè)成敗的因素。企業(yè)的成敗，需要的不僅僅是單個優(yōu)秀的人才去操作它。正是因為有這樣明確的分工和大家恪盡職守的努力才讓我們的企業(yè)不斷的成長和堅持到最后。做到溝通隨時同步。財務助理：因為有了財務助理幫助我們監(jiān)控各個流程的費用，使得我們的資金沒有浪費。在模擬課程中，學生能運用各種知識，學會團隊合作，培養(yǎng)危機意識、創(chuàng)新精神和提高抗壓能力，體會企業(yè)經(jīng)營的艱辛，更重要的是使學生們看到自己知識結構的缺陷，能在剩下的時間內(nèi)揚長補短，增強自身的素質和競爭力。團隊合作精神，團隊已越來越被當代企業(yè)所重視，團隊的作用也日益顯現(xiàn)。但是我還是認為，有時開始是對結果起決定性作用的。當然，這應該都歸咎于沒有統(tǒng)籌規(guī)劃，使得資金緊缺。殊不知，現(xiàn)實中的一切不可以重來，所以，作為企業(yè)的領導者，一定要高瞻遠矚，有長遠的戰(zhàn)略眼光。將產(chǎn)量的計算控制在最精確的程度。這是以一種發(fā)展的眼光來看問題。順利完成七個季度的模擬經(jīng)營，指導老師給我們各個小組點評。順利銷售兩千多箱產(chǎn)品，主營業(yè)務收入達到一百六十多萬。時間過得很快，來到了模擬經(jīng)營的第五個季度。第四個季度我們主要在華東、華中、華南三個市場銷售青少年、中老年
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