企業(yè)經(jīng)營決策模擬-上海立信會計學院(文件)
【正文】 自有品牌市場 傳統(tǒng)零售市場 網(wǎng)絡市場 貼牌市場 自有品牌市場 傳統(tǒng)零售市場 網(wǎng)絡市場 投標價；可供銷售的數(shù)量；存貨清倉選項；貼牌銷售要求貼牌銷售要求n 競標要求 :質(zhì)量等級至少 50 款式數(shù)量至少 50n 競標價要比長三角市場自有品牌平均批發(fā)價 至少低 n 價格最低的公司中標 ,若該公司的貼牌數(shù)量無法滿足行業(yè)總需求 ,按照投標價 ,從低到高依次中標 貼牌市場 自有品牌市場 傳統(tǒng)零售市場 網(wǎng)絡市場 批發(fā)價廣告投入零售店的數(shù)量客戶折扣新建專賣店的數(shù)量對零售商的支持自有品牌零售市場的競自有品牌零售市場的競爭因素爭因素n 批發(fā)價n 產(chǎn)品質(zhì)量n 對零售商的支持n 零售店數(shù)量n 每年廣告投入n 產(chǎn)品的款式數(shù)量n 客戶折扣n 品牌形象n 專賣店數(shù)量批發(fā)價批發(fā)價我們假設消費者在購買之前都有一個比較價格的過程一旦您的產(chǎn)品售價高于這一地區(qū)的行業(yè)平均水平，消費者就可能選擇其他售價較低的產(chǎn)品，您的市場份額就會下降。質(zhì)量等級的影響因素 :216。 * 滬深 300指數(shù)第二步：確定未來 5－ 10年公司戰(zhàn)略！ 各家公司有 2分鐘時間來討論公司發(fā)展戰(zhàn)略! （參考學生用戶手冊第 99頁，搜 105)216。經(jīng)營產(chǎn)品： Ego全國每年 對 “ Ego” 的需求基本穩(wěn)定持久 涉及產(chǎn)、供、銷等各個環(huán)節(jié)252。n 我，教師，是獵頭。 企業(yè)經(jīng)營決策模擬2023年 9月課程介紹、團隊分組比賽系統(tǒng)詳解模擬經(jīng)營報告總結小組答辯課程安排課程安排2課時課時4課時課時20課時課時4課時課時2課時課時這是一門什么樣的課程？這么課程能夠我們帶來什么？?如何學好這門課程？課程？ Game？你是主角！管理學的核心知識點、卓越的戰(zhàn)略思維、企業(yè)家的精神、 ……積極參與！企業(yè)經(jīng)營決策模擬教學模式的變遷n更好更新的教學模式第三代填鴨式第二代第一代哈佛案例模式 教他人立即使用第三代第二代第一代學習保持率行業(yè) 競爭那可要 問問 我！ 我要做行 業(yè) ！PK行業(yè) 合作我我 們們 既是既是 對對 手，又是伙伴！手，又是伙伴！行業(yè)環(huán)境需要我們共同維護！行業(yè)環(huán)境需要我們共同維護！該出手是就出手！該出手是就出手！10%60%30%勤奮 —— 熟讀手冊、熟悉軟件操作如何取得勝利清晰的戰(zhàn)略 —— 知道自己要做什么堅持 —— 不要死在勝利的前一刻課程成績評定總結報告總結答辯成績考核比例平時成績比賽成績團隊分組負責 市 場 運作（自有品牌市 場 、 貼 牌市場 、 電 子商 務 市 場 ）執(zhí) 行生 產(chǎn)計 劃、 產(chǎn) 能 規(guī) 劃、成本控制、人力 資 源 規(guī) 劃等財務 管理、 財務規(guī) 劃、品牌建 設 等團隊（ CEO）市 場總監(jiān)生 產(chǎn)總監(jiān)財務總監(jiān)學習階段…….第七年第六年 第五年第四年第三年第二年第一年 ? 熟悉 軟 件? 避免低 級錯誤? 熟 練 使用、靈活運用 戰(zhàn) 略? 能 夠 注重 細節(jié)問題? 基本會用自己的 戰(zhàn) 略? 能 夠 靈活 應變調(diào) 整 戰(zhàn) 略《商道》軟件介紹您認為如何經(jīng)營企業(yè)n 從如何經(jīng)營？n 怎樣經(jīng)營好？n 您的獨到理解216。問題
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