【摘要】1企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤實(shí)訓(xùn)課程2沙盤起源?沙盤,是根據(jù)地形圖或?qū)嵉氐匦?,按一定的比例尺用泥沙、兵棋等各種材料堆制而成的模型。在軍事上,常供研究地形、敵情、作戰(zhàn)方案、組織協(xié)調(diào)動作和實(shí)施訓(xùn)練時使用。3沙盤模擬課程發(fā)展歷史課程特色采用體驗式培訓(xùn)方式,遵循“體驗一分享一提升一應(yīng)用”的過程達(dá)到學(xué)習(xí)的目的。課程開展
2025-03-09 17:25
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實(shí)訓(xùn)報告 企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實(shí)訓(xùn)報告 ——ERP實(shí)訓(xùn)之CEO篇 在2012年12月26日至2013年1月11日,學(xué)院安排我們進(jìn)行為期三周的ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn),實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容和目...
2024-10-08 21:20
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤實(shí)習(xí)論文報告 XX大學(xué) 實(shí)習(xí)報告書 題目: 學(xué)院: 專業(yè): 班級: 姓名: 學(xué)號: 企業(yè)經(jīng)營沙盤實(shí)習(xí)報告商學(xué)院會計xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx...
2024-10-25 15:23
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營策劃沙盤模擬報告 沙盤模擬報告 “企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬”是講授企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)訓(xùn)課程,采用的是一種全新的體驗式授課方法。本次實(shí)訓(xùn)是針對一個模擬企業(yè),把企業(yè)運(yùn)營所處的內(nèi)外部環(huán)境定義為一系...
2024-10-25 14:57
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)介紹 企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)介紹 企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),又稱沙盤培訓(xùn)、沙盤推演,是通過引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入一個模擬的競爭性行業(yè),由學(xué)員分組建立若干模擬公司,圍繞形象直...
2024-10-25 15:34
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營沙盤 企業(yè)沙盤模擬心得體會 企業(yè)全面管理沙盤模擬,是傳統(tǒng)教學(xué)方法的一次創(chuàng)新,一次完全由我們自主學(xué)習(xí)的課程,老師只是解答我們的疑難問題。2010年6月29日為期一學(xué)期的企業(yè)沙盤模擬結(jié)...
2024-10-25 15:22
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬個人小結(jié) 個人小結(jié) 為期五天的企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬已經(jīng)結(jié)束了,對于我們每一位參與者都有很多收獲。而對于我來說,這不僅僅是一場模擬,一場企業(yè)與企業(yè)之間的競爭較量;更是給我們一次提...
2024-10-25 15:31
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬訓(xùn)練 王者歸來——企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬訓(xùn)練 主講人:熊鶴齡 一、培訓(xùn)對象 企業(yè)各級管理人員、骨干人員以及企業(yè)指定的其他人員 二、課程目標(biāo) 1、親身體驗一個企業(yè)管...
2024-10-25 15:09
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)演練心得 企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)演練心得 古人常云,“養(yǎng)兵千日用兵一時”。經(jīng)過差不多三年的財務(wù)管理的專業(yè)教育,各科的教學(xué)內(nèi)容幾乎都是跟企業(yè)掛鉤的,雖然大致了解一個企業(yè)運(yùn)行...
2024-10-28 21:42
【摘要】北大縱橫商學(xué)院360沙盤模擬實(shí)訓(xùn)課程之高效團(tuán)隊面對傳統(tǒng)管理教育與培訓(xùn)模式,您是否也面臨許多困惑?⊙通篇講授的理論、方法與技巧,讓人感受了講師的“演講”,但在實(shí)踐中卻仍然感到摸不著頭腦!⊙對于公司高層管理者而言,他們已經(jīng)具備了極強(qiáng)的感悟力,但提升其管理能力的方法卻總是讓人難以把握,是課程?是方法?是理論?是案例?還是一種競爭、反思、互動、領(lǐng)悟的實(shí)踐場?⊙我們經(jīng)常參加各類形
2025-07-10 05:33
【摘要】企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)介紹企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),又稱沙盤培訓(xùn)、沙盤推演,是通過引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入一個模擬的競爭性行業(yè),由學(xué)員分組建立若干模擬公司,圍繞形象直觀的沙盤教具,實(shí)戰(zhàn)演練模擬企業(yè)的經(jīng)營管理與市場競爭,在經(jīng)歷模擬企業(yè)1-5年的榮辱成敗過程中提高戰(zhàn)略管理能力,感悟經(jīng)營決策真諦。每一年度經(jīng)營結(jié)束后,學(xué)員們通過對公司當(dāng)年業(yè)績的盤點(diǎn)與總結(jié)、反思決策成敗、解析戰(zhàn)略得失、梳理管理思路、暴露
2024-09-05 01:09
【摘要】ITMC企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬系統(tǒng)沙盤角色職責(zé)與規(guī)則角色名稱:CEO(總裁)崗位職責(zé):制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃帶領(lǐng)團(tuán)隊共同決定企業(yè)決策審核財務(wù)狀況聽取企業(yè)盈利(虧損)狀況注意:在沙盤模擬中CEO發(fā)揮最大職能,如果所帶領(lǐng)的團(tuán)隊在模擬對抗中意見向左,由CEO拍板決定。角色名稱:CSO(營銷總監(jiān)
2025-04-22 06:01
【摘要】上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院——ERP總結(jié)報告1xxxxxxxxx學(xué)院企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬總結(jié)報告——xxxxx股份有限公司職位:姓名:班級:學(xué)號:指導(dǎo)老師:
2025-06-21 01:01
【摘要】總結(jié)短短兩周的“企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬”課結(jié)束了,雖然只有短短兩周時間,但使我受益匪淺,也使我在模擬的“社會的大熔爐”中經(jīng)受了風(fēng)雨,見識了世面,增長了才干,積累了不少寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)。首先,我親身體會到了團(tuán)隊精神的重要性。一個人的能力畢竟有限,唯有團(tuán)隊配合才能事半功倍。在這次模擬經(jīng)營中,我們自始至終都是以團(tuán)隊形式進(jìn)行,相互配合協(xié)調(diào),齊心協(xié)力完成了六年的經(jīng)營,從死亡線上掙扎著存活了下去并還
2025-08-01 16:59
【摘要】物流企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬大賽——A組D小組工作總結(jié)小組角色:CEO:趙龍晉CSO:徐領(lǐng)COO:吳麗娟CFO:董艷琴物流沙盤工作桌面在做物流沙盤訓(xùn)練比賽后,我們小組討論認(rèn)為做好沙盤一般要做好以下幾個方面:第一,要決策好設(shè)立辦公室的城市。
2025-01-16 05:54