xx營銷推廣整合方案-閱讀頁
2025-06-20 20:34本頁面
【正文】 標(biāo)客戶的置業(yè)心理，在獲得目標(biāo)客戶群的普遍認(rèn)同；并強(qiáng)化項(xiàng)目品牌形象，挖掘潛在客戶，綜合運(yùn)用各種推廣手段，針對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行有效宣傳，從而變潛在需求為有效需求。持銷期 （—）管理資源吧（） ，海量管理資源免費(fèi)下載！管理資源吧 促銷活動(dòng) 利用 9 月10 月份銷售黃金周期，開學(xué)時(shí)段，現(xiàn)場送出教育基金（特定群體的購房優(yōu)惠） 。管理人自己的下載網(wǎng)站主題 階段目標(biāo) 營銷手段推廣內(nèi)容、主題、媒體、具體時(shí)間備注宣傳活動(dòng) 待定廣告 待定公關(guān)活動(dòng) 待定一個(gè)盛載文化與美德的家園針對(duì)特殊客戶的需求，調(diào)整銷售策略，消化潛在客戶。利用業(yè)主網(wǎng)絡(luò)和少量的市場宣傳，吸引用家的注意爭取將所有單位售清。管理人自己的下載網(wǎng)站活動(dòng)一：“關(guān)心我們下一代 關(guān)愛我們上一輩”論壇主題：關(guān)心下一代 關(guān)愛上一輩——學(xué)林雅苑 一個(gè)盛載文化與美德的家園目的：配合《半島都市報(bào)》針對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群體引發(fā)社會(huì)話題初步亮相，先期展示項(xiàng)目形象和發(fā)展商形象提前預(yù)告項(xiàng)目的基本情況，喚起市場注意時(shí)間：4 月 15 日 地點(diǎn)：海大或青大學(xué)術(shù)廳 形式：由媒體牽頭，目的在于宣傳，通過論壇的高度，邀請(qǐng)業(yè)界人士共同探討文化與美德的載體。費(fèi)用：3 萬活動(dòng)二：開盤活動(dòng)建議管理資源吧（） ，海量管理資源免費(fèi)下載！管理資源吧（二）促銷 活動(dòng) （1） 開盤當(dāng)天購房額外獲得開發(fā)商真情回報(bào)的“教師優(yōu)惠券” “教育成長券”5000 元的購房優(yōu)惠，在一周購房優(yōu)惠 4000 元（不在享受其他折扣） ；（2） 邀請(qǐng)客戶贈(zèng)送精美禮品一份。管理人自己的下載網(wǎng)站效果預(yù)測： 通過項(xiàng)目形象展示，制造現(xiàn)場氣氛，制造人氣，展示學(xué)林雅苑的內(nèi)涵與魅力，并配合促銷活動(dòng)的實(shí)施，讓客戶迅速從心動(dòng)到行動(dòng)費(fèi)用預(yù)算：5 萬活動(dòng)三：學(xué)林雅苑杯靈感兒童繪蛋大賽活動(dòng)安排比賽時(shí)間：2022 年 8 月 15 日上午 9：00——11：00參與人員：12 歲以下兒童均可參加活動(dòng)地點(diǎn)：學(xué)林雅苑展示中心賽前準(zhǔn)備：組委會(huì)人員確定（包括主持人、參與組織人員、現(xiàn)場活動(dòng)秩序維護(hù)人員等）活動(dòng)場地選定布置、賽場音響制品準(zhǔn)備蛋殼展示支架制作管理資源吧（） ，海量管理資源免費(fèi)下載！管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 根據(jù)兒童繪制完畢的先后順序進(jìn)行編號(hào)展示； 11 時(shí)或根據(jù)現(xiàn)場完成情況由主持人宣布比賽完成，將所有參賽作品收集展示； 主持人請(qǐng)出評(píng)委打分，進(jìn)行現(xiàn)場評(píng)比； 宣布比賽結(jié)果，現(xiàn)場發(fā)放獎(jiǎng)品；1 在悠揚(yáng)的音樂聲中主持人宣布優(yōu)秀作品巡回展概況，比賽結(jié)束。 （期間做好車輛、展品交接、參觀的具體事宜）五、2022 年度學(xué)林雅苑項(xiàng)目宣傳推廣費(fèi)用估算管理資源吧（） ，海量管理資源免費(fèi)下載！管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站現(xiàn)場布置 4月28日前包裝完成 20工地包裝 3月15日前 5銷售物料 4月28日前 10戶外引導(dǎo) 4月15日前 5廣告 引導(dǎo)期發(fā)布三波1/2版《半島都市報(bào)》形象廣告 3引導(dǎo)期活動(dòng) “關(guān)心下一代、關(guān)愛上一輩”活動(dòng) 1活動(dòng) 現(xiàn)場活動(dòng) 5廣告 結(jié)合開盤活動(dòng)發(fā)布三波廣告及后期廣告 12廣播 5開盤強(qiáng)銷期其他媒體 學(xué)術(shù)?？?5活動(dòng) 兩次主題性活動(dòng)（8月份、9月份） 6廣告 結(jié)合活動(dòng)發(fā)布廣告共三波 5繼續(xù)銷售期DM 10尾盤期 廣告（促銷廣告） 分兩波投放廣告 5其他 10合計(jì) 102附：項(xiàng)目銷售中心包裝建議管理資源吧（） ，海量管理資源免費(fèi)下載！管理資源吧 位置：建議不設(shè)在工地現(xiàn)場，選取近項(xiàng)目主要交通段，以租賃的形式選取一臨街門面，外圍要有停車位和寬的廣告位。裝修：整個(gè)建筑風(fēng)格和裝修都要有較強(qiáng)的視覺沖擊力的，充分將精神堡壘的重要作用完全的發(fā)揮出來，內(nèi)部進(jìn)行合理劃分功能區(qū)布局。指示系統(tǒng)：門頭：吸引視線，展示形象。管理人自己的下載網(wǎng)站形象墻：展示項(xiàng)目形象，詮釋主題概念。樓書：項(xiàng)目信息對(duì)稱宣傳。沙盤：銷售道具。以上計(jì)劃的制定目前是結(jié)合初步確定的銷售進(jìn)度和工程進(jìn)度進(jìn)行的，而且，對(duì)于每個(gè)階段具體媒介的運(yùn)用以及費(fèi)用的最終核算還有待商榷，在以后的工作溝通過程中，本計(jì)劃將逐步細(xì)致和完善。
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