地產(chǎn)項目工作計劃ppt課件-閱讀頁
2025-05-21 23:52本頁面
【正文】 臨街已售面積 ㎡ 內(nèi)街已售面積 ㎡ 臨街已售面積比 內(nèi)街已售面積比 ㎡ 13 % % 15 % % 樓號 建筑總面積 ㎡ 已售面積 ㎡ 未售面積㎡ 已售面積比 未售面積比 14 % % 16 0 0 0 0 13三層 0 0 0 0 15三層 0 0 0 0 合計 銷售比例 % 銷售周期 7個月 萬聯(lián)房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司 商業(yè)銷售數(shù)據(jù)分析 針對上表顯示 13號商業(yè)與 15號商業(yè)明顯銷售比例高 14號商業(yè)銷售比例 %遠遠低于其它兩棟商業(yè) 16號商業(yè)以及三層商業(yè)未售 剖析： 13號商業(yè)與 15號商業(yè)提升比例原因，主要在于臨街門市的銷售值，拉動了 整體銷售業(yè)績。 16號商業(yè)原始原因未定準規(guī)劃，銷售人員無法推為主要原因。 萬聯(lián)房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司 商業(yè)現(xiàn)存在的問題 外觀無商業(yè)形象氛圍 沒有公交線路，對于打造人氣是一個極大的弊病。要以第一期商業(yè)街作為打造人氣的場所， 一旦有了商業(yè)群體，必然可以吸引眾多人群光顧。 萬聯(lián)房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司 商業(yè)產(chǎn)品問題建議 從表數(shù)據(jù)及以上剖析情況來看我們需要解決相應(yīng)的問題。 招商建議政策： 給予開業(yè)人群以獎金獎勵、補助機制 開春開業(yè)者，只要有產(chǎn)品、銷售人員、牌匾、正常營業(yè)者方可獲得 5000元創(chuàng)業(yè)基金，在年滿之時可獲得另外部分 5000元創(chuàng)業(yè)基金。 ○ 500元 /月 *12月 =6000元 /年（只補助給經(jīng)商業(yè)主） ○ 創(chuàng)業(yè)資金補助 10000元 （無論自營還是他方經(jīng)營業(yè)主都可獲得 10000元創(chuàng)業(yè)資金，同時能夠促使業(yè)主 輔助招商） ○ 牌匾制作費 2022元計算 共計： 18000元 /年 對外宣傳：只限 20名 萬聯(lián)房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司 自家商業(yè)進駐一期市場 他方未動 我方先行 公司旗下多家專賣，在一期項目市場開業(yè)運營，可以將一些庫存積壓或者低價促銷品，進行特價店形式營業(yè)運營，起到帶頭作用。 商業(yè)產(chǎn)品問題建議 萬聯(lián)房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司 對于一期交通不便利，也是需要解決問題之一 與政府協(xié)商，設(shè)立公交路站點。 14年小區(qū)開工首要外圍展示區(qū)域 萬聯(lián)房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司 看房線路布置 針對現(xiàn)有條件需要規(guī)劃出來專項看房線路 所有購房、看房人群不需要走工地，以免感觀受到工地雜亂影響。 要給客戶展現(xiàn)最好的一面，不給所來客群，負面視覺。但是樣板間是需要專人帶領(lǐng)觀看的。 按照 2022年銷售指標的比例值，對 2022年銷售目標做出步驟分化。 對于一二層商鋪 銷售比例暫定為 45%，增長 %銷售比例。打造印象、感觀效果。 出臺招商政策 進行招商，在招商過程中記錄反饋信息，對于信息的剖析，進行現(xiàn)有政策微調(diào)。 住 宅： 出臺針對六樓進行研討的促銷政策，去化剩余滯銷單位。 研討即將新推樓盤的戶型及面積。 萬聯(lián)房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司 總 結(jié) 對于本案的住宅、商業(yè)通過 2022年的銷售情況，還有對于本案所存在的一些問題，提出來一些個人觀點，根據(jù)建議進行修改以及解決方法，解決滯銷單位。 對于商業(yè)主要是采取了，一期招商先行、帶動人氣，利用一期人氣來烘托二期商業(yè)，從而帶動二期銷售。帶動人們對未來項目的一個憧憬。 萬聯(lián)房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司
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