地產(chǎn)項(xiàng)目工作計(jì)劃ppt課件-閱讀頁(yè)
2025-05-21 23:52本頁(yè)面
【正文】 臨街已售面積 ㎡ 內(nèi)街已售面積 ㎡ 臨街已售面積比 內(nèi)街已售面積比 ㎡ 13 % % 15 % % 樓號(hào) 建筑總面積 ㎡ 已售面積 ㎡ 未售面積㎡ 已售面積比 未售面積比 14 % % 16 0 0 0 0 13三層 0 0 0 0 15三層 0 0 0 0 合計(jì) 銷(xiāo)售比例 % 銷(xiāo)售周期 7個(gè)月 萬(wàn)聯(lián)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 商業(yè)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析 針對(duì)上表顯示 13號(hào)商業(yè)與 15號(hào)商業(yè)明顯銷(xiāo)售比例高 14號(hào)商業(yè)銷(xiāo)售比例 %遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其它兩棟商業(yè) 16號(hào)商業(yè)以及三層商業(yè)未售 剖析： 13號(hào)商業(yè)與 15號(hào)商業(yè)提升比例原因，主要在于臨街門(mén)市的銷(xiāo)售值，拉動(dòng)了 整體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。 16號(hào)商業(yè)原始原因未定準(zhǔn)規(guī)劃，銷(xiāo)售人員無(wú)法推為主要原因。 萬(wàn)聯(lián)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 商業(yè)現(xiàn)存在的問(wèn)題 外觀無(wú)商業(yè)形象氛圍 沒(méi)有公交線路，對(duì)于打造人氣是一個(gè)極大的弊病。要以第一期商業(yè)街作為打造人氣的場(chǎng)所， 一旦有了商業(yè)群體，必然可以吸引眾多人群光顧。 萬(wàn)聯(lián)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 商業(yè)產(chǎn)品問(wèn)題建議 從表數(shù)據(jù)及以上剖析情況來(lái)看我們需要解決相應(yīng)的問(wèn)題。 招商建議政策： 給予開(kāi)業(yè)人群以獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)助機(jī)制 開(kāi)春開(kāi)業(yè)者，只要有產(chǎn)品、銷(xiāo)售人員、牌匾、正常營(yíng)業(yè)者方可獲得 5000元?jiǎng)?chuàng)業(yè)基金，在年滿(mǎn)之時(shí)可獲得另外部分 5000元?jiǎng)?chuàng)業(yè)基金。 ○ 500元 /月 *12月 =6000元 /年（只補(bǔ)助給經(jīng)商業(yè)主） ○ 創(chuàng)業(yè)資金補(bǔ)助 10000元 （無(wú)論自營(yíng)還是他方經(jīng)營(yíng)業(yè)主都可獲得 10000元?jiǎng)?chuàng)業(yè)資金，同時(shí)能夠促使業(yè)主 輔助招商） ○ 牌匾制作費(fèi) 2022元計(jì)算 共計(jì)： 18000元 /年 對(duì)外宣傳：只限 20名 萬(wàn)聯(lián)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 自家商業(yè)進(jìn)駐一期市場(chǎng) 他方未動(dòng) 我方先行 公司旗下多家專(zhuān)賣(mài)，在一期項(xiàng)目市場(chǎng)開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)，可以將一些庫(kù)存積壓或者低價(jià)促銷(xiāo)品，進(jìn)行特價(jià)店形式營(yíng)業(yè)運(yùn)營(yíng)，起到帶頭作用。 商業(yè)產(chǎn)品問(wèn)題建議 萬(wàn)聯(lián)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 對(duì)于一期交通不便利，也是需要解決問(wèn)題之一 與政府協(xié)商，設(shè)立公交路站點(diǎn)。 14年小區(qū)開(kāi)工首要外圍展示區(qū)域 萬(wàn)聯(lián)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 看房線路布置 針對(duì)現(xiàn)有條件需要規(guī)劃出來(lái)專(zhuān)項(xiàng)看房線路 所有購(gòu)房、看房人群不需要走工地，以免感觀受到工地雜亂影響。 要給客戶(hù)展現(xiàn)最好的一面，不給所來(lái)客群，負(fù)面視覺(jué)。但是樣板間是需要專(zhuān)人帶領(lǐng)觀看的。 按照 2022年銷(xiāo)售指標(biāo)的比例值，對(duì) 2022年銷(xiāo)售目標(biāo)做出步驟分化。 對(duì)于一二層商鋪 銷(xiāo)售比例暫定為 45%，增長(zhǎng) %銷(xiāo)售比例。打造印象、感觀效果。 出臺(tái)招商政策 進(jìn)行招商，在招商過(guò)程中記錄反饋信息，對(duì)于信息的剖析，進(jìn)行現(xiàn)有政策微調(diào)。 住 宅： 出臺(tái)針對(duì)六樓進(jìn)行研討的促銷(xiāo)政策，去化剩余滯銷(xiāo)單位。 研討即將新推樓盤(pán)的戶(hù)型及面積。 萬(wàn)聯(lián)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 總 結(jié) 對(duì)于本案的住宅、商業(yè)通過(guò) 2022年的銷(xiāo)售情況，還有對(duì)于本案所存在的一些問(wèn)題，提出來(lái)一些個(gè)人觀點(diǎn)，根據(jù)建議進(jìn)行修改以及解決方法，解決滯銷(xiāo)單位。 對(duì)于商業(yè)主要是采取了，一期招商先行、帶動(dòng)人氣，利用一期人氣來(lái)烘托二期商業(yè)，從而帶動(dòng)二期銷(xiāo)售。帶動(dòng)人們對(duì)未來(lái)項(xiàng)目的一個(gè)憧憬。 萬(wàn)聯(lián)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司
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