【摘要】。酒店客房部投訴案例1月19日,入住519房的張先生致電大堂副理臺(tái)投訴:他所住的房間發(fā)現(xiàn)有螞蟻。張先生對(duì)此種情況覺(jué)得非常不可思議。處理向客人致歉并安撫客人,馬上通知樓層服務(wù)員做好清理及預(yù)防工作。分析及預(yù)防客房部應(yīng)保證客房衛(wèi)生、清潔質(zhì)量,并及時(shí)做好蚊蟲的防滅工作。對(duì)客人提出的問(wèn)題和異議要高度重視,及時(shí)做出處理和上報(bào)。涉及部門:客房部案
2025-05-02 12:15
【摘要】客房部分1、結(jié)賬退房以后……一位住客當(dāng)天中午乘火車回鄉(xiāng),提早在某飯店總服務(wù)臺(tái)辦好結(jié)帳退房手續(xù),他認(rèn)為雖然結(jié)了帳,但在中午十二時(shí)以前客房的住用權(quán)仍是屬于他的,因此把整理好的箱物行李放在客房?jī)?nèi),沒(méi)有向樓層服務(wù)員打招呼,就出去買東西逛街了。過(guò)了一個(gè)多小時(shí),那位客人回到飯店準(zhǔn)備取行李離店,誰(shuí)知進(jìn)入原住客房一看,已經(jīng)有新住客在房間內(nèi)喝茶,而他的行李已不知去向。當(dāng)找到樓層服務(wù)員
2025-05-02 12:48
【摘要】案例分析問(wèn)題:這兩名推銷員有何不同??小故事:有一個(gè)鞋廠派了兩名推銷員前往一個(gè)島嶼進(jìn)行推銷。到了目的地后的第二天,其中一名推銷員便決定離開(kāi),他說(shuō):“這里的人都不穿鞋,沒(méi)法做。”但是,另一名推銷員卻發(fā)了一封電報(bào)給老板:“好消息!這里的人都沒(méi)穿鞋,我決定在這里干下去!”考題:很遠(yuǎn)的地方發(fā)現(xiàn)了金礦,為了得到
2025-01-14 17:48
【摘要】保安部案例分析安妮為什么會(huì)被感動(dòng)7月的一天早上,北京某酒店保安員小翟上完夜班準(zhǔn)備回家。這時(shí),住在酒店的一位美國(guó)老婦人因身體不便,需乘輪椅去故宮游覽,急需一名員工前去幫助。小翟得知此消息后,不顧剛下夜班的疲勞,愉快地答應(yīng)了。在游覽故宮的途中,天
2025-01-26 22:06
【摘要】酒店交叉培訓(xùn)客房樓層培訓(xùn)內(nèi)容序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)者達(dá)到要求培訓(xùn)課時(shí)1客房服務(wù)人員的儀容儀表、禮貌禮節(jié)的要求領(lǐng)班能夠完全理解和掌握相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)并能主動(dòng)遵守12參觀客房區(qū)域,了解各種房型主管能夠全面地了解認(rèn)識(shí)酒店擁有的各種房型及其分布并知道其中的區(qū)別13熟識(shí)客房物品名稱及設(shè)備設(shè)施的使用領(lǐng)班能夠認(rèn)識(shí)客房各種物品并知道其用途且會(huì)
2024-08-21 19:52
【摘要】工程案例:酒店客房管理系統(tǒng)本系統(tǒng)是一款優(yōu)秀的面向大、中、小型賓館、旅館、招待所的客房管理軟件。豐富的圖形界面操作,功能全面,使用方便,易學(xué)易懂。系統(tǒng)主要特點(diǎn):1、清晰的功能:客房管理分為如下內(nèi)容:登記、預(yù)定、結(jié)帳、取消預(yù)定、續(xù)房、轉(zhuǎn)房、預(yù)定轉(zhuǎn)入住、補(bǔ)打房票。2、強(qiáng)大的錯(cuò)誤檢查:每一個(gè)對(duì)房間進(jìn)行的操作,系統(tǒng)都做了判斷,可以提醒接待員避免以下情況發(fā)生:房間人數(shù)超過(guò)了房間的總?cè)藬?shù),包房的
2025-05-02 00:54
【摘要】。第一章禮貌禮節(jié)、儀容儀表、身體語(yǔ)言得具體要求1.錯(cuò)誤觀念和意識(shí):1)在客人的需要不符合酒店服務(wù)的工作程序或服務(wù)程序時(shí),如果客人的需要是正當(dāng)?shù)?,我們往往不是盡力從客人的角度出發(fā),急客人所急,想客人所想,千方百計(jì)地去滿足客人一些個(gè)性化的需求。我們僅重視了規(guī)范化服務(wù)而忽略了個(gè)性化服務(wù)的觀念。2)服務(wù)人員在工作中難免會(huì)出現(xiàn)一些小疏忽小錯(cuò)誤,但是當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)時(shí),員工往
2025-04-21 05:32
【摘要】酒店客房培訓(xùn)管理資料-----------------------作者:-----------------------日期:酒店客房部培訓(xùn)資料(教案)客房在賓館中的地位與作用u=y\zf客房是酒店的主體,是酒店的主要組成部門,是酒店存在的基礎(chǔ),在酒店中占有重要地位。1、酒店是向旅客提供生活需要的綜合服務(wù)設(shè)施,它必須能向旅客提
2025-04-24 07:48
【摘要】酒店服務(wù)案例100則客房部分??25、結(jié)帳退房以后……………………………………………………………..(43)??26、客人離店被阻……………………………………………………………...(44)??27、訪客時(shí)間已過(guò)……………………………………………………….……..(46)??28、跟蹤服務(wù)無(wú)處不在……
【摘要】住宿客人在客房被打、賓館被判擔(dān)責(zé)曹先生入住某賓館不久,便被以找人為名闖入房間的三男子毆打致傷。為此,曹先生告上法庭,要求賓館承擔(dān)責(zé)任。今天,二中院終審判決賓館賠償曹先生3300余元。2004年10月1日凌晨1時(shí)許,曹先生在本市密云一飯店用餐時(shí),與人發(fā)生糾紛。凌晨2時(shí)左右,其與朋友回到賓館315房間。不久,3名男子以到房間找人為由,在未做任何登記的情況下,進(jìn)入曹先生的房間,并把曹先
2025-05-17 23:36
【摘要】酒店服務(wù)案例分析酒店服務(wù)案例分析的基本要求是:第一、案例選自飯店服務(wù)過(guò)程中常見(jiàn)、突發(fā)與疑難事例,具有代表性;第二、案例的分析與疑難問(wèn)題的處理,經(jīng)過(guò)飯店實(shí)踐證明是行這有效的,具有實(shí)用性;第三、案例問(wèn)題的分析處理過(guò)程中較好地體現(xiàn)了原則性與靈活性的統(tǒng)一,具有技巧性。一、預(yù)訂案例分析案例:劉小姐是北京某四星級(jí)飯店粵菜餐廳的預(yù)定員,星期一她接到某旅行
2025-02-27 07:20
【摘要】1目前西安市場(chǎng)的酒店以不同的賣點(diǎn)、不同星級(jí)、不同客戶群體及服務(wù)方式迅猛的速度、增長(zhǎng),占據(jù)雖繁榮但并不樂(lè)觀的西安旅游市場(chǎng)。尤其2022年全球金融危機(jī)的逐步擴(kuò)散,沖擊著酒店行業(yè)的興盛及發(fā)展,其中以合資四星級(jí)以上酒店影響最為顯著。我酒店原為日資五星級(jí)酒店市場(chǎng)營(yíng)銷,占據(jù)西安絕對(duì)的特色景觀地理優(yōu)勢(shì)。雖目前經(jīng)歷撤資,收購(gòu)市場(chǎng)營(yíng)銷,重組的影響,并正在接受國(guó)際
2025-01-23 11:28
【摘要】應(yīng)急服務(wù)參考題:餐廳玫瑰房里,張先生正在宴請(qǐng)朋友,笑聲、祝酒聲不斷,一道道繽紛奪日的菜肴送上桌面,客人們對(duì)今天的菜顯然感到心滿意足??墒遣恢醯兀狭艘坏傈c(diǎn)心之后,再也不見(jiàn)端菜上來(lái)。鬧聲過(guò)后便是一陣沉寂,客人開(kāi)始面面相覷,熱火朝天的宴會(huì)慢慢冷卻了一刻鐘過(guò)去,仍不見(jiàn)服務(wù)員上菜。張先生終于按捺不住,喚來(lái)服務(wù)員。接待他的是餐廳的領(lǐng)班。他聽(tīng)完客人的詢問(wèn)之后很驚訝:“你們的菜已經(jīng)上完
2025-05-17 23:34
【摘要】酒店管理服務(wù)案例分析-----------------------作者:-----------------------日期:國(guó)際通用酒店管理職業(yè)經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)傳播教材《飯店服務(wù)案例100則》目錄前廳部分 1、記住客人的姓名…………………………………………………………..(1)
【摘要】編號(hào)案例客人告訴領(lǐng)位員已預(yù)訂包房并說(shuō)出預(yù)訂人姓名時(shí),領(lǐng)位員一臉茫然,把客人擱在一邊不理會(huì)而到帳臺(tái)翻看訂餐記錄。1處理方法1、領(lǐng)位員面對(duì)客人,不管是否有預(yù)訂,首先應(yīng)禮貌接待客人。2、主管在現(xiàn)場(chǎng)。如發(fā)現(xiàn)領(lǐng)位員的尷尬,應(yīng)迅速上前招呼客人,與客人寒暄,讓領(lǐng)位員有時(shí)間迅速查找訂餐記錄,避免冷場(chǎng)。3、服務(wù)要求主動(dòng)熱情,不能讓客人感覺(jué)受冷落。分析原因1、領(lǐng)位員對(duì)預(yù)訂情
2025-05-17 23:35