【摘要】案例分析問題:這兩名推銷員有何不同??小故事:有一個鞋廠派了兩名推銷員前往一個島嶼進行推銷。到了目的地后的第二天,其中一名推銷員便決定離開,他說:“這里的人都不穿鞋,沒法做。”但是,另一名推銷員卻發(fā)了一封電報給老板:“好消息!這里的人都沒穿鞋,我決定在這里干下去!”考題:很遠(yuǎn)的地方發(fā)現(xiàn)了金礦,為了得到
2025-01-14 17:48
【摘要】2010年中秋節(jié)國慶節(jié)酒店餐廳促銷活動方案策劃-案例分析2010-07-0617:44每一個節(jié)日的到來,餐飲和酒店都有自己的規(guī)劃,這里我就把2010年中秋節(jié)、國慶節(jié)酒店餐廳促銷活動方案策劃拿出來給大家分享咯!以便各餐廳更好地開展自己的促銷活動! 促銷活動方案一——中秋同歡喜,好禮送不?! ∫?、活動目的 中秋佳節(jié)歷來是餐廳酒店做促銷的大好時節(jié),也是
2025-02-03 04:47
【摘要】保安部案例分析安妮為什么會被感動7月的一天早上,北京某酒店保安員小翟上完夜班準(zhǔn)備回家。這時,住在酒店的一位美國老婦人因身體不便,需乘輪椅去故宮游覽,急需一名員工前去幫助。小翟得知此消息后,不顧剛下夜班的疲勞,愉快地答應(yīng)了。在游覽故宮的途中,天
2025-01-26 22:06
【摘要】.餐廳投訴處理投訴反映出我們內(nèi)部管理有需要改善的地方,一個餐廳出現(xiàn)投訴是正常的,較好的處理投訴并及時進可以使餐廳的服務(wù)及你自己都獲得進步和提高。只要投訴得到合理的解決,并不會對餐廳產(chǎn)生過多的影響。為了更好的處理好投訴,我們需要學(xué)會靈活運用應(yīng)變應(yīng)對的技巧。?一、所謂應(yīng)變應(yīng)對,就是指管理者或服務(wù)人員能夠針對不同層次的客人所提出的合理或不合理的要求,在特定的客觀條件下,通過
2025-05-15 22:58
【摘要】精編原版資料精編原版資料目錄第一章夜場介紹第一節(jié):夜場的概念一、什么叫夜場二、夜場的共同特點三、酒吧、Disco、夜場、會所的不同特點四、量販?zhǔn)終TV第二節(jié):夜場行業(yè)術(shù)語第二章夜場服務(wù)工作人員應(yīng)具備的素質(zhì)和要求第一節(jié):正確認(rèn)識娛樂服務(wù)和服務(wù)質(zhì)量一、什么是服務(wù)二、服務(wù)質(zhì)量
2024-12-03 11:16
【摘要】住宿客人在客房被打、賓館被判擔(dān)責(zé)曹先生入住某賓館不久,便被以找人為名闖入房間的三男子毆打致傷。為此,曹先生告上法庭,要求賓館承擔(dān)責(zé)任。今天,二中院終審判決賓館賠償曹先生3300余元。2004年10月1日凌晨1時許,曹先生在本市密云一飯店用餐時,與人發(fā)生糾紛。凌晨2時左右,其與朋友回到賓館315房間。不久,3名男子以到房間找人為由,在未做任何登記的情況下,進入曹先生的房間,并把曹先
2025-05-17 23:36
【摘要】西餐廳培訓(xùn)教材工作項目、程序與標(biāo)準(zhǔn)一、召開班前會1.開會時間每天在早班和中班交接班時間召開會議。會議約5分鐘2.傳達(dá)內(nèi)容(1)準(zhǔn)確傳達(dá)飯店及本部門的要求與任務(wù)(2)發(fā)現(xiàn)問題提出批評(3)及時表揚好人好事(4)征求員工意見及建議3.檢查儀表儀容(1)制服必須干凈整齊無破損,襯衫必須保持領(lǐng)口和袖口的清潔(2)襪子無破損無跳絲(3)
2025-04-17 00:21
【摘要】中國最大管理資源中心第1頁共2頁酒店餐廳新人入職培訓(xùn)流程一、餐廳儀表儀容二、餐廳服務(wù)禮
2024-08-06 14:56
【摘要】酒店服務(wù)案例分析酒店服務(wù)案例分析的基本要求是:第一、案例選自飯店服務(wù)過程中常見、突發(fā)與疑難事例,具有代表性;第二、案例的分析與疑難問題的處理,經(jīng)過飯店實踐證明是行這有效的,具有實用性;第三、案例問題的分析處理過程中較好地體現(xiàn)了原則性與靈活性的統(tǒng)一,具有技巧性。一、預(yù)訂案例分析案例:劉小姐是北京某四星級飯店粵菜餐廳的預(yù)定員,星期一她接到某旅行
2025-02-27 07:20
【摘要】1目前西安市場的酒店以不同的賣點、不同星級、不同客戶群體及服務(wù)方式迅猛的速度、增長,占據(jù)雖繁榮但并不樂觀的西安旅游市場。尤其2022年全球金融危機的逐步擴散,沖擊著酒店行業(yè)的興盛及發(fā)展,其中以合資四星級以上酒店影響最為顯著。我酒店原為日資五星級酒店市場營銷,占據(jù)西安絕對的特色景觀地理優(yōu)勢。雖目前經(jīng)歷撤資,收購市場營銷,重組的影響,并正在接受國際
2025-01-23 11:28
【摘要】應(yīng)急服務(wù)參考題:餐廳玫瑰房里,張先生正在宴請朋友,笑聲、祝酒聲不斷,一道道繽紛奪日的菜肴送上桌面,客人們對今天的菜顯然感到心滿意足。可是不知怎地,上了一道點心之后,再也不見端菜上來。鬧聲過后便是一陣沉寂,客人開始面面相覷,熱火朝天的宴會慢慢冷卻了一刻鐘過去,仍不見服務(wù)員上菜。張先生終于按捺不住,喚來服務(wù)員。接待他的是餐廳的領(lǐng)班。他聽完客人的詢問之后很驚訝:“你們的菜已經(jīng)上完
2025-05-17 23:34
【摘要】酒店管理服務(wù)案例分析-----------------------作者:-----------------------日期:國際通用酒店管理職業(yè)經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)傳播教材《飯店服務(wù)案例100則》目錄前廳部分 1、記住客人的姓名…………………………………………………………..(1)
【摘要】編號案例客人告訴領(lǐng)位員已預(yù)訂包房并說出預(yù)訂人姓名時,領(lǐng)位員一臉茫然,把客人擱在一邊不理會而到帳臺翻看訂餐記錄。1處理方法1、領(lǐng)位員面對客人,不管是否有預(yù)訂,首先應(yīng)禮貌接待客人。2、主管在現(xiàn)場。如發(fā)現(xiàn)領(lǐng)位員的尷尬,應(yīng)迅速上前招呼客人,與客人寒暄,讓領(lǐng)位員有時間迅速查找訂餐記錄,避免冷場。3、服務(wù)要求主動熱情,不能讓客人感覺受冷落。分析原因1、領(lǐng)位員對預(yù)訂情
2025-05-17 23:35
【摘要】專業(yè)整理分享A.《酒店投訴處理案例和方法》1案例1:重復(fù)賣房之后1案例2:客人抱怨你的工作1案例3:遇到刁難客人2案例4:做衛(wèi)生時不小心損壞了客人的東西2案例5:做的蛋糕被別人取走2案例6:喝咖啡時結(jié)賬時間太長2案例7:對客人的問話不再理睬2
【摘要】酒店式公寓案例分析一、不同城市案例北京酒店式公寓資料:北京酒店式公寓區(qū)域多分布在商務(wù)氛圍濃重的地域,客戶主要分布在以下三個地域:? a、CBD商務(wù)中心區(qū)周圍——機場路及使館區(qū)形成的高檔消費區(qū),占總數(shù)的65%;? b、依托高科技形成的中關(guān)村區(qū)域商務(wù)酒店式公寓? c、金融街商務(wù)區(qū)東方廣場【介紹】“東方豪庭公寓”共有四幢
2025-05-09 22:48