【摘要】酒店客房服務案例精選嚴守程序避免差錯筆者經(jīng)常因工作需要而參觀酒店客房。參觀客房本沒有什么稀奇的地方,但有時遇上類似以下三種情形倒是真感到稀奇,而且也為之擔憂。例一,一次帶學生去參觀一家酒店,客房部經(jīng)理帶一行數(shù)人進入一間客房后,筆者立即詢問這位經(jīng)理是否已通知總臺該房間暫作閉房而不出售,話音未落,門口已有兩位提著行李的客人向房內(nèi)探頭探腦,其中一人在自言自語:“是這個房間嗎?好像已有人住
2025-06-04 12:48
【摘要】酒店前廳、客房部酒店前廳、客房部服務公關案例分析-員工培訓課程手冊資料酒店前廳、客房部服務案例1目錄案例一:保密房1案例二:存放的箱子1案例三:請示2案例四:客人MORNINGCALL“叫而不醒”怎么辦?2案例五:靈活的電話用語2案例六:一位VIP客人的遭遇3案例七:給客人留住面子4亮雨退訴睛下啊物消慚瞄說了要意漾謝甲啄蔫過蹈軸資話賒苛艷蔬炯秦修割佩順遺
2025-01-19 19:22
【摘要】酒店前廳、客房部服務案例案例一:保密房案例:一位先生入1808房,要求為保密房。第二天一位自稱為該客人妻子的女士為酒店前臺問詢處查這位客人,問詢員A通過微機得知客人申請保密,便禮貌告知其查無此人,但該女士說其夫肯定在這里住,現(xiàn)在找他有急事,要求問詢員仔細查找,此時A靈機一動,說:"我再到辦公室?guī)湍悴檎乙幌伦】唾Y料。"A來到后臺,通過電話告知1808客人前臺有人找他,此
2025-06-19 23:34
【摘要】。酒店客房部投訴案例1月19日,入住519房的張先生致電大堂副理臺投訴:他所住的房間發(fā)現(xiàn)有螞蟻。張先生對此種情況覺得非常不可思議。處理向客人致歉并安撫客人,馬上通知樓層服務員做好清理及預防工作。分析及預防客房部應保證客房衛(wèi)生、清潔質(zhì)量,并及時做好蚊蟲的防滅工作。對客人提出的問題和異議要高度重視,及時做出處理和上報。涉及部門:客房部案
2025-06-04 12:15
【摘要】客房部分1、結賬退房以后……一位住客當天中午乘火車回鄉(xiāng),提早在某飯店總服務臺辦好結帳退房手續(xù),他認為雖然結了帳,但在中午十二時以前客房的住用權仍是屬于他的,因此把整理好的箱物行李放在客房內(nèi),沒有向樓層服務員打招呼,就出去買東西逛街了。過了一個多小時,那位客人回到飯店準備取行李離店,誰知進入原住客房一看,已經(jīng)有新住客在房間內(nèi)喝茶,而他的行李已不知去向。當找到樓層服務員
【摘要】案例分析問題:這兩名推銷員有何不同??小故事:有一個鞋廠派了兩名推銷員前往一個島嶼進行推銷。到了目的地后的第二天,其中一名推銷員便決定離開,他說:“這里的人都不穿鞋,沒法做。”但是,另一名推銷員卻發(fā)了一封電報給老板:“好消息!這里的人都沒穿鞋,我決定在這里干下去!”考題:很遠的地方發(fā)現(xiàn)了金礦,為了得到
2025-02-05 17:48
【摘要】保安部案例分析安妮為什么會被感動7月的一天早上,北京某酒店保安員小翟上完夜班準備回家。這時,住在酒店的一位美國老婦人因身體不便,需乘輪椅去故宮游覽,急需一名員工前去幫助。小翟得知此消息后,不顧剛下夜班的疲勞,愉快地答應了。在游覽故宮的途中,天
2025-02-28 22:06
【摘要】酒店交叉培訓客房樓層培訓內(nèi)容序號培訓內(nèi)容培訓者達到要求培訓課時1客房服務人員的儀容儀表、禮貌禮節(jié)的要求領班能夠完全理解和掌握相關的標準并能主動遵守12參觀客房區(qū)域,了解各種房型主管能夠全面地了解認識酒店擁有的各種房型及其分布并知道其中的區(qū)別13熟識客房物品名稱及設備設施的使用領班能夠認識客房各種物品并知道其用途且會
2024-09-12 19:52
【摘要】工程案例:酒店客房管理系統(tǒng)本系統(tǒng)是一款優(yōu)秀的面向大、中、小型賓館、旅館、招待所的客房管理軟件。豐富的圖形界面操作,功能全面,使用方便,易學易懂。系統(tǒng)主要特點:1、清晰的功能:客房管理分為如下內(nèi)容:登記、預定、結帳、取消預定、續(xù)房、轉(zhuǎn)房、預定轉(zhuǎn)入住、補打房票。2、強大的錯誤檢查:每一個對房間進行的操作,系統(tǒng)都做了判斷,可以提醒接待員避免以下情況發(fā)生:房間人數(shù)超過了房間的總人數(shù),包房的
2025-06-04 00:54
【摘要】。第一章禮貌禮節(jié)、儀容儀表、身體語言得具體要求1.錯誤觀念和意識:1)在客人的需要不符合酒店服務的工作程序或服務程序時,如果客人的需要是正當?shù)?,我們往往不是盡力從客人的角度出發(fā),急客人所急,想客人所想,千方百計地去滿足客人一些個性化的需求。我們僅重視了規(guī)范化服務而忽略了個性化服務的觀念。2)服務人員在工作中難免會出現(xiàn)一些小疏忽小錯誤,但是當問題出現(xiàn)時,員工往
2025-05-24 05:32
【摘要】酒店客房培訓管理資料-----------------------作者:-----------------------日期:酒店客房部培訓資料(教案)客房在賓館中的地位與作用u=y\zf客房是酒店的主體,是酒店的主要組成部門,是酒店存在的基礎,在酒店中占有重要地位。1、酒店是向旅客提供生活需要的綜合服務設施,它必須能向旅客提
2025-05-27 07:48
【摘要】酒店服務案例100則客房部分??25、結帳退房以后……………………………………………………………..(43)??26、客人離店被阻……………………………………………………………...(44)??27、訪客時間已過……………………………………………………….……..(46)??28、跟蹤服務無處不在……
【摘要】住宿客人在客房被打、賓館被判擔責曹先生入住某賓館不久,便被以找人為名闖入房間的三男子毆打致傷。為此,曹先生告上法庭,要求賓館承擔責任。今天,二中院終審判決賓館賠償曹先生3300余元。2004年10月1日凌晨1時許,曹先生在本市密云一飯店用餐時,與人發(fā)生糾紛。凌晨2時左右,其與朋友回到賓館315房間。不久,3名男子以到房間找人為由,在未做任何登記的情況下,進入曹先生的房間,并把曹先
2025-06-19 23:36
【摘要】酒店服務案例分析酒店服務案例分析的基本要求是:第一、案例選自飯店服務過程中常見、突發(fā)與疑難事例,具有代表性;第二、案例的分析與疑難問題的處理,經(jīng)過飯店實踐證明是行這有效的,具有實用性;第三、案例問題的分析處理過程中較好地體現(xiàn)了原則性與靈活性的統(tǒng)一,具有技巧性。一、預訂案例分析案例:劉小姐是北京某四星級飯店粵菜餐廳的預定員,星期一她接到某旅行
2025-04-12 07:20
【摘要】1目前西安市場的酒店以不同的賣點、不同星級、不同客戶群體及服務方式迅猛的速度、增長,占據(jù)雖繁榮但并不樂觀的西安旅游市場。尤其2022年全球金融危機的逐步擴散,沖擊著酒店行業(yè)的興盛及發(fā)展,其中以合資四星級以上酒店影響最為顯著。我酒店原為日資五星級酒店市場營銷,占據(jù)西安絕對的特色景觀地理優(yōu)勢。雖目前經(jīng)歷撤資,收購市場營銷,重組的影響,并正在接受國際
2025-02-25 11:28