【正文】 均工資12年終獎(jiǎng)金系數(shù)年度績(jī)效考核檔次系數(shù) 其中： 年終獎(jiǎng)金系數(shù)：為年終獎(jiǎng)金額占全年工資總額的比例，原則上不超過(guò)15％具體比例由集團(tuán)總裁辦公會(huì)議決定。 表七． 年度績(jī)效考核結(jié)果與獎(jiǎng)金系數(shù)考核結(jié)果ABCDE獎(jiǎng)金系數(shù) 第二十四條 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)是對(duì)本年度為集團(tuán)作出突出貢獻(xiàn)的員工的一種特殊的獎(jiǎng)勵(lì)。 1．對(duì)集團(tuán)研發(fā)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)有重大創(chuàng)新并取得明顯經(jīng)濟(jì)效益； 2．為集團(tuán)研發(fā)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的順利進(jìn)行解決重大問(wèn)題； 3．在個(gè)人職責(zé)范圍之外，提出合理化建議建議并獲得重大效益； 4．在個(gè)人職責(zé)范圍之外，提出合理化建議建議并避免重大損失； 5．集團(tuán)總經(jīng)理認(rèn)定的特殊貢獻(xiàn)。 集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)制定獎(jiǎng)金發(fā)放案，并審定各部門(mén)的獎(jiǎng)金分配方案及有關(guān)咨詢(xún)工作。新進(jìn)員工只發(fā)放實(shí)際工作的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)和部分年終獎(jiǎng)。 3．凡因個(gè)人原因，給集團(tuán)造成重大損失者不發(fā)放季度獎(jiǎng)金和年度獎(jiǎng)金。凡是應(yīng)當(dāng)和能夠由社會(huì)或員工承擔(dān)的福利支出，一律由社會(huì)或員工個(gè)人承擔(dān)。第二十八條 福利構(gòu)成為簡(jiǎn)化集團(tuán)的薪酬管理，同時(shí)激勵(lì)員工在為企業(yè)作出貢獻(xiàn)的前提下，享受集團(tuán)的福利待遇，特將員工的福利與其職位等級(jí)直接掛鉤，即員工所享受的福利水平與其職位等相對(duì)應(yīng)，職位等越高，所享受的福利也越高。具體標(biāo)準(zhǔn)如下表八所列： 職 位 等補(bǔ) 貼 系 數(shù) VIII 25% VII 23% VI 20% V 16% IV 14% III 12% II 11% I 10%第二十九條 津貼 集團(tuán)對(duì)特殊崗位發(fā)放一定津貼，對(duì)津貼（含補(bǔ)貼）的種類(lèi)、發(fā)放范圍和數(shù)額，由總裁辦公會(huì)議審議后，報(bào)總裁批準(zhǔn)執(zhí)行。 本制度的未盡事宜經(jīng)授權(quán)后，由人力資源部補(bǔ)充。本制度的實(shí)施時(shí)間為2002 年 9 月1 日。 第二條 適用資格 下列各部門(mén)人員皆適用本資格規(guī)則： (一)生產(chǎn)部門(mén) (二)營(yíng)業(yè)部門(mén) (三)開(kāi)發(fā)部門(mén) (四)管理部門(mén) 第三條 計(jì)算期間 各部門(mén)考核計(jì)算期間乃依照會(huì)計(jì)年度1月1日起至12月31日為止，并于每年年初計(jì)算前年度各部門(mén)考績(jī)成績(jī)，并依其考績(jī)分?jǐn)?shù)支付獎(jiǎng)金。其計(jì)算期間如下： (一)上期(8月)獎(jiǎng)金：從1月1日起至6月30日止，并于8月份與薪資合并發(fā)放。 第五條 計(jì)算單位 獎(jiǎng)金計(jì)算時(shí)以元為單位，若計(jì)算時(shí)有元以下的尾數(shù)產(chǎn)生時(shí)，一律以四舍五入計(jì)算至元為計(jì)算單位。 □ 考績(jī)?cè)u(píng)定方式 第七條 考績(jī)?cè)u(píng)定表 ： 考 核 項(xiàng) 目得 分 附 注30 保障項(xiàng)目201010102～5項(xiàng)需由各部門(mén)共同努力,才能達(dá)成的項(xiàng)目20由各部門(mén)獨(dú)立控制 合 計(jì)1000～20 第八條 基準(zhǔn)率 各部門(mén)考績(jī)分?jǐn)?shù)如享有30分的基準(zhǔn)率，其主要目的乃在于保障員工不論身置任何職務(wù)或任何部門(mén)，皆可享有全體同仁共同努力的成果，并能與公司的發(fā)展，作為共同努力。外購(gòu)附加價(jià)的成本95％＝附加價(jià)值利益 (2)附加價(jià)值利益247。 (三)其他，各部門(mén)考績(jī)計(jì)算則依照營(yíng)業(yè)部門(mén)的評(píng)核考績(jī)計(jì)算。 3. 當(dāng)該期的預(yù)定目標(biāo)值呈負(fù)成長(zhǎng)時(shí)，則不論該項(xiàng)評(píng)核分?jǐn)?shù)如何皆不予以計(jì)算。 (三)其他，各部門(mén)考績(jī)的計(jì)算，則依照營(yíng)業(yè)部門(mén)的評(píng)核標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。 第十二條 附加價(jià)值提取率 本公司所支付的獎(jiǎng)金乃由附加價(jià)值利益中，提出40％～50％的凈所得(須扣除該項(xiàng)的管銷(xiāo)費(fèi)用及銷(xiāo)貨成本)作為獎(jiǎng)金的分配額，其評(píng)定方式如下： (一)當(dāng)期附加價(jià)值實(shí)際產(chǎn)生及銷(xiāo)售額＞預(yù)定目標(biāo)時(shí)，則依照原訂的考核分?jǐn)?shù)10分計(jì)算。 (三)經(jīng)營(yíng)企劃部門(mén)在計(jì)算出各部門(mén)目標(biāo)值后，呈報(bào)總經(jīng)理評(píng)定后實(shí)施。 2. 開(kāi)發(fā)計(jì)劃達(dá)成率 (1)開(kāi)發(fā)計(jì)劃應(yīng)于每半年檢視一次，計(jì)劃進(jìn)度經(jīng)核定通過(guò)后，應(yīng)作定期性業(yè)務(wù)分析及評(píng)核。 (3)原計(jì)劃案的外的企劃若因執(zhí)行上較他案達(dá)成困難者，可視其達(dá)成難易度評(píng)核后。 3. 經(jīng)費(fèi)控制 開(kāi)發(fā)部門(mén)所需的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，可按年度編列的預(yù)算進(jìn)行經(jīng)費(fèi)控制，并對(duì)該期間經(jīng)費(fèi)控制比率予以評(píng)核。 (四)管理部門(mén)業(yè)績(jī)率： 評(píng)核項(xiàng)目人事部總務(wù)科質(zhì)量管理科商品科稽核室幕僚室1. 專(zhuān)案進(jìn)度2. 費(fèi)用控制3. 專(zhuān)案提議4. 資金控制5. 目標(biāo)達(dá)成合 計(jì) 50 30 10 10 30 30 20 2050301010 50 20 20 10 30 20 30 20 50 10 10 30 第十四條 預(yù)留調(diào)整 該項(xiàng)評(píng)估系保留給最高主管針對(duì)市場(chǎng)變動(dòng)及社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化時(shí)，對(duì)各部門(mén)職務(wù)責(zé)任度及管理控制等因素，予以裁定評(píng)核。 □ 附 則 第十五條 修訂 各部門(mén)對(duì)于本規(guī)則有任何疑義產(chǎn)生時(shí)，則由各部門(mén)主管匯整后，呈報(bào)人事科代為釋疑義；尚若有修訂的必要時(shí)，則應(yīng)由人事科提列改善建議方案后，呈報(bào)總經(jīng)理評(píng)核。某知名企業(yè)獎(jiǎng)金管理辦法（之五）一、員工出勤獎(jiǎng)金辦法 (一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤，減少請(qǐng)假，恪遵公司規(guī)章，特訂定本辦法。 (三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請(qǐng)假者，不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)金。 (280元)。 ～31點(diǎn)(600～620元) (四)全月份不請(qǐng)假，且輪休不超過(guò)2日者另加給全勤獎(jiǎng)金8點(diǎn)(160元)，凡請(qǐng)假曠工(包括1小時(shí))或輪休超過(guò)2日(逢有法定假日的月份得增加為3日)及星期日固定休息人員均不加給。 。 (六)公傷與國(guó)內(nèi)公差出勤獎(jiǎng)金照給。 (八)當(dāng)月份請(qǐng)事、病假累計(jì)4小時(shí)以?xún)?nèi)獎(jiǎng)金不扣，超過(guò)4小時(shí)按1天扣點(diǎn)。) (十)星期例假及輪休、特休： ，但被指定加班而不到工者扣獎(jiǎng)金10點(diǎn)。 ，出勤獎(jiǎng)金照給，事后(包括當(dāng)天)申請(qǐng)者不準(zhǔn)，視作事假論。 (十一)本辦法經(jīng)核準(zhǔn)后公布實(shí)施，未盡事宜得隨時(shí)修改。 (二)凡本公司生產(chǎn)線作業(yè)人員(領(lǐng)班除外)，守衛(wèi)人員及長(zhǎng)期臨時(shí)性生產(chǎn)工作人員適用本辦法。 (四)凡當(dāng)季內(nèi)未請(qǐng)假(包括年休假)，遲到及早退者，按下列標(biāo)準(zhǔn)給予全勤獎(jiǎng)金： ：按當(dāng)季最后一個(gè)月的月薪247。 ：按當(dāng)季最后一個(gè)月的日薪6天。 (六)新進(jìn)人員如到職日恰為當(dāng)季第1日者，獎(jiǎng)金自該月份起計(jì)算，否則于次季第1日起計(jì)算。 (八)停薪留職期間不適用本辦法。三、從業(yè)人員年終獎(jiǎng)金發(fā)給辦法 第一條 依據(jù) 本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則第39條訂定。 (二)本辦法所稱(chēng)從業(yè)人員以本公司編制內(nèi)的人員為限。 第三條 獎(jiǎng)金數(shù)額 從業(yè)人員的年終獎(jiǎng)金數(shù)額視公司當(dāng)年度的業(yè)務(wù)狀況及個(gè)人成績(jī)而訂。 (一)準(zhǔn)給特別病假或公傷假者。 (二)非受處分的停薪留職者。 第五條 發(fā)給前離職 從業(yè)人員于當(dāng)年度年終獎(jiǎng)金發(fā)給前離職或受停薪留職處分中者，不予發(fā)給。 第六條 發(fā)放日期 每年度從業(yè)人員的年終獎(jiǎng)金于翌年1月20日發(fā)給。 (一)嘉獎(jiǎng)1次：加發(fā)1日份薪額的獎(jiǎng)金。 (三)記大功1次：加發(fā)10日份薪額的獎(jiǎng)金。 (五)記小過(guò)1次：扣減3日份薪額的獎(jiǎng)金。 第八條 請(qǐng)假曠職的扣減標(biāo)準(zhǔn) 從業(yè)人員于年度中曾經(jīng)請(qǐng)假或曠職者，其當(dāng)年度的年終獎(jiǎng)金依下列標(biāo)準(zhǔn)計(jì)扣的(以元為單位)。 (二)事假1日扣減1日份薪額的獎(jiǎng)金。 (四)喪假1日扣減1日份薪額的獎(jiǎng)金，但因承重祖父母、配偶等喪亡請(qǐng)假在5天以?xún)?nèi)者，每日扣減1/4日份薪的獎(jiǎng)金。 (六)曠職1日扣3日份薪額的獎(jiǎng)金。 第十條 扣款處理 依本辦法規(guī)定扣除的款額應(yīng)繳回公司。表1 各公司年終獎(jiǎng)金核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成率獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)100%以上3個(gè)月（特別休假在14天以?xún)?nèi)者加發(fā)1個(gè)月份獎(jiǎng)金）95%100%未滿(mǎn)（同上）90%95%未滿(mǎn)2個(gè)月（同上）85%90%未滿(mǎn)（同上）85%以下1個(gè)月（同上） (一)利益目標(biāo)達(dá)成率在85%以下，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1個(gè)月者，不分考績(jī)一律以1個(gè)月計(jì)算。表2 從業(yè)員年終獎(jiǎng)金核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)考 績(jī) 等 次核發(fā)獎(jiǎng)金基數(shù)優(yōu)120%甲100%乙80%丙40%(三)凡符合“年終獎(jiǎng)金發(fā)給辦法”第四條規(guī)定，工作不滿(mǎn)一年者，采實(shí)際工作月數(shù)比例提撥。(五)年終獎(jiǎng)金發(fā)給標(biāo)準(zhǔn)自發(fā)布之日起實(shí)施。 第二條 津貼支給標(biāo)準(zhǔn) 本關(guān)系企業(yè)所屬?gòu)臉I(yè)人員的各項(xiàng)工作津貼給標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下(見(jiàn)表3，表4)： (一)加班津貼(單位：元/時(shí)) (二)輪值與夜勤津貼(單元：元/時(shí)) (三)駕駛員每月加班津貼最高不得超過(guò)700元。表3 加班津貼標(biāo)準(zhǔn)薪金臨時(shí)加班津貼例假日加班津貼說(shuō)明1000以下（一）臨時(shí)（例假日）加班津貼=臨時(shí)（例假日）加班時(shí)薪*臨時(shí)（例假日）加班時(shí)數(shù)（二）加班時(shí)數(shù)全月不得超過(guò)46小時(shí)，但特殊情況經(jīng)核準(zhǔn)者例外（三）科長(zhǎng)級(jí)及助理管理（工程）師（含）以上人員不發(fā)給加班費(fèi)1001130076130116009160120001192001250013102501300014113001350015123501400016134001以上1714表4 夜勤津貼等發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目夜勤津貼例假日值日津貼（全日）值夜津貼夜班中班 管理師助理 以上 工程師管理員以下工務(wù)津貼2071008040100說(shuō)明（一） 值日者由公司供應(yīng)午餐券一張，值夜者供應(yīng)晚餐券一張（二） 值夜津貼視實(shí)際情況，于上表范圍內(nèi)由各公司制定 第三條 特殊工作環(huán)境津貼 特殊工作環(huán)境津貼由各部門(mén)視實(shí)際情形訂頒實(shí)施，并向經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)報(bào)備。五、年終獎(jiǎng)金發(fā)放核計(jì)細(xì)則 (一)為酬本公司員工一年來(lái)的辛勤，特訂定年終獎(jiǎng)金發(fā)放細(xì)則。 (三)凡員工于當(dāng)年10月1日(含)以前升正者，均予辦理其計(jì)算方式自升正的日起為計(jì)算日期，并照表5規(guī)定核計(jì)。 ，加發(fā)相當(dāng)10天薪津的獎(jiǎng)金。 ，加發(fā)相當(dāng)1天薪津的獎(jiǎng)金。 ，扣減相當(dāng)10天薪津的獎(jiǎng)金。 ，扣減相當(dāng)1天薪津的獎(jiǎng)金。 (合并計(jì)算)達(dá)15天者扣減獎(jiǎng)金15天，達(dá)30天者扣減獎(jiǎng)金30天。 (六)服務(wù)未滿(mǎn)1年者，事病假照比例折算。 (八)本細(xì)則所指獎(jiǎng)懲等紀(jì)錄，適用于當(dāng)年度，不得跨越年度計(jì)算。 。 。 (十)凡顧問(wèn)、試用、臨時(shí)等人員一律不發(fā)年終獎(jiǎng)金。 (十二)服役復(fù)職人員，其當(dāng)年度的獎(jiǎng)金以復(fù)職之日起算，不足3個(gè)月者不發(fā)。六、直線單位經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)核辦法 第一條 為協(xié)助各直線單位(包括服務(wù)中心)了解其每月的經(jīng)營(yíng)損益情形，并藉以評(píng)定其當(dāng)月份的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，以作為年終考績(jī)及年終獎(jiǎng)金紅利計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù)，特訂定本辦法。 第三條 績(jī)效評(píng)核表中的評(píng)核項(xiàng)目及得分計(jì)算方式如下： (一)單位總編制人數(shù)： (包括單位主管、營(yíng)業(yè)、服務(wù)、總務(wù)、業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)及倉(cāng)庫(kù)等人員)。 ： 表6編制總?cè)藬?shù)得 分7人以下17人以上09人以上11人以上113人以上15人以上217人以上20人以上3(二)每人平均銷(xiāo)貨額： ，唯遇編制人數(shù)增編時(shí)，為顧及事實(shí)，新編人員在2個(gè)月內(nèi)，每人以5萬(wàn)元計(jì)算。 ，超編期間以1個(gè)月為限，期滿(mǎn)應(yīng)予納入正式編制。在最初2個(gè)月內(nèi)仍以每人每月5萬(wàn)元計(jì)算單位平均銷(xiāo)貨額。 ： 9萬(wàn)元以下者零分；9萬(wàn)元以上，10萬(wàn)元以下得1分；超過(guò)10萬(wàn)以上，每增加達(dá)1萬(wàn)元，則加得分一分。 ，其銷(xiāo)貨一律依實(shí)收價(jià)計(jì)算。 A級(jí)：新成立3個(gè)月內(nèi)，凡營(yíng)業(yè)人員平均銷(xiāo)貨額在9萬(wàn)元以上時(shí)，第6個(gè)月以前，第6個(gè)月以后則視同其他單位。 (即為現(xiàn)有的總務(wù)員及練習(xí)生、工友(扣除一名工友后)，但營(yíng)業(yè)人員編制在13名以上者扣除2名)其余人員每名一律折合營(yíng)業(yè)額5萬(wàn)元計(jì)算。 ，其得分規(guī)定如下表。 (五)月底應(yīng)收賬款比率： ，經(jīng)裁定撥補(bǔ)實(shí)績(jī)時(shí)，則其賬款仍留原開(kāi)發(fā)票單位，并由其負(fù)責(zé)收款：如系依照會(huì)辦法規(guī)定作業(yè)而代開(kāi)發(fā)票者，則該筆交易的賬款得隨實(shí)績(jī)撥補(bǔ)。 ，一律四舍五入，不計(jì)小數(shù)點(diǎn)。唯上述倒賬金額如經(jīng)悉數(shù)索回時(shí)，則于索加當(dāng)月份追回原所扣分?jǐn)?shù)。，其基數(shù)由服務(wù)部提供資料轉(zhuǎn)呈執(zhí)行副總經(jīng)理核定。 “獎(jiǎng)勵(lì)商品”者，其銷(xiāo)售額除并入前述各項(xiàng)成績(jī)的計(jì)算外，另予特別獎(jiǎng)勵(lì)，增加主管的績(jī)效分?jǐn)?shù)。“獎(jiǎng)勵(lì)商品”銷(xiāo)售額一律以營(yíng)業(yè)人員編制數(shù)為計(jì)算基礎(chǔ)。 第四條 績(jī)效評(píng)核表中所列各項(xiàng)科目的名稱(chēng)、定義及有關(guān)規(guī)定如下： (一)損益表部分： ：各單位迄月底止的服務(wù)收入外的發(fā)票總金額(