【摘要】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2000]52號簽發(fā)人:張河川項目薪資管理辦法(試行)第一章總則第一條目的與原則項目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術(shù)研究的科研開發(fā)人員專設(shè)的,除崗位職級工資之外對科技人員所做的創(chuàng)造性勞動支付的一種報酬。為規(guī)范項目薪資的使用,體現(xiàn)公平競爭、合理開放的原則,制定本辦法。第二條項目薪資來源項目薪資的
2025-04-27 13:36
【摘要】北京安必信電子科技有限責(zé)任公司薪資管理制度第一章總則第一條目的1.本制度的目的是確定北京安必信電子科技有限責(zé)任公司(以下簡稱“安必信”)的工資管理基準(zhǔn)與程序;保證薪酬在勞動力市場上具有競爭性,吸引優(yōu)秀人才;對員工的貢獻給予相應(yīng)的回報,激勵、保留員工;將短、中、長期經(jīng)濟利益結(jié)合,促進公司與員工結(jié)成利益共同體關(guān)系。2.安必信的深圳分公司可在本制度框架內(nèi),結(jié)合
2025-04-22 20:42
【摘要】薪酬管理制度員工職務(wù)工資管理規(guī)定總則 第一條 本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則,以達到實行公平合理,簡單確切的工資管理辦法的目的,特制訂本細則?! 〉诙l 凡本公司職工的工資待遇,除有特殊規(guī)定之外,應(yīng)依照本辦法辦理?! 〉谌龡l 本公司工資采用職務(wù)工資制,其體系如下(見圖1):工資等級標(biāo)準(zhǔn) 第一條 本公司有關(guān)各級職位工資等級標(biāo)準(zhǔn)如下:(見表1)
2025-04-27 13:30
【摘要】某公司薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計操作步驟步驟1:工作分析與職位評價這一步驟前面已經(jīng)進行了詳細的說明,在這里就不再贅述。這一步驟有幾個重要環(huán)節(jié):梳理組織結(jié)構(gòu)、理清組織層級與職位序列、工作分析、選擇關(guān)鍵職位、選擇職位評價的付酬要素、設(shè)計打分量表、進行職位評價、校對職位評價的結(jié)果。步驟2:根據(jù)評價點值的大小對職位進行排序并初步分組這一步驟有幾個重要環(huán)節(jié):根據(jù)評價點值進行排序、按照排序結(jié)果對職位進
2025-07-02 07:01
【摘要】/分公司/辦事處等工資制度可參照制定。第五十五條薪資制度的宗旨為“永續(xù)經(jīng)營,成果共享”,體現(xiàn)“以貢獻論薪酬”的原則,激勵員工努力工作,以獲得與業(yè)績相應(yīng)的報酬。第五十六條薪資類別:按不同的分類方法具體區(qū)分如下:分類方法工資種類適應(yīng)對象區(qū)分原則工資制度工資表發(fā)放時間年薪部門負責(zé)人根據(jù)目標(biāo)
2025-05-13 09:57
【摘要】人力資源部《薪資與福利手冊》發(fā)布日期:總經(jīng)理:人力資源部經(jīng)理:人力資源部薪資福利組二○○一年二月目錄第一章:勞動關(guān)系一、勞動合同制1.勞動關(guān)系的確立2.員工簽訂勞動合同被錄用流程圖3.外地籍員工《引進人才工作證》的申辦二、勞務(wù)
2025-07-02 05:31
【摘要】公司工資制度方案第一章總則第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。第二章原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度,職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的摿講懷瑪原則。第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點,建立起公司規(guī)范合理的工資分
2025-05-19 12:41
【摘要】薪資結(jié)構(gòu)本公司采用基于技能薪資的結(jié)構(gòu)性薪資制度,以崗位價值為基礎(chǔ)、以工作能力為依據(jù)、以工作績效為核心形成薪資結(jié)構(gòu)。表3-1薪資結(jié)構(gòu)表薪資總額知識補償學(xué)歷津貼基于個人能力付酬固定部分工齡津貼基準(zhǔn)薪資技能薪資崗位薪資基于崗位價值付酬績效薪資基于市場價值付酬浮動部分時間補償加班薪
2024-11-25 02:51
【摘要】公司薪資調(diào)整制度目的規(guī)范公司工資管理,融洽勞資關(guān)系,激勵員工士氣,有利于調(diào)動全體員工的積極性,以配合公司經(jīng)營管理和發(fā)展需要,特參照國家勞動法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本制度。員工工資晉升員工職務(wù)升等(升職)。依該員工的實際工作能力及其對公司所做的貢獻和公司崗位需要,經(jīng)過人力資源部考核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后職務(wù)升等的,其工資晉級標(biāo)準(zhǔn)為:在現(xiàn)工資總額與升職后相
2024-11-19 09:23
【摘要】1某集團公司薪資制度第一章總則第一條目的本著“以人為本”原則,建立公平,公正,合理的薪資管理制度。充分發(fā)揮所有員工的積極性,創(chuàng)造性。實現(xiàn)集團公司的經(jīng)營目標(biāo)。第二條范圍本制度依集團人事管理制度制定,集團從業(yè)人員的薪資管理除國家法律法規(guī)另有文件規(guī)定外,均需依照本制度執(zhí)行。本制度系集團各事業(yè)部及各子公司薪資管理的總則
2025-06-23 10:16
【摘要】第九章薪資第五十四條各部門/分公司/辦事處等工資制度可參照制定。第五十五條薪資制度的宗旨為“永續(xù)經(jīng)營,成果共享”,體現(xiàn)“以貢獻論薪酬”的原則,激勵員工努力工作,以獲得與業(yè)績相應(yīng)的報酬。第五十六條薪資類別:按不同的分類方法具體區(qū)分如下:分類方法工資種類適應(yīng)對象區(qū)分原則工資制度工資表發(fā)放時間年薪部門負責(zé)人根據(jù)目標(biāo)責(zé)任制核算
2025-05-03 05:04
【摘要】薪資制度——電子公司公司實行結(jié)構(gòu)工資制(生產(chǎn)部):人員工資包括:(1)崗位工資;(2)考核工資;(3)年功工資;(4)考勤工資;(5)待料工資。臨時工工資包括(2)---(5)。人員工資中設(shè)置崗位工資是為了穩(wěn)定人員隊伍。崗位工資:生產(chǎn)部共分七個崗位,崗位工資相應(yīng)定為七類,每一崗位又設(shè)3---4個等級(見附件)。病假、婚喪假不扣、事假兩天以上者按實際天數(shù)扣除
2025-04-23 03:52
【摘要】薪資制度——股份公司一、總則第一條本規(guī)則所謂的工資,是指每月定期依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,制定員工的工資及津貼。第二條本規(guī)則適用于一般正式員工。有關(guān)派外及駐外員工的工資則另行制定。第三條本規(guī)則所謂的工資,是指每月定期發(fā)放的基準(zhǔn)工資及每年分兩次發(fā)放的定期獎金而言。第四條
2025-06-21 13:31
【摘要】9/9薪資制度——電子公司公司實行結(jié)構(gòu)工資制(生產(chǎn)部):人員工資包括:(1)崗位工資;(2)考核工資;(3)年功工資;(4)考勤工資;(5)待料工資。 臨時工工資包括(2)---(5)。人員工資中設(shè)置崗位工資是為了穩(wěn)定人員隊伍。崗位工資:生產(chǎn)部共分七個崗位,崗位工資相應(yīng)定為七類,每一崗位又設(shè)3---4個等級(見附件)。病假、婚喪假不扣、事假兩天
2025-04-22 21:51
【摘要】、公司運行體系設(shè)計 、組織運行的配套制度設(shè)計: 編制完善組織體系管理、戰(zhàn)略與計劃管理、營銷管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、人力資源管理、企業(yè)文化、行政后勤管理等8個主要要素模塊的管理標(biāo)準(zhǔn)及其主要流程,覆蓋信息調(diào)研,策劃和決策,計劃編制及執(zhí)行,過程監(jiān)督控制,結(jié)果檢查考評,效果糾偏及信息反饋,決策和計劃調(diào)整等整個循環(huán)的管理要求,使組織運行系統(tǒng)各環(huán)節(jié)有明確管理程序及要求指導(dǎo)?! ⒉块T內(nèi)部管
2025-05-03 13:16