世界500強(qiáng)雀巢的采購原則-閱讀頁
2025-05-15 22:26本頁面
【正文】 品技術(shù)援助有限公司 )韋威采購部獲取幫助。 可持續(xù)性和環(huán)保措施 雀巢的首要業(yè)務(wù)是銷售優(yōu)質(zhì)、安全和營養(yǎng)的食品，滿足消費(fèi)者終生的需求。系統(tǒng)化管理我們的環(huán)保措施是雀巢可持續(xù)發(fā)展策略的一個(gè)基本因素。 可持續(xù)性和環(huán)保措施 原材料 雀巢支持可持續(xù)的農(nóng)業(yè)實(shí)踐，所謂可持續(xù)就是滿足長期的經(jīng)濟(jì)、生態(tài)和社會(huì)要求。 雀巢在采購原材料時(shí)應(yīng)用以下原則： 一所有原材料必須滿足法規(guī)及內(nèi)部所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括限制可能造成環(huán)境污染的物質(zhì)； — 只要有可能，首選使用有益于環(huán)境的農(nóng)耕方法生產(chǎn)的原料 (比如：整合的莊稼管理 )； — 鼓勵(lì)農(nóng)民應(yīng)用可持續(xù)的農(nóng)耕方法。這些援助包括提供保護(hù)自然資源 (土壤、水、空氣、能源、生物多樣性 )的建議，和／或提供減少對環(huán)境不利影響的技術(shù)。 雀巢尋找的包裝解決方案包括： 一在仍然保持包裝完整性的情況下，使包裝重量盡可能輕和體積盡可能小： 一考慮新的包裝材料和工藝，減少不必要的運(yùn)輸對環(huán)境的影響； 一避免在包裝生產(chǎn)和處理過程中使用對環(huán)境產(chǎn)生不利影響的物質(zhì)： 一在供應(yīng)鏈所有階段減少包裝浪費(fèi)，包括包裝生產(chǎn)、使用和處理； 一盡可能增加使用可再利用的材料，并提高包材的循環(huán)再用性以及包材同現(xiàn)有廢物管理計(jì)劃的兼容性。雀巢相信，使生態(tài)效率極大化的最佳機(jī)會(huì)就在這里，也就是說，最大化地生產(chǎn)貨品，同時(shí)最小化地消費(fèi)資源、減少廢物及廢氣排放。只要有可能．發(fā)送任何材料／貨品到雀巢的營運(yùn)地點(diǎn)都應(yīng)使用節(jié)能、經(jīng)濟(jì)和污染少的運(yùn)輸方式。 法律 質(zhì)量達(dá)標(biāo) 雀巢期望供應(yīng)商保證所提供的材料／貨物及服務(wù)沒有缺陷并且適合它們預(yù)定的目的。 作為雀巢的主要原則之一．假設(shè)出現(xiàn)不可預(yù)見的問題，雀巢永遠(yuǎn)會(huì)盡力尋找一個(gè)負(fù)責(zé)并可接受的品牌解決方案：然而．如果這會(huì)對我們的品牌產(chǎn)品質(zhì)量和安全的聲譽(yù)產(chǎn)生負(fù)面影響時(shí)，雀巢不會(huì)在立場上作讓步． 不合格的貨物／服務(wù)以及要求 在第 21頁 “ 尋找供應(yīng)源 ” 和 “ 質(zhì)量管理 “ 中提到，供應(yīng)商須完全明了雀巢的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 如果發(fā)現(xiàn)不合格的貨物／服務(wù)，雀巢可停止先期或進(jìn)一步的使用并通知供方。 爭議解決條款 根據(jù)眾多因素，如所涉及的采購／服務(wù)的性質(zhì)、雙方的商業(yè)關(guān)系、供應(yīng)商所在地及牽涉的雀巢市場等，在采購協(xié)議中確定的爭議解決條款可使得爭執(zhí)通過調(diào)停或仲裁在調(diào)停者、中立顧問或仲裁員的必要幫助下得到解決。這通常在簽約的一方雀巢實(shí)體的所在地。 遵守法律和法規(guī) 雀巢期望供應(yīng)商遵守其所在國家所有適用的法律和法規(guī)，包括地方性和全國性的法律和法規(guī)以及普遍適用的國際法。為維護(hù)這一原則，雀巢支持發(fā)展競爭法。雀巢遵守這些法律的要求，并根據(jù)要求保存所有記錄。某些實(shí)例也已經(jīng)證明了其有益于健康的效果。只要它們的安全性得到確認(rèn)，正如所有原料的安全性必須得到確認(rèn)，雀巢將繼續(xù)在合適的情況下使用以轉(zhuǎn)基因作物生產(chǎn)的原料。在這些國家，供應(yīng)商必須提供具體貨源文件，比如身份保持計(jì)劃 (Identity Preservation programme)和實(shí)驗(yàn)室分析報(bào)告以證明他們的產(chǎn)品不是轉(zhuǎn)基因產(chǎn)品。追蹤制度包括在公司供應(yīng)鏈內(nèi)部的追蹤，即從接收原材料和包裝材料、生產(chǎn)終端產(chǎn)品直至發(fā)貨給客戶。此交貨記錄必須以供應(yīng)商的批號或雀巢指定的批號來標(biāo)識以便追蹤到供應(yīng)商，在大宗進(jìn)購原料時(shí)，此交貨記錄應(yīng)用交貨日期為標(biāo)識： 一在分銷鏈中追蹤到同批號的所有其它產(chǎn)品 追蹤原料對于雀巢來說至關(guān)重要。 權(quán)力機(jī)構(gòu) 雀巢支持其所在行業(yè)間的．和國際國內(nèi)適宜的政府組織以及法規(guī)機(jī)構(gòu)之間的持續(xù)對話，以便促進(jìn)和實(shí)施相關(guān)法律、法規(guī)和／或協(xié)議，保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，同時(shí)保障健康而富有競爭力的環(huán)境。 學(xué)術(shù)／專業(yè)關(guān)系 雀巢鼓勵(lì)與學(xué)術(shù)和專業(yè)團(tuán)體的雙向溝通與合作，以扶植互利的不斷知識更新，從而持續(xù)改進(jìn)雀巢集團(tuán)的產(chǎn)品、政策和服務(wù)。 績效評估 兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)同等重要： 一衡量供應(yīng)商效率的標(biāo)準(zhǔn)， 一對采購成效性的評估。采購實(shí)踐必須適時(shí)修改、改善和調(diào)整．以便進(jìn)行內(nèi)部變革來提高工作效益和成效。 效率 在采購工作中，效率是生產(chǎn)力的同義詞，是以運(yùn)用盡可能少的資源達(dá)到目的的能力來衡量的。如電子采購、電子請購 (目錄 )、電子供應(yīng)鏈管理和電子采購卡都值得推薦應(yīng)用以產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益和效率。 節(jié)約成本的舉措 在質(zhì)量、服務(wù)、物流等領(lǐng)域開展跨職能工作和持續(xù)改進(jìn)，必須產(chǎn)生出各種節(jié)約成本的舉措，在這些舉措里，采購的貢獻(xiàn)將有明確的定義和目標(biāo)，并得到衡量。 只應(yīng)用統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)約成本的計(jì)算公式／方法。
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