【正文】 泄漏點(diǎn)應(yīng)記錄在案，做出消除規(guī)劃。 組織各種密封技術(shù)研究、推廣應(yīng)用密封新技術(shù)、新材料。如壓縮機(jī)軸、原軸、釜車的密封均屬動密封。如設(shè)備管線上的法蘭、閥門、絲堵、活接頭，機(jī)泵設(shè)備上的油標(biāo)，附屬管線、電氣設(shè)備的變壓器，油開關(guān)，電纜頭、儀表孔板，調(diào)節(jié)閥、附屬引線以及其它設(shè)備的結(jié)合部位，均屬靜密封。 鍋爐壓力容器管理制度 責(zé)任人 分 公 司 應(yīng) 設(shè) 專 人 或 兼 職 人 員 負(fù) 責(zé) 鍋 爐 、 壓 力 容 器 的 管 理 工 作 。 鍋爐工持證上崗，壓力容器操作人員持安全證上崗。 分公司負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器的登記和建卡管理，記錄年變更情況和檢修記錄，檔案和臺帳由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)管理。并按規(guī)定登記上報和保管有關(guān)備品、備件。 分公司參加鍋爐、壓力容器事故的調(diào)查分析和負(fù)責(zé)預(yù)防措施的貫徹。 對于情況不明，技術(shù)資料不全的鍋爐、壓力容器，公司設(shè)備管理部門可委托勞動部門檢驗(yàn)。 鍋爐壓力容器的檢驗(yàn)細(xì)則詳見《鍋爐壓力容器檢驗(yàn)的操作手冊》。 原則 新產(chǎn)品合作開發(fā)是公司技術(shù)工作的一個組成部分，關(guān)系到公司的利益和發(fā)展。 公司新產(chǎn)品的開發(fā)管理由技術(shù)副總統(tǒng)一負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，技術(shù)中心具體實(shí)施，新產(chǎn)品的合作開發(fā)實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（原則上由甲方即西北實(shí)業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任）負(fù)責(zé)制。新產(chǎn)品合作開發(fā)成果經(jīng)過研制、小試、中試，均須申請技術(shù)鑒定。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在技術(shù)鑒定前應(yīng)提交的資料 研制過程的所有相關(guān)技術(shù)文件（優(yōu)化后的工藝路線、原始試驗(yàn)記錄、階段報告、分析數(shù)據(jù)、檢驗(yàn)報告等） 研制總結(jié) 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報告 標(biāo)準(zhǔn)化審查報告 用戶使用后意見反饋情況 其它需要提交的資料 新產(chǎn)品合作開發(fā)成果的技術(shù)鑒定會，由省標(biāo)準(zhǔn)局、公司技術(shù)副總裁和專家委員會參加，總裁主持，從技術(shù)、政策、市場、成本、利潤等方面，對新產(chǎn)品合作開發(fā)成果進(jìn)行鑒定，并注意保密。參見《產(chǎn)品開發(fā)流程》 、 《產(chǎn)品開發(fā)程序文件》 新產(chǎn)品合作開發(fā)成果的所有權(quán)新產(chǎn)品合作開發(fā)是技術(shù)開發(fā)的重要內(nèi)容，甲（西北實(shí)業(yè)公司）乙（外部機(jī)構(gòu)）雙方合作開發(fā)的技術(shù)成果所有權(quán)百分比歸屬以及合作開發(fā)成果完成人名次根據(jù)具體協(xié)議確定。參見《新產(chǎn)品合作開發(fā)流程》 、 《新產(chǎn)品合作開發(fā)程序文件》 。 原則 新產(chǎn)品開發(fā)是公司技術(shù)工作的一個重要組成部分。 新產(chǎn)品的開發(fā)應(yīng)堅持“以自主開發(fā)為主，與合作開發(fā)相結(jié)合；以技術(shù)創(chuàng)新為主，與引進(jìn)消化吸收相結(jié)合”的原則。 新產(chǎn)品的范疇 具備下列條件之一者，皆屬新產(chǎn)品。 具有國際領(lǐng)先水平的環(huán)保、節(jié)能領(lǐng)域的產(chǎn)品。 引進(jìn)并消化吸收的產(chǎn)品。 新產(chǎn)品開發(fā)的計劃管理 開發(fā)方向和可性行分析報告 根據(jù)市場需求和本公司產(chǎn)品的發(fā)展方向，結(jié)合公司技術(shù)設(shè)備力量的現(xiàn)狀和公司實(shí)際發(fā)展的需要，由總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門提出計劃，按規(guī)定的立項(xiàng)、程序報批后，并經(jīng)總裁批復(fù)，董事會討論，確定新產(chǎn)品的開發(fā)方向。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)確定的開發(fā)方向，制訂調(diào)研計劃報總工批準(zhǔn)，落實(shí)調(diào)研任務(wù)。 新產(chǎn)品開發(fā)計劃的編制 技術(shù)中心中主管開發(fā)工作的副總工程師負(fù)責(zé)編制公司新產(chǎn)品開發(fā)研制計劃任務(wù)書，報總工程師審核。 開發(fā)研制計劃，應(yīng)密切結(jié)合公司實(shí)際，充分發(fā)揮人的主觀能動性。在保證開發(fā)研制進(jìn)度的同時，努力降低開發(fā)成本。 新產(chǎn)品開發(fā)計劃的實(shí)施 新產(chǎn)品的開發(fā)和研究試驗(yàn)工作由技術(shù)管理部負(fù)責(zé)組織具體實(shí)施，各職能部門積極給予配合，項(xiàng)目進(jìn)展情況由技術(shù)管理部定期匯報。 研發(fā)人員必須寫出階段的研發(fā)總結(jié)報告，仔細(xì)總結(jié)階段性研究工作的成效，認(rèn)真分析存在的問題和原因，提出下一步工作的設(shè)想與建議。 項(xiàng)目階段性工作完成后，技術(shù)管理部將相關(guān)技術(shù)資料隨同分析、總結(jié)報告，統(tǒng)一報送公司領(lǐng)導(dǎo)審核，審核后的材料送機(jī)要室歸檔。主管副總裁應(yīng)積極組織和協(xié)調(diào)，保證開發(fā)工作按進(jìn)度進(jìn)行。 新產(chǎn)品的技術(shù)鑒定 新產(chǎn)品的技術(shù)鑒定是新產(chǎn)品開發(fā)的重要環(huán)節(jié)。技術(shù)鑒定合格后，開發(fā)計劃才算完成，才能做產(chǎn)品正式生產(chǎn)。規(guī)模要小，專業(yè)技術(shù)人員比例要大，切忌形式，講求實(shí)效，從政策、市場、成本、利潤等方面，對新產(chǎn)品進(jìn)行鑒定，并注意保密。詳見《產(chǎn)品開發(fā)流程》 、 《產(chǎn)品開發(fā)程序文件》 新產(chǎn)品技術(shù)成果及獎勵新產(chǎn)品開發(fā)是技術(shù)開發(fā)的重要內(nèi)容，新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)成果，所有權(quán)歸公司。10 實(shí)驗(yàn)室、檢測室管理制度 目的及意義為確保新產(chǎn)品研制開發(fā)、檢測工作順利進(jìn)行和完成生產(chǎn)分公司的原輔料、中間體、半成品、成品等的檢驗(yàn)任務(wù)，特制定以下制度。 實(shí)驗(yàn)室和檢測室為無煙區(qū)，嚴(yán)禁吸煙。 工作人員必須穿戴好相應(yīng)的勞動保護(hù)用品。 貴重儀器及危險化學(xué)品應(yīng)由專人負(fù)責(zé)保管和使用。 計量器具必須定期進(jìn)行校驗(yàn)。 定期進(jìn)行安全檢查，消除各種不安全隱患。 實(shí)驗(yàn)室、檢測室管理細(xì)則詳見《實(shí)驗(yàn)室、檢測室操作章程》 。 科技信息的定義西北實(shí)業(yè)技術(shù)中心科技信息部管理的科技信息，指西北實(shí)業(yè)技術(shù)中心在科技、生產(chǎn)活動中形成的記載在不同物理介質(zhì)上的符號、數(shù)字、圖形、影象、文字等科技信息資料。 西北實(shí)業(yè)會議形成的有關(guān)研發(fā)課題的一切文件、決議，記錄、報告，發(fā)言稿、出席人員名單、規(guī)定。 西北實(shí)業(yè)技術(shù)中心工作大事記、照片、收發(fā)文簿。 西北實(shí)業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)的原始記錄，產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及反饋信息。 科技信息收集的方法 科技信息收集與整理程序 研發(fā)信息由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指派的該項(xiàng)目小組兼職信息員在信息部檔案管理工程師的協(xié)助、指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)其日?？萍假Y料的積累和管理工作，科技信息的整理遵循其自然形成規(guī)律和內(nèi)在有機(jī)聯(lián)系的原則。 科技信息部對接受的信息按其基本工作內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一的分類、編號與排列。，一式 2 份，交接雙方簽字，各留 1 份，以便查考。 科技信息的保管： 按密級、保管期限所編寫的總目錄分柜存放，專人管理。確保信息資源安全。 信息管理人員嚴(yán)守保密紀(jì)律，嚴(yán)禁擅自泄露技術(shù)秘密。 科技信息的借閱 西北實(shí)業(yè)所有員工均可查閱科技信息部有關(guān)的普通信息，借閱信息必須嚴(yán)格履行借閱手續(xù)。 每次查閱，均要登記。 凡是科技信息部擁有的孤本信息(包括報紙、雜志和圖書)，查閱一律在信息部進(jìn)行，嚴(yán)禁擅自帶出，如因工作特殊需要，經(jīng)中心主任書面批準(zhǔn)，方可辦理借閱手續(xù)，確?？萍夹畔①Y源共享。 在科技信息部閱覽信息的員工，嚴(yán)禁高聲喧嘩，嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁隨地吐痰，嚴(yán)禁亂扔果皮紙屑等。 借出的各種信息期限為十天，特殊情況續(xù)辦手續(xù)，可適當(dāng)延長。12 科技信息部上網(wǎng)、掃描管理制度 目的及意義為充分利用現(xiàn)有設(shè)施，提高員工上網(wǎng)技能，節(jié)約上網(wǎng)費(fèi)用，提高工作效率，更好地進(jìn)行調(diào)研，特制定本制度。17 / 18 按輕重緩急或先后次序，在信息部經(jīng)理的指導(dǎo)下按程序進(jìn)行查詢。 下載技術(shù)資料務(wù)必與信息部經(jīng)理協(xié)商，在《上網(wǎng)工作記錄簿》 “備注”欄寫明頁數(shù)，備份交信息部保管。 因工作需要掃描信息資料，須在信息部經(jīng)理指導(dǎo)下進(jìn)行。 內(nèi)容 各部室所有員工因工作需要打印各種信息資料，均需自制軟盤（嚴(yán)防攜帶病毒） ，并經(jīng)中心負(fù)責(zé)人同意簽單后，方可上機(jī)打印。 所有員工打印、復(fù)印，應(yīng)按輕重緩急或先后次序進(jìn)行。 拒絕私自復(fù)印、打印與業(yè)務(wù)無關(guān)或無手續(xù)的各種信息資料。 公司所有員工都必須遵守本制度?？偛脤Σ块T經(jīng)理的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。 對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 （按公司統(tǒng)一的處罰措施執(zhí)行）本制度附屬文件包括《技術(shù)開發(fā)計劃表》 、 《產(chǎn)品開發(fā)計劃流程》 、 《產(chǎn)品開發(fā)計劃程序文件》 、 《制定年度預(yù)算流程》 、 《制定年度預(yù)算程序文件》 、 《抽檢操作手冊》 、 《質(zhì)量事故報告》 、 《產(chǎn)品開發(fā)流程》 、 《產(chǎn)品開發(fā)程序文件》 、 《新產(chǎn)品合作開發(fā)流程》 、 《新產(chǎn)品合作開發(fā)程序文件》 、 《技術(shù)改造項(xiàng)目管理流程》 、 《技術(shù)改造項(xiàng)目管理程序文件》 、《生產(chǎn)設(shè)備采購流程》 、 《生產(chǎn)設(shè)備采購程序文件》 、 《設(shè)備驗(yàn)收單》 、 《設(shè)備管理卡》 、《設(shè)備檔案》 、 《設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》 、 《設(shè)備交驗(yàn)單》 、 《設(shè)備內(nèi)部轉(zhuǎn)移單》 、 《固定資產(chǎn)有償調(diào)拔單》 、 《設(shè)備內(nèi)部調(diào)劑流程》 、 《設(shè)備內(nèi)部調(diào)劑程序文件》 、 《設(shè)備報廢流程》 、 《設(shè)備報廢的程序文件》 、 《設(shè)備維修操作手冊》 、 《密封點(diǎn)檢驗(yàn)操作手冊》 、 《鍋爐壓力容器檢驗(yàn)的操作手冊》 、 《科技信息整理的操作手冊》 、 《上網(wǎng)工作記錄》 、 《實(shí)驗(yàn)室、化驗(yàn)室操作章程》