【摘要】----偉誠(chéng)實(shí)業(yè)(深圳)有限公司全面預(yù)算管理制度(最終版)北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零三年十二月----目錄第一章總則.......................
2025-06-27 04:42
【摘要】管理制度西北實(shí)業(yè)行政管理制度分冊(cè)文件號(hào)版次編制審核批準(zhǔn)共頁(yè)日期20xx.1.日期日期生效日期目錄1目的、綱要及適用范圍...............................................
2025-06-19 17:11
【摘要】1*********公司編號(hào):*****-001預(yù)算管理制度2022年01月01日發(fā)布2022年01月01日實(shí)施*****公司發(fā)布2審批單審核單位審核人*批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)人***3目錄前言..................................
2024-08-24 18:47
【摘要】文件號(hào)管理制度西北實(shí)業(yè)技術(shù)管理制度分冊(cè)版次編制審核批準(zhǔn)共頁(yè)日期2022.1.日期日期生效日期目錄1.目的、綱要及適用范圍..................................................................................................
2025-05-02 05:21
【摘要】預(yù)算管理——確定公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)討論稿 適用范圍q本流程適用于公司管理層每年確定公司整體的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 控制目的q在預(yù)算開(kāi)始前建立公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以保證:§預(yù)算管理充分與公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相結(jié)合§通過(guò)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的確定建立正式或非正式的溝通渠道§充分考慮實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)及管理對(duì)策 執(zhí)行部門(mén)q公
2025-04-23 07:27
【摘要】......全面預(yù)算管理制度為了加強(qiáng)公司管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,使公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在預(yù)定的狀態(tài)下有序運(yùn)行,減少經(jīng)營(yíng)的盲目性,同時(shí)為了促進(jìn)管理高效,合理組織資源配置,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),加
2025-04-27 12:00
【摘要】預(yù)算管理制度第一章總則第一條為了有效地組織和協(xié)調(diào)四川宏華石油設(shè)備有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“宏華公司”或“公司”)以及所屬各控股子公司的各種經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),對(duì)公司的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行分配、控制和考核,完成既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),特制定本制度。第二條本制度適用宏華公司以及所屬各控股子公司(宏天、友信、科貿(mào)等)。分公司若未特別提及,等同于子公司運(yùn)用本制度。第三條宏華公司實(shí)施預(yù)算管理的目的
2025-04-27 11:21
【摘要】項(xiàng)目管理執(zhí)行細(xì)則一.目的:為完善公司對(duì)項(xiàng)目管理工作以符合總公司之要求,特制訂此細(xì)則。二.依據(jù):總公司PROJECT文件1.CostEstimation,ProposalPreparation,QuoApproval&CostCtrlProcedure2.ExcessConsumablesPartsHandlingProcedure
2024-08-24 18:15
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理制度???講解:1、經(jīng)營(yíng)預(yù)算很重要,這越來(lái)越被企業(yè)家所認(rèn)識(shí)。經(jīng)營(yíng)預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部控制的指南針、總目標(biāo)。但在企業(yè)中尤其是中小企業(yè),經(jīng)營(yíng)預(yù)算還很不規(guī)范、很不成熟,甚至還談不上預(yù)算,而僅僅流于形式。?第一章總則第一條為發(fā)揮經(jīng)營(yíng)預(yù)算在企業(yè)經(jīng)
2024-09-04 18:39
【摘要】環(huán)成公司預(yù)算管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范環(huán)成公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)總公司)財(cái)務(wù)管理行為,提高財(cái)務(wù)管理水平,使總公司預(yù)算工作健康有序的進(jìn)行,特制定本制度。第二條總公司預(yù)算是以實(shí)現(xiàn)總公司戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃為前提編制的全面預(yù)算。全面預(yù)算以業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算為基礎(chǔ),以盈利為目標(biāo),以現(xiàn)金流為核心。第三條總公司編制預(yù)算的目的是有效地組織與協(xié)調(diào)總公司及各子公司(或分公
2025-04-27 01:38
【摘要】全面預(yù)算管理制度第1章總則第1條為公司建立、健全內(nèi)部約束機(jī)制,通過(guò)全面預(yù)算管理工作的推動(dòng)來(lái)貫徹、監(jiān)控企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)施,規(guī)范企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理行為,制訂本管理制度。第2條全面預(yù)算是對(duì)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)(一般為一年)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)表現(xiàn)等方面的總體預(yù)測(cè)。第3條管理原則,全員參與、綜合平衡;;3.“量入為出”和“輕重緩急”相結(jié)合工作方法;
2024-08-29 10:49
【摘要】學(xué)校預(yù)算管理制度一、預(yù)算編制的原則學(xué)校全面預(yù)算管理是實(shí)現(xiàn)學(xué)校資源優(yōu)化配置,提高教學(xué)、科研、管理水平,以培養(yǎng)合格、有用人才為最終目標(biāo)的先進(jìn)而科學(xué)的一種管理方法。在編制預(yù)算時(shí)要堅(jiān)持以下原則:(1)堅(jiān)持一要吃飯、二要建設(shè)的原則,體現(xiàn)學(xué)??傮w發(fā)展要求,調(diào)整預(yù)算結(jié)構(gòu),保證學(xué)校重點(diǎn)支出需要(2)堅(jiān)持量入為出、收支平衡的原則,收入要積極穩(wěn)妥,支出要嚴(yán)格控制,確保收支平衡,不得編
2024-08-29 16:20
【摘要】第一篇:預(yù)算管理制度 預(yù)算管理制度 為了進(jìn)一步加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理,健全財(cái)務(wù)制度,杜絕違紀(jì)違法行為,從源頭上預(yù)防腐敗,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和我市經(jīng)濟(jì)有序健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、和財(cái)...
2024-10-29 06:56
【摘要】xxxxx公司預(yù)算管理制度目錄第一章總則 1第二章預(yù)算的組織機(jī)構(gòu) 1第三章預(yù)算管理體系 2第四章預(yù)算的編制 4第五章預(yù)算的執(zhí)行、調(diào)整 9第六章預(yù)算的控制與分析 10第七章預(yù)算的評(píng)價(jià)、考核與獎(jiǎng)懲 12第八章附則 12第
2024-08-28 17:00
【摘要】第一篇:預(yù)算管理制度 太原市中心醫(yī)院預(yù)算管理制度 全面預(yù)算管理是根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的整體戰(zhàn)略目標(biāo),確定年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,逐層分解,下達(dá)于醫(yī)院內(nèi)部各個(gè)科室,以一系列的預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容,自始至終...
2024-11-03 22:09