【正文】 干部層級的委派根據(jù)公司人事權(quán)限表范圍核準(zhǔn)與公布。第七十一條 職務(wù)(崗位)異動企業(yè)有權(quán)基于業(yè)務(wù)、管理上的需要，綜合員工個性、學(xué)識和能力，隨時調(diào)整員工的任職部門、擔(dān)任職務(wù)或服務(wù)地點，被調(diào)整的員工應(yīng)當(dāng)支持和配合公司的需要。員工嚴(yán)重違反或經(jīng)常違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)對其進(jìn)行降職、降級、降薪、撤職、換崗處理。當(dāng)員工職務(wù)、崗位異動(或在崗工作滿一年以上提出調(diào)崗意愿得到批準(zhǔn))時，應(yīng)積極做好交接工作，盡快到新部門、新崗位報到履職。第七十二條 離職手續(xù)嚴(yán)格按((勞動法》、《勞動合同書》及人力資源部門相關(guān)管理制度執(zhí)行。如未提前三日通知即行離職，按曠工扣發(fā)相應(yīng)工資。員工在獲準(zhǔn)離職之前，必須繼續(xù)履行其本身職責(zé)，不得擅自缺勤，否則，由此產(chǎn)生的不良后果由其本人承擔(dān)。員工有下列情形之一的，公司有權(quán)單方面解除勞動合同，但應(yīng)提前三十日以書面形式通知員工本人或者采取相應(yīng)的替代程序： (1)員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的； (2)其他適用情形。 員工離職前應(yīng)向公司主管部門交回公司發(fā)給其辦公使用的所有物品，包括電腦、電話卡、業(yè)務(wù)書籍、資料、文具、名片及其他公司物品。第七十四條 勞動合同勞動合同是勞動者與用人單位確定勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，凡在公司工作的員工都必須按法律規(guī)定與公司簽訂勞動合同。勞動合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。薪資設(shè)計以公平公正、競爭、激勵、經(jīng)濟(jì)、合法為原則。第七十六條 績效考核為持續(xù)提升員工的工作能力、工作質(zhì)量和效率，公司制定考核體系，同時以客觀性、公平性、公開性的原則對全體員工進(jìn)行考核。試用考核員工試用期間結(jié)束由試用部門主管負(fù)責(zé)考核(含《試用期工作報告》)，期滿考核合格者(含筆試、口試、操作、業(yè)務(wù)成績、能力等)，方可正式錄用。年度考核 (1)全員于每年12月底進(jìn)行年度考核； (2)年度考核依據(jù)平時考核記錄，人力資源部門負(fù)責(zé)記錄。 (二)績效考核的內(nèi)容重要任務(wù)：本月(季、半年、全年)度內(nèi)完成的重要工作，由任務(wù)布置者進(jìn)行考評；職位考評：職位說明中描述的工作內(nèi)容，由直接上級進(jìn)行考評；工作態(tài)度、行為與能力：指本職工作內(nèi)的協(xié)作精神、積極態(tài)度、舉止行為、能力等。 (三)考績標(biāo)準(zhǔn)： 優(yōu)秀：全面完成工作，成績在大多數(shù)方面超出標(biāo)準(zhǔn)。 需改善：尚有未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)方面，但經(jīng)努力可以改進(jìn)。 (四)考核結(jié)果由各部門與人事部門保存，作為獎勵、確定薪酬、培養(yǎng)晉升及末位淘汰的重要依據(jù)。第五章 保密管理第七十七條 基于業(yè)務(wù)保密事由，非經(jīng)公司授權(quán)部門或主管人員同意，員工不得以任何形式使用公司的任何設(shè)備、文件、技術(shù)資料、電子信息等保密文件或資料、物品脫離公司之控制。第七十九條 公司商業(yè)秘密的經(jīng)營信息的范圍包括：客戶名單、營銷計劃、采購資料、定價政策、財務(wù)資料、產(chǎn)品技術(shù)(課程設(shè)計)、進(jìn)貨渠道、產(chǎn)銷策略、招投標(biāo)的標(biāo)底及標(biāo)書內(nèi)容、項目組成人員構(gòu)成、費用預(yù)算、利潤情況及財務(wù)資料等。第六章 日常管理規(guī)范第八十一條 車輛管理 (一)車輛及司機(jī)由公司主管部門管理及專人統(tǒng)一調(diào)度。 (三)司機(jī)每天出車前需認(rèn)真填寫《汽車管理表》中的各項數(shù)據(jù)。 (五)司機(jī)行車時嚴(yán)禁在車內(nèi)吸煙和高速公路上拔打電話。 (七)汽車保養(yǎng)應(yīng)提前一天向公司主管部門或負(fù)責(zé)人提出申請并于保養(yǎng)后作登記。因特殊情況發(fā)生違章的司機(jī)需寫一份書面報告闡述違章原因及過程交給公司主管部門審批，公司主管部門或負(fù)責(zé)人同意后財務(wù)部門才能給予報銷。特殊情況需借用公司車輛，需向公司主管部門提出書面申請。員工乘車亦應(yīng)愛護(hù)車箱衛(wèi)生。 (十二)司機(jī)因違反交通規(guī)則而造成的后果由司機(jī)本人負(fù)責(zé)。 不在工作區(qū)域內(nèi)吸煙。 不攜帶易燃易爆物品以及其他非工作需要的危險品進(jìn)入公司。第八十三條 勤儉節(jié)約 (一)辦公用品打草稿、記錄、計算等非正式行文應(yīng)該盡量節(jié)約紙張盡量使用可二次利用的紙張?？照{(diào)溫度應(yīng)調(diào)至合適溫度，節(jié)約能源。 (二)業(yè)務(wù)費用業(yè)務(wù)招待費應(yīng)該在適當(dāng)預(yù)算范圍內(nèi)使用。嚴(yán)禁報銷業(yè)務(wù)費時夸大或虛報。第八十四條 設(shè)備管理 (一)公司的計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、空調(diào)等設(shè)備由專人管理。違反者公司將以違反保密義務(wù)和私自泄露商業(yè)秘密處理，并追究相關(guān)法律責(zé)任。未經(jīng)公司批準(zhǔn)，不得擅自改變電腦原有IP參數(shù)、計算機(jī)名、電郵密碼等。禁止利用電腦進(jìn)行與工作無關(guān)的活動。如造成公司網(wǎng)絡(luò)故障而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失，公司將根據(jù)損失程度向使用者作相應(yīng)經(jīng)濟(jì)和人事處分，嚴(yán)重者將追究法律責(zé)任。保證不私自刪除、改動任何業(yè)務(wù)資料。 (三)員工使用復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、掃描儀、數(shù)碼相機(jī)、投影儀、傳真機(jī)等設(shè)備時應(yīng)嚴(yán)格按產(chǎn)品操作要求使用。持有者應(yīng)提高警惕，嚴(yán)格保管，禁止未經(jīng)同意借給他人使用。第八十五條 財務(wù)管理制度 (一)財務(wù)人員職業(yè)道德財務(wù)人員應(yīng)在任何時候都維護(hù)公司的利益，忠心耿耿，辦理會計事項必須嚴(yán)守紀(jì)律，保守機(jī)密。不能私自向外界提供或者泄露公司的會計信息。 (二)各級財務(wù)人員對不真實、不合法的原始憑證，不予受理；對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補(bǔ)充。 (三)對財務(wù)人員監(jiān)守自盜，徇私舞弊，弄虛作假，散布有損于公司的不負(fù)責(zé)任的言論，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即辭退，并追究其責(zé)任。 (五)財務(wù)人員調(diào)動工作或者離職，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。 (六)財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)熟悉公司的經(jīng)營和業(yè)務(wù)管理情況，運用掌握的會計信息和會計方法，為改善公司內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。第七章 績效機(jī)制第八十六條 嘉獎制度本公司員工的獎勵分為“獎金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎”。辦理重要業(yè)務(wù)成績特優(yōu)或有特殊成績者。在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險盡忠職守者。為公司取得重大榮譽(yù)者。執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能高效完成者。領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。品行端正，遵守規(guī)章、指導(dǎo)，堪為全體員工楷模者。提出新項目開發(fā)、營銷、市場開拓業(yè)績提升建議被采納的。對加強(qiáng)企業(yè)文化和企業(yè)凝聚力提出合理化建議被采納的。 (五)優(yōu)秀評比獎勵為樹立全員學(xué)習(xí)的楷模，公司規(guī)定每年度及每月進(jìn)行“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀干部”、“優(yōu)秀部門”評比活動，以嘉獎和表彰。公司特設(shè)個人榮譽(yù)獎項、集體榮譽(yù)獎項，并對獲得此榮譽(yù)者將載入公司史冊。第八十七條 罰則本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級或降薪”、“記大過”、“記過”、“警告”?？己瞬缓细裾?。不服從公司工作派遣者。 (二)員工具有下列情況之一者，應(yīng)予以“免職或解除勞動關(guān)系”處分。盜竊公司財物，或挪用公款，或故意毀損公物者。不服從主管的指揮調(diào)遣，且有威脅行為者。以職務(wù)之便收受客戶好處。品行不端，嚴(yán)重?fù)p及公司信譽(yù)者。連續(xù)曠工3天或全年曠工達(dá)6日以上者。1隱瞞真實身份、學(xué)歷、資質(zhì)、離職證明等信息，或提供虛假個人信息、資料與公司簽約。1其他嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度之行為。不服從工作安排和調(diào)動、外派，或無理取鬧，影響公司正常運營的。玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的。 (四)員工有下列情況之一者，予以“降級／降薪”、“記大過”處分直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護(hù)或不為舉報者。違抗命令，或有威脅侮辱主管的行為情節(jié)較輕者。品行不端有損公司信譽(yù)者。工作不力，屢勸不改者。在工作場所內(nèi)發(fā)生爭吵或口角，不服批評者。消極怠工，工作態(tài)度不端正者。書面警告：辦公時間，私自外出辦私事者。以上書面警告入員工個人檔案。第八十八條 個人或集體的嘉獎累計三次，記三等功一次，三等功二次，記二等功一次。學(xué)校篇：培訓(xùn)機(jī)制 “一切為學(xué)習(xí)讓路!”自公司成立以來，聚成就提出了“培訓(xùn)企業(yè)更需要培訓(xùn)”的先進(jìn)理念，不斷優(yōu)化資源、建章立制、加大投入，以打造自己的人才生產(chǎn)流水線，為家人的提升提供最佳的成長機(jī)會。第九十條 學(xué)習(xí)資源l、資源提供者 (1)在公司，每一位管理者都應(yīng)當(dāng)是講師。 (2)在職輔導(dǎo)：你的上司或資深同事會通過制定工作計劃、分配工作、評價考核業(yè)績、推進(jìn)工作改善、幫助解決問題等途徑在日常工作中對你進(jìn)行培養(yǎng)、指導(dǎo)。 (4)雙向交流：無論你在集團(tuán)總部，還是一線公司，你都有可能被安排到集團(tuán)內(nèi)其他單位學(xué)習(xí)鍛煉或?qū)嶋H參與工作，以利你進(jìn)一步系統(tǒng)了解集團(tuán)、一線公司運作特點，學(xué)習(xí)、總結(jié)、提煉實際操作經(jīng)驗，從而加強(qiáng)集團(tuán)范圍內(nèi)的交流，實現(xiàn)資源共享。 (6)公司的案例庫、企業(yè)文化等無形資源亦是寶貴的學(xué)習(xí)資源。第九十一條 培訓(xùn)(資源)管理培訓(xùn)積分制度 (1)員工參加各種培訓(xùn)并獲得結(jié)業(yè)后，可向所在單位的人事負(fù)責(zé)部門申報積分，積分將作為員工在公司參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的最全面記錄。內(nèi)部師資認(rèn)證制度公司致力于培養(yǎng)內(nèi)部講師，并建有相應(yīng)激勵機(jī)制。 (2)知識管理是實現(xiàn)學(xué)習(xí)(資源)傳承、共享的重要方式，每一個聚成人都應(yīng)該及時總結(jié)、樂于分享。公司網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺上提供的各類課程及相關(guān)資料均為公司內(nèi)部資料，只供本公司職員內(nèi)部使用，不對外開放。 (2)職員在使用內(nèi)部網(wǎng)所有資料時，不得將其用于個人欣賞、學(xué)習(xí)、研究之外的任何用途，并盡到對外保密的義務(wù)。如有職員違反上述規(guī)定，除自行對外承擔(dān)法律責(zé)任外，公司還將酌情予以處分；給公司造成損失的，公司保留追償?shù)臋?quán)利。聚成公司在發(fā)展我們這個大家庭的同時，更時刻關(guān)心著每位家人的個人利益，健康、安全、待遇及權(quán)益。 (1)工作期間請遵守勞動紀(jì)律。 (3)你有權(quán)拒絕接受上司的違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)，但應(yīng)及時向更上一級管理者反映。 (5)公司不主張你以犧牲個人健康為代價承擔(dān)超出你個人能力之外的工作，如果你感覺力不從心，請及時與你的上司溝通，共同商討解決之策。第九十四條 員工福利教育培訓(xùn)： (1)公司除舉辦各種培訓(xùn)班以提高員工的素質(zhì)外，還支持員工到各大專院?；?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)(包括攻讀學(xué)位、職稱及其他資格證書等)，同時給予取得相關(guān)學(xué)歷證明、資格證書(大專以上)的人員給予適當(dāng)物資獎勵；對重點培養(yǎng)的骨干人員給予獎勵。(包括節(jié)假日及休息日在內(nèi))文化旅游福利 (1)公司為保障員工的身心健康，每年進(jìn)行一次例行體檢，并組織經(jīng)常性的體育鍛煉和戶外活動及娛樂活動。生病探望、婚喪儀金福利 (1)員工生病住院，公司視情況進(jìn)行探視慰問。 (3)員工生育，當(dāng)月提供嬰兒出生證明，公司將發(fā)放適當(dāng)金額的慰問金以示祝賀。其他福利 (1)公司每月組織集體生日活動。 (3)員工離職，在辦理完相關(guān)手續(xù)后，原則上由部門舉辦歡送會感謝其為公司付出的努力，并祝愿在今后新的工作崗位中事業(yè)有成。第九十五條 溝通交流與申訴 在聚成的大家庭里，有效的溝通是建立各位家人、相互信任、相互了解的平臺；是信息傳遞的重要保證。員工可以在此留言，用以表達(dá)對工作或同事的看法及感想，表露自己的心聲。早會每個工作日的早會，是我們信息傳遞與交流的最為豐富和頻繁的地方，同時也是我們?nèi)诵曰慕涣髌脚_。其他溝通方式： (1)郵箱員工可將意見和建議以郵件的形式上報各級管理層，并提出回復(fù)要求。 (3)黨群部活動日提供員工政治、經(jīng)濟(jì)生活中需要的中共黨組織、工會、婦聯(lián)義工聯(lián)等政治、團(tuán)體關(guān)系平臺。申訴與投訴一般按級進(jìn)行，對直接領(lǐng)導(dǎo)的投訴可向直屬上級提出，情況特別嚴(yán)重的或緊急情況下也可直接向公司高層領(lǐng)導(dǎo)提出。第九十七條 本手冊屬內(nèi)部資料，各獨立職能單位、部門一冊，由負(fù)責(zé)人保管。第九十九條 對本手冊內(nèi)容，如有不甚詳盡或有使員工感到疑惑之處，請及時向本部門、人事負(fù)責(zé)部門咨詢，以確保理解無誤。第一百零一條 本制度依據(jù)公司目前的實際情況而制定，隨著公司的經(jīng)營發(fā)展及社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，部分條文將有可能增加、刪減或更新。第一百零二條 本手冊解釋權(quán)歸聚成集團(tuán)總公司人力資源中心。第一百零四條 若本手冊中的條款與國家法律及政策相悖時，以國家頒布的法律條例及政策規(guī)定為準(zhǔn)。 聚成企業(yè)管理顧問有限公司 二〇〇八年八月一日修訂