【正文】 舍生活區(qū)綠化設(shè)施及植物、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施，造成公司經(jīng)濟(jì)損失價(jià)值300元以上，追究其經(jīng)濟(jì)賠償； 2將他人或自離人員的計(jì)件產(chǎn)量（貨品）私自轉(zhuǎn)為個(gè)人產(chǎn)量，以蒙騙公司獲取非法利益，數(shù)額達(dá)人民幣100元以上者，扣除全部工資； 涂改賬目、制造假賬假報(bào)表蒙騙公司；無證駕駛公司車輛，造成嚴(yán)重后果者； 3工作疏忽或失職，通過網(wǎng)絡(luò)或郵件泄露公司重要機(jī)密； 3擅自進(jìn)入他人信箱，竊取他人機(jī)密資料或侵犯他人隱私，造成嚴(yán)重后果； 3未經(jīng)允許，擅自安裝計(jì)算機(jī)系統(tǒng)服務(wù)器軟件、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控軟件或網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)施，造成公司網(wǎng)絡(luò)無法正常動(dòng)作； 3利用公司網(wǎng)絡(luò)或公開傳播淫穢、反動(dòng)、反政府或?qū)镜挠泄粜缘难哉?、郵件、文件、圖片、造成惡劣影響； 3在公司廠區(qū)、宿舍生活區(qū)聚眾賭博、非法集會(huì)、參加“六合彩”違法活動(dòng)，證據(jù)確鑿者； 3消極怠工，經(jīng)教育無動(dòng)于衷且蓄意阻礙公司生產(chǎn)運(yùn)作、工作秩序，降低工作效率者； 3違反技術(shù)操作規(guī)程或安全規(guī)程，或違章操作、指揮、安排造成安全事故、生命、財(cái)產(chǎn)損失領(lǐng)導(dǎo)者； 3酒后嚴(yán)重失控，嚴(yán)重影響正常的工作或生活秩序者。 以上未列出之違反情節(jié)，情節(jié)嚴(yán)重，影響惡劣，足以開除條件的； 4違反部門規(guī)章制度，情形嚴(yán)重，給公司管理帶來較大影響和阻礙的。獎(jiǎng)懲申報(bào)執(zhí)行流程： ：由被獎(jiǎng)勵(lì)人的上司對(duì)該被獎(jiǎng)勵(lì)人的獎(jiǎng)勵(lì)事跡作綜合評(píng)價(jià)，向上級(jí)申請(qǐng)建議給予以資獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)其再接再勵(lì)，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)，人事部了解調(diào)查核實(shí)，符合獎(jiǎng)勵(lì)之規(guī)定，呈送副總經(jīng)理核準(zhǔn)執(zhí)行； ：由被懲罰人的上司或當(dāng)事人以書面形式向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)陳述違反公司規(guī)章制度或違法的行為，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)，人事部了解調(diào)查核實(shí)，符合懲罰之規(guī)定，報(bào)人事經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行；各部門人員在執(zhí)行各條獎(jiǎng)懲規(guī)定的過程中，應(yīng)以“尊重事實(shí)真相、不歪曲事實(shí)，對(duì)事不對(duì)人的工作態(tài)度和以教育為主，以獎(jiǎng)懲為輔”原則實(shí)施。人員異動(dòng)種類： 人員異動(dòng)分為：調(diào)動(dòng)、晉升、撤職、降職等異動(dòng)流程： ：各部門根據(jù)人力資源需求和員工職業(yè)生涯規(guī)劃，進(jìn)行人事合理配置，使其發(fā)揮最大潛力。 填寫《雇員動(dòng)態(tài)報(bào)告書》經(jīng)部門班長(zhǎng)、主管、經(jīng)理、人事經(jīng)理審批，副總經(jīng)理核準(zhǔn)。 填寫《雇員動(dòng)態(tài)報(bào)告書》交所屬部門主管、經(jīng)理批準(zhǔn)，交人事經(jīng)理審批，副總經(jīng)理核準(zhǔn)。 人事部根據(jù)異動(dòng)人員的情況作相關(guān)人事資料的變更與存檔。離職種類： 離職分為：辭職、急辭職、病退、自離、辭退、開除等離職定義： ：申請(qǐng)人親自到人事部領(lǐng)取公司統(tǒng)一印制的《員工辭職申請(qǐng)單》，人事專員需詳細(xì)了解辭職原因，盡量挽留，并及時(shí)向人事經(jīng)理匯報(bào)，根據(jù)經(jīng)理意向發(fā)放《員工辭職申請(qǐng)單》提前30天向公司相關(guān)權(quán)責(zé)人員申請(qǐng)。 B、日薪、計(jì)件員工：按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行（計(jì)件工參照離職日前六個(gè)月的工資標(biāo)準(zhǔn)）。 ：因某種特殊原因需長(zhǎng)時(shí)間離開工作崗位親自處理的，由申請(qǐng)人親自持公司統(tǒng)一印制的《員工辭職申請(qǐng)單》向公司相關(guān)權(quán)責(zé)人員申請(qǐng)急辭職并獲得批準(zhǔn)，需扣回違約通知金300元； ：因患疾病及精神失常需接受較長(zhǎng)時(shí)間診斷治療，向公司申請(qǐng)即時(shí)辭職或公司根據(jù)病情，勸其辭職離廠接受治療。 離職流程： ：提前30天親自填寫《員工辭職申請(qǐng)表》，持辭職單向所屬部門班長(zhǎng)、主管、經(jīng)理批準(zhǔn)，交人事部備檔。 ：職工將根據(jù)所患病情和治療狀況，自行申請(qǐng)離職接受治療，即時(shí)批準(zhǔn)其辦理離職手續(xù)。 ：按照公司規(guī)定辦理，到所屬部門移交工作，到人事部辦理離職手續(xù)，《員工辭職申請(qǐng)單》交人事專員備案； 、除名、開除：公司根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)、態(tài)度或違反公司規(guī)章制度的情況作出決定，經(jīng)申請(qǐng)人提議，部門班長(zhǎng)、主管、經(jīng)理簽批、人事經(jīng)理審批，由人事部向被辭退、除名、開除人員發(fā)出解除勞動(dòng)關(guān)系通知。 持工作物品移交單及辭職單到人事部辦理離職手續(xù)。第三章 行政（后勤）管理制度3. 1 消 防 安 全 管 理目的： 為保障公司及員工財(cái)產(chǎn)、人身安全，共同營(yíng)造良好的安全工作、生活環(huán)境。消防器材管理： 、消防栓、應(yīng)急燈、防煙門、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)、滅火水泵等器材的日常檢查及保養(yǎng)：安排專業(yè)消防機(jī)構(gòu)確保安全。宣傳教育： 每季度作一期消防知識(shí)方面的消防知識(shí)講座或墻報(bào)，以貫輸各種消防知識(shí)，掌握相關(guān)技能，提高安全防火意識(shí)。通訊： ，不要驚慌，保持冷靜，用滅火器或消防水對(duì)準(zhǔn)火焰根部噴射（電器設(shè)備著火通電情況下，先斷電，且禁用水滅火，以防觸電或損壞設(shè)備），災(zāi)情較大無法撲滅時(shí)，立即擊破玻璃按消防警鈴?fù)ㄖ珡S員工和報(bào)告公司人事部，組織人員營(yíng)救； “119”，講清災(zāi)情發(fā)生地點(diǎn)和路線、報(bào)警人電話，并迅速到路口迎接消防車輛； ，立即疏散人群，營(yíng)救傷員，搶救公司重要財(cái)物和檔案資料，組織保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)； ，查出原因，制訂預(yù)防措施，作好事故處理記錄和報(bào)告。門禁管理： ，查驗(yàn)證件，本公司員工進(jìn)出，佩戴廠證于左胸前，無證者禁止出入； , 確保公司財(cái)產(chǎn)安全； ，凡是外出人員，必須持經(jīng)部門主管、人事經(jīng)理批準(zhǔn)的外出放行條，請(qǐng)假外出人員，需持經(jīng)批準(zhǔn)的請(qǐng)假單； ，要詳細(xì)登記清楚，來訪人員需佩戴《來訪證》，離開公司時(shí)，要仔細(xì)履行盤查核對(duì)驗(yàn)證手續(xù)，收回公司發(fā)給相關(guān)證件或財(cái)物； ，宣傳教育員工落實(shí)防火、防盜，防破壞和其它治安災(zāi)害的防害措施，嚴(yán)守公司機(jī)密； 對(duì)攜帶公司工具和物品外出，要有部門主管、經(jīng)理、副總批準(zhǔn)的《物品外出放行條》并仔細(xì)核對(duì)、登記，在放行條上注明回廠的物品、工具是否齊全。 ，對(duì)員工不可粗魯無禮，更不可隨意漫罵、毆打、指責(zé)員工，對(duì)有危害公司正常秩序的現(xiàn)象，保安員一定要果斷的執(zhí)行自身職責(zé)； ，或假公濟(jì)私等行為，若有發(fā)生或違法情形發(fā)生，開除廠籍并依法究辦； ，尤其在大樓或各樓層的電梯內(nèi)，公共走廊等地方的大聲喧嘩、隨地吐痰、吸煙、亂丟扔垃圾、嬉笑打鬧等不文明行為人員； （滅火器、消防栓）是否完好，及時(shí)消除大災(zāi)隱患； ，并以高度熱情完成上級(jí)交辦任務(wù)，公私分明，絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)和管理； 、下樓車間巡邏和巡邏登記制度，公司大門口處保持24小時(shí)有人執(zhí)勤，檢查有無可疑情況及人員或不安全因素； ，不準(zhǔn)代人填寫，接班人員未上崗前，上一班人員不準(zhǔn)下崗，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做到交接清楚，責(zé)任明確。3. 3 宿 舍 管 理目的： 為規(guī)范員工宿舍管理，共同營(yíng)造舒適、安靜、良好的休息場(chǎng)所和生活環(huán)境，特制定本辦法。禁止亂丟垃圾、扔紙皮、瓜果皮、倒污水等垃圾雜物在地面、走廊上，禁止高空拋物、垃圾，以免傷害他人和污染環(huán)境衛(wèi)生； ，禁止使用高電阻高功率電器燒水燒飯、取暖等用電，凡經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即沒收其電器設(shè)備并記大過一次； ，禁止坐在陽臺(tái)或?qū)⑽锲贩胖迷陉柵_(tái)上面，以免掉下傷人； 、管理人員，晚上外出不得超過凌晨（晚上十二點(diǎn)）零點(diǎn)，加班時(shí)間延長(zhǎng)除外； 、干部請(qǐng)長(zhǎng)假或辭職、被辭退、未經(jīng)批準(zhǔn)，不得隨意攜帶行李出廠，應(yīng)到人事部申報(bào)，由本宿舍一人擔(dān)保并將行李搬至廠區(qū)門口，經(jīng)值班保安檢查無誤后予以放行，否則作行竊處理； ，到人事部辦理退房手續(xù)，到財(cái)務(wù)部繳清水、電費(fèi)，方可結(jié)算工資。3. 4 辦 公 行 政 管 理目的： 為理順公司辦公程序和流程，規(guī)范作業(yè)，特制定本辦法。 公司電話管理：公司提倡長(zhǎng)話短說，節(jié)約電話費(fèi)用，長(zhǎng)途電話登記制度；禁止在上下班時(shí)間內(nèi)，利用公司電話拔打私人電話。 全公司電腦由財(cái)務(wù)進(jìn)行編號(hào)，納入固定資產(chǎn)管理。3. 5 固定資產(chǎn)和低值易耗品管理目的： 為統(tǒng)一公司資產(chǎn)管理，充分利用，進(jìn)行有效使用與控制。遇部門（車間）主管負(fù)責(zé)人以上離職時(shí)，財(cái)務(wù)部需派人作專職固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，并建立移交清冊(cè)明目，缺失的，照價(jià)賠償。低值易耗品管理： 低值易耗品指的是一般性的勞動(dòng)保護(hù)用品及辦公用品、文具等易耗物品。 除新領(lǐng)物品和文具外，各部門原則上以舊換新形式領(lǐng)用物品。 如因工作緊急外出，需在當(dāng)日或次日內(nèi)補(bǔ)辦審批手續(xù)，否則，當(dāng)曠工論處并不予報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用處理。出差人員將所有因公出差費(fèi)用收集，到財(cái)務(wù)部領(lǐng)用〈費(fèi)用報(bào)銷單〉填具完整，送部門主管、經(jīng)理審核，副總核準(zhǔn)后辦理相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷手續(xù)；所有因公出差費(fèi)用需在三個(gè)工作日之內(nèi)辦理完借支報(bào)銷手續(xù)。3. 7 工 作 服 管 理 一、目的： 為樹立和保持良好的公司形象，體現(xiàn)員工團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)公司規(guī)范化管理；二、管理內(nèi)容： 夏裝：粉紅色短袖襯衣、黑色西褲：淺藍(lán)色短袖襯衣 ：藍(lán)領(lǐng)紫色工作制服：保安制服 （詳見保安制服管理規(guī)定）冬裝：辦公室編制：淺藍(lán)襯衣、黑色西裝制服、黑色西褲 車間辦公室：土黃色制服其他員工制服：深藍(lán)色工作制服保安員：保安制服（詳見保安制服管理規(guī)定）：部門制服使用年限備注保安部夏裝保安制服1年詳見《保安制服管理規(guī)定》冬裝保安制服2年管理編制、財(cái)務(wù)編制、采購(gòu)編制、銷售編制、人事行政編制夏裝短袖襯衫（粉紅色）1年冬裝西裝2年長(zhǎng)袖襯衫+西褲2年車間辦公室夏裝短袖襯衫（淺藍(lán)色）1年冬裝土黃色制服2年員工、后勤、儲(chǔ)備干部、司機(jī)、倉(cāng)庫、電工夏裝藍(lán)領(lǐng)紫色制服1年冬裝深藍(lán)色制服2 年二、換季時(shí)間夏裝：5月1日至10月31日冬裝：11月1日至次年4月30日三、制服的使用及發(fā)放 ，并統(tǒng)計(jì)、申購(gòu)各類工作服。 ，并按人事部審核后的各部門需求數(shù)量進(jìn)行發(fā)放。 ，申請(qǐng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后于每月20日前報(bào)人事部。 、顏色、質(zhì)地由公司統(tǒng)一制定，未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得私自更改。工作服的發(fā)放 。 凡轉(zhuǎn)為正式員工人員周一至周五必須穿著規(guī)定工作服上班，周六、周日可著自由裝。 工作服換發(fā)時(shí)間到期的，由部門進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后，在每月20日前將下月需要的工作服數(shù)量進(jìn)行匯總編寫制服換發(fā)申請(qǐng)單，經(jīng)人事部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可換發(fā)。 工作服如未達(dá)到換發(fā)年限而遺失或損壞者，應(yīng)按工作服原價(jià)購(gòu)買。車輛回廠后，保安人員要第一時(shí)間電話匯報(bào)給人事經(jīng)理。管理內(nèi)容： ，統(tǒng)一由廚房工作人員定量分配飯菜，任何人不得挑多揀少，阻礙工作人員正常工作； （感應(yīng)卡）排隊(duì)領(lǐng)取飯菜，服從現(xiàn)場(chǎng)保安人員監(jiān)督管理，不得擁擠、插隊(duì)、大聲喧嘩、啷叫、敲擊飯碗等干擾進(jìn)餐秩序。不得隨地吐痰、亂扔垃圾、果皮、紙屑、亂倒湯水等雜物； ，不得進(jìn)入廚房工作間。 違反以上各條規(guī)定者，經(jīng)勸告不聽或再次違反者，給予警告、申戒、小過、大過、開除處分。9S含義及推行意義： 9S的含義是指：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約、服務(wù)、滿意。 素養(yǎng)：養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣。 節(jié)約：是指減少浪費(fèi)，降低成本。 滿意：是指為客戶提供有形產(chǎn)品和無形服務(wù)后得到需求的滿意。第四章 附 則4. 1 說 明本《員工手冊(cè)》經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起公布生效執(zhí)行，未盡或修改事宜, 公司以通告、通知形式加以補(bǔ)充規(guī)定, 其效力等同本手冊(cè), 如有不清楚或不詳之處，請(qǐng)向人事部咨詢；之前規(guī)定和部門規(guī)章制度及規(guī)定與本《員工手冊(cè)》各項(xiàng)制度相抵觸的內(nèi)容予以廢止，以本手冊(cè)內(nèi)容規(guī)定為準(zhǔn)，希參照配合執(zhí)行；本手冊(cè)由人事部編寫，公司人事部將保留最終解釋