【正文】 力。憑借珠江新城作為新的城市中心的輻射功能升級相關(guān)道路珠江新城地處天河區(qū)南部，其城市中心區(qū)地位的確立，將導(dǎo)致其鄰接區(qū)域內(nèi)人口密度升高，因此城市交通網(wǎng)絡(luò)和該區(qū)域的基層零售商業(yè)分布密度以及居民分布狀況必須相適應(yīng)。目前這8個街鎮(zhèn)同珠江新城的連通較好，道路成網(wǎng)率高。擴(kuò)寬岳洲路，抓好岳洲路、粵漢路拓寬的窗口工程。 改造員村二橫路以及林和西路，以增大道路通行能力。此4條路的級別較低，擔(dān)負(fù)廣深線范圍大量的交通流，是聯(lián)系中心區(qū)域的重要支路，應(yīng)進(jìn)一步改善這些道路的運(yùn)行條件。為進(jìn)一步加強(qiáng)該地區(qū)和其他地區(qū)的聯(lián)系，可以采取兩種措施：一是把大觀路自北向南延伸新建一條公路至黃埔大道，從而聯(lián)系世界大觀和珠江新城；另一方面在華南快速干線與大觀路之間新建一橫向公路，以加強(qiáng)世界大觀與五山、石牌、天河公園、珠江新城的連通。廣州氮肥廠遷徙后，可以沿著上社村路新建一條南北走向直通中山大道直至北環(huán)高速的公路，以連通天河公園、五山、廣氮一帶。開拓天河區(qū)東北交通不發(fā)達(dá)區(qū)域的措施在北環(huán)高速公路以北，區(qū)域的橫向交通聯(lián)系松疏，只有廣從高速、華南快速干線、大觀路三條縱向主干線。近期可連通華南植物園和華南干線以及岑村和華南干線等。橫縱向的兩種措施使天河區(qū)北部自成方形網(wǎng)絡(luò)，同時借助三條現(xiàn)有干路貫穿全區(qū)的功能，使南北有效相通。四、 零售業(yè)態(tài)綜述根據(jù)國家國內(nèi)貿(mào)易局的《零售業(yè)態(tài)分類規(guī)范意見（試行）》，零售業(yè)態(tài)是指零售企業(yè)為滿足不同的消費(fèi)需求而形成的不同的經(jīng)營形態(tài)。零售業(yè)的主要業(yè)態(tài)有：百貨店、超級市場、大型綜合超市、便利店、倉儲式商場、專業(yè)店、專賣店、購物中心等。程度較高專賣店市級中心、地區(qū)中心、專業(yè)街以及百貨店、購物中心內(nèi)目標(biāo)顧客以中高檔消費(fèi)者和追求時尚的年輕人為主營業(yè)面積根據(jù)商品特點(diǎn)而定以銷售某一品牌系列商品為主，銷售量少、質(zhì)優(yōu)、高毛利采取柜臺銷售或開架面售方式注重品牌聲譽(yù)，從業(yè)人員具備豐富的專業(yè)知識，并提供專業(yè)性知識服務(wù)（一）主要業(yè)態(tài)分布區(qū)域反映零售業(yè)態(tài)發(fā)展環(huán)境的指數(shù)主要是：人均國民生產(chǎn)總值（人均ＧＤＰ）、恩格爾系數(shù)、電冰箱擁有率、小汽車擁有率及住房面積等。其特征是選址在城市繁華區(qū)、交通要道。一般面積在5000平方米以上。以柜臺銷售與開架自選銷售相結(jié)合，定價銷售。九十年代以前，它們主要擔(dān)負(fù)著城鄉(xiāng)居民吃、穿、用等多方面商品的分配、供給職能。這一時期，由于居民收入、購買力大幅度提高，消費(fèi)需求空前旺盛，市場商品極大豐富，為百貨業(yè)的快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的資源條件，使百貨業(yè)成為一個高增長、高利潤、高回報、新的投資熱點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。 到1996年，由于網(wǎng)點(diǎn)竣工開業(yè)相對集中，數(shù)量急劇增加，其他業(yè)態(tài)快速發(fā)展，“北商洋店”紛至沓來，政府對經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控政策作用顯現(xiàn)，廣東百貨業(yè)首次體驗(yàn)到市場競爭的殘酷性。仟村經(jīng)營一年后也成千古。 目前,由于不少百貨店商圈、定位交叉重疊，企業(yè)多數(shù)在同一層面上展開激烈競爭。在百貨行業(yè)各種經(jīng)濟(jì)力量的對比中，本土傳統(tǒng)國合商業(yè)仍占據(jù)了絕對優(yōu)勢。近年來，雖然超市、倉儲式商場等業(yè)態(tài)高速發(fā)展，但歷史最悠久、發(fā)展最成熟的百貨商店，其作為主導(dǎo)業(yè)態(tài)的地位仍未受到動搖。經(jīng)過20年的改革開放，廣東已為百貨業(yè)提供了十分廣闊、肥沃的發(fā)展土壤。因此，廣東百貨業(yè)發(fā)展的市場空間毋庸置疑，但其發(fā)展重心將逐步偏移珠江三角洲及其它中等城市, 傳統(tǒng)百貨零售企業(yè)的發(fā)展，除面臨著創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機(jī)制等一系列重大問題外，還面臨著如何因應(yīng)市場變化，進(jìn)一步調(diào)整商品結(jié)構(gòu)、開拓市場，尋求市場的新“亮點(diǎn)”。進(jìn)一步優(yōu)化組織，尋求競爭的新優(yōu)勢，使企業(yè)由傳統(tǒng)百貨業(yè)向現(xiàn)代零售業(yè)迅速過渡。百貨商店業(yè)態(tài)地位開始下降據(jù)中華全國商業(yè)信息中心發(fā)布的２０００年全國重點(diǎn)大型商場監(jiān)測報告顯示，比上年增長１９％，%，%,但利潤總額則比上年下降９百貨商店利潤繼續(xù)而最體現(xiàn)生活質(zhì)量的商品仍然集中在百貨商店而不是超級市場銷售。２０００年中，傳統(tǒng)百貨商店受到了大型超市、倉儲商店等新興業(yè)態(tài)的強(qiáng)烈沖擊，一些中小型、沒有經(jīng)營特色的百貨店被迫關(guān)閉，而一些上市公司與部分大型商場通過收購、兼并等方式，進(jìn)行擴(kuò)張。假日期間，百貨商店的銷售額平均提升４０％。打折降價如火如荼為了吸引顧客，百貨商店采取的各類促銷活動，但其中有部分活動使商店的形象受損。凸現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、電子交易技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)配送技術(shù)。據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會統(tǒng)計，在２０００年，各類連鎖經(jīng)營企業(yè)2100家，連鎖門店３２０００個，銷售額２３００億元，超市業(yè)態(tài)均占多數(shù)；在統(tǒng)計的連鎖企業(yè)百強(qiáng)中，８０％為超市業(yè)態(tài)。目前，超市作為零售業(yè)中的主力業(yè)態(tài)，正處于大發(fā)展時期。超市企業(yè)首次進(jìn)入商業(yè)板到2000年，超市經(jīng)營方式被多行業(yè)廣范采用，已由食品、日用百貨、服裝、家電發(fā)展到醫(yī)藥、圖書、眼鏡、 超市經(jīng)營方式被廣泛圍采用２０００年多數(shù)超市企業(yè)注重鮮活商品經(jīng)營的銷售理念，為今后增強(qiáng)超市經(jīng)營競爭力找到了很好的途徑。鮮活商品經(jīng)營１、 以成功的直營店經(jīng)營為樣板，吸引加盟者２、 以成功的管理為優(yōu)勢，接受委托管理３、 以成功的經(jīng)營實(shí)力，兼并購買店鋪群４、 以擁有的商品采取配貨能力，發(fā)展自由加盟店５、 以開發(fā)自有品牌為紐帶，吸引加盟店超市企業(yè)找到了增加連鎖店鋪數(shù)的方法２０００年激烈的人才競爭，為提高一些超市企業(yè)經(jīng)營水平，奠定了良好的基礎(chǔ)。超市業(yè)態(tài)外資企業(yè)建店速度加快存在問題 我國超市發(fā)展主要面臨４個問題，有些也是前幾年發(fā)展中仍未得到解決的問題：跨地區(qū)經(jīng)營難，重點(diǎn)反映在稅收、舊有的行政體制、區(qū)域間和企業(yè)間的利益分割、商用網(wǎng)點(diǎn)租金高缺乏專業(yè)人才，尤其是缺少連鎖經(jīng)營管理的人才，適合異地發(fā)展的人才流通設(shè)施落后，缺少高效率、合理布局的設(shè)施、社會化的共同設(shè)施超市業(yè)態(tài)連鎖經(jīng)營組織化程度普通偏低，元組織化的中小單體店多經(jīng)營成本高大型綜合超市 行業(yè)現(xiàn)狀 大型綜合超市是目前中國發(fā)展速度最快，規(guī)模最大的大型超市模式，其存在５個方面的特征營業(yè)面積在７０００－１２０００平方米，能較完整地涵蓋標(biāo)準(zhǔn)食品超市和百貨商店的經(jīng)營內(nèi)容。選址的要求很高，在中國要更接近中心城區(qū)和大型居住區(qū)。價格定位，大型綜合超市采取了嚴(yán)格按商品的品種區(qū)別定價的方法。銷售方式和經(jīng)營方式的革命性；自助式的銷售方式和連鎖的方式經(jīng)營。大型綜合超市也存在了一定的弱點(diǎn)：由于實(shí)行銷售額向少數(shù)品種高度集中，大型綜合超市的綜合性在商品線的寬度和深度上受到了一定的限制。大型綜合超市實(shí)行的商品政策是最低價格和最優(yōu)品質(zhì)，介這往往是一個兩難的選擇，當(dāng)必須從兩者擇一時，大型綜合超市一般會選擇最低價格以維護(hù)其天天平價的價格的形象，這樣商品的質(zhì)量、品位和檔次就會受到一定的影響。大型綜合超市越來越成為消費(fèi)者首選的購物場所,因?yàn)椋旱谝唬?當(dāng)今的消費(fèi)者的購物方式發(fā)生了變化，消費(fèi)者的趨同性需求(如節(jié)假日購物)往往在短期內(nèi)爆發(fā)，并要求立即完整地(一次性購足)得到滿足，這時綜合零售業(yè)所有功能的大型綜合超市就必然成為消費(fèi)者首選場所了；第二， 超級市場發(fā)展到大型綜合超市這一模式時，才真正從功能上滿足了消費(fèi)者對日常生活用品的一次性購足的需要；第三， 低價格是超級市場永恒的競爭主題，而大型綜合超市較容易確立這種價格競爭優(yōu)勢；第四， 大型綜合超市較之中小型超市更具有經(jīng)營上的規(guī)模性。該地區(qū)是天河?xùn)|部傳統(tǒng)的住宅區(qū)，居民密集；政府已將員村規(guī)劃成為天河商業(yè)中心之一。 以上調(diào)研說明，天河都市廣場項(xiàng)目是可行