【摘要】項目管理制度為切實加強項目管理,提高經(jīng)濟效益,確保安全,增強全體職工的工作責(zé)任感,充分調(diào)動其積極性,結(jié)合工作實際,特制訂項目管理制度。一、質(zhì)量觀念要從根本上、思想上樹立高度的質(zhì)量意識,提高競爭能力。對于整個工程要分成幾個分部,并具體落實到人,管理人員分工明確、責(zé)任到人,統(tǒng)籌安排,施工前要做好技術(shù)交底,交底要全面、細致,把容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部分要做特殊強調(diào),要把問題因素控制在施工前、
2025-04-22 21:20
【摘要】河******公司管理規(guī)劃模式審批人(總經(jīng)理);***********分公司編制實施2013年4月8日河北******公司管理規(guī)劃模式總目錄一;管理方針二;企業(yè)精神三;質(zhì)量理念四;質(zhì)量目標五;安全目標六;成本目標七;進度目標
2025-05-03 08:08
【摘要】1建筑材料管理辦法第一章總則為了加強公司材料管理,健全材料管理機構(gòu),明確材料管理職責(zé),強化施工項目材料成本管理,根據(jù)集團建筑材料管理辦法結(jié)合公司實際特制定本辦法。公司各單位以及施工項目適用本辦法。第二章材料管理任務(wù)、機構(gòu)、人員、職責(zé)材料管理任務(wù)做好材料的組織協(xié)調(diào)、采供策劃、供方評定、價質(zhì)比選、招標采購、合理運儲、及時供應(yīng),滿足施工,加強材料
2025-04-27 02:53
【摘要】建筑勞務(wù)公司管理制度**工程勞務(wù)有限公司**工程勞務(wù)有限公司公司管理制度公司管理制度為規(guī)范公司各項管理,明確各崗位職責(zé),使各項目、各部門在管理過程中有章可循,形成一個責(zé)任明晰、獎懲分明、運行有序的管理體系,特擬定《管理手冊》,供大家遵守執(zhí)
2025-05-02 04:07
【摘要】房地產(chǎn)公司管理制度本制度是公司房地產(chǎn)開發(fā)項目施工的基礎(chǔ)管理文件,旨在規(guī)范項目實施過程中的有關(guān)業(yè)務(wù)活動;在編制、發(fā)放、修改與管理的執(zhí)行過程中如有問題,應(yīng)及時反饋公司,以便及時補充和修改。本制度作為公司內(nèi)部文件,未經(jīng)許可,不得外傳。一、項目管理管理框圖二、崗位職責(zé)1.總經(jīng)辦2.總經(jīng)理助理(策化)3.總經(jīng)理助理(工程)4.總經(jīng)理助理(行政)5.總工程
2025-05-02 03:23
【摘要】公司管理制度第一章總則 1、為加強公司各項事務(wù)的管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系,采用橫向聯(lián)系、縱向整合、豎向協(xié)作等經(jīng)營方式,真正提高創(chuàng)收,公司經(jīng)濟基礎(chǔ)不斷發(fā)展壯大,并使公司的各項管理工作制度化、標準化,依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及公司章程特制定本管理制度?! ?、公司全體員工必須遵守公司章程及管理制度的規(guī)定和決定、紀律。 3、本制度所指各項管理包括公司管理、財務(wù)管理、合同管理、
【摘要】建筑公司安全管理制度 第1章?總則 、監(jiān)督,保障員工及其他人員的生命和公司財產(chǎn)安全。根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》結(jié)合我公司的行業(yè)特點,制定本制度?! 〗ㄔO(shè)工程施工生產(chǎn)安全管理,必須堅持安全第一,預(yù)防為主的方針?! 榱吮WC公司制定的安全管理制度,即:安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)規(guī)章
【摘要】質(zhì)量管理工程質(zhì)量管理:1.工程質(zhì)量管理的依據(jù):A.國家及地方有關(guān)工程建設(shè)的政策,法律,法規(guī),政府批準的有關(guān)文件,規(guī)定,以及國家技術(shù)規(guī)范,驗評標準。B.工程建設(shè)施工合同書。C.設(shè)計圖紙,設(shè)計文件,地質(zhì)勘察報告,現(xiàn)行建筑安裝工程工期定額,預(yù)算定額及有關(guān)文件。D.公司編制的施工組織設(shè)計方案或施工方案。2.工程質(zhì)量管理的范圍:A.施工現(xiàn)場的文明情況。
2025-04-27 12:38
【摘要】規(guī)章管理制度1展覽公司規(guī)章管理制度本制度由公司統(tǒng)一制訂,所有員工必須嚴格按此制度執(zhí)行。第一章員工守則第一節(jié)語言行為規(guī)范1、所有員工務(wù)必做到微笑服務(wù)、禮貌用語、懂得基本的商務(wù)禮儀,比如客戶登門拜訪首先前臺要以禮相待,露出微笑,其他員工要注意自己的言行舉止,配合相關(guān)人員接待好客戶,客戶一般在走的時候禮貌性的送到
2024-09-26 01:50
【摘要】第一篇:公司規(guī)章管理制度 第五章公司規(guī)章管理制度 公司制定的規(guī)章制度是我們員工之間建立和諧的工作關(guān)系的關(guān)鍵,而這種和諧的工作關(guān)系對我們的顧客和管理者是非常重要的。 每位員工在每天的工作中嚴格遵守...
2024-10-14 01:41
【摘要】xxxx股份有限公司規(guī)章管理制度2017年1月目錄第一部分公司規(guī)章制度第一章公司員工首問責(zé)任制 9第二章公司員工“五不準” 10第三章公司考勤制度 11第四章公司員工請假制度 14第五章公司公文辦理制度 16第六章公司物資管理制度 17第七章公司員工
2025-04-30 02:08
【摘要】目錄職工請休假管理制度 3請長期事假管理規(guī)定 6機關(guān)考勤制度 7機關(guān)衛(wèi)生管理制度 7機關(guān)車輛管理制度 9機關(guān)安全保衛(wèi)制度 13機關(guān)招待費管理辦法 14出差審批制度 15會議管理制度 15公文處理辦法 16印章管理制度 17檔案管理制度 18文件資料歸檔和不歸檔范圍 19計劃生育工作管理辦法 21按時復(fù)命制
【摘要】第一部分不要給下屬尋找借口的機會????(一)想要領(lǐng)導(dǎo)下屬,首先要認清你和下屬各自在工作中的作用??????[關(guān)于上司和下屬的關(guān)系問題,是每個職場人士都無法回避的首要問題。怎么樣處理好作為領(lǐng)導(dǎo)者的你和下屬之間的關(guān)系是個永久性的話題,能和下屬建立彼此互通合作的關(guān)系是每個領(lǐng)導(dǎo)者都在苦苦追求
2025-05-03 13:38
【摘要】......隱藏窗體頂端公司規(guī)章管理制度湖北康鑫楊園林景觀工程有限公司目錄總則.................................
2025-04-27 06:04
【摘要】公司規(guī)章管理制度第一篇:公司規(guī)章管理制度第五章公司規(guī)章管理制度公司制定的規(guī)章制度是我們員工之間建立和諧的工作關(guān)系的關(guān)鍵,而這種和諧的工作關(guān)系對我們的顧客和管理者是非常重要的。每位員工在每天的工作中嚴格遵守公司的規(guī)章制度,以確保我們擁有一個愉快友好的工作環(huán)境。一、員工素質(zhì)要求1、愛崗敬業(yè):忠于職守,顧全大局;服從公司調(diào)動;熱愛本職
2025-04-06 16:18