【正文】 行驗證驗收。經(jīng)驗證合格的質(zhì)量證明書、檢驗合格報告應(yīng)編號登記和歸檔保存，作為合格放行的依據(jù)。⑽材料驗收中發(fā)現(xiàn)問題的處理。⑾經(jīng)驗收合格的材料應(yīng)及時辦理入庫手續(xù)，填制收料憑證，登帳上卡。 幾種主要材料的管理（一）鋼材⑴鋼材進(jìn)場時，必須進(jìn)行資料驗收、數(shù)量驗收和質(zhì)量驗收。⑶數(shù)量驗收必須兩人參與，通過過磅、點件、檢尺換算等方式進(jìn)行，目前盤條常用的是過磅方式，直條、型鋼、 鋼管則采用點件、檢尺換算方式居多；檢尺方式主要便于操作，但從合理性來講，只適用于國標(biāo)材，不適用于非標(biāo)材，有條件應(yīng)全部采用過磅方式，但過磅驗收必須與標(biāo)牌重量及檢尺重量核對，一般不超過標(biāo)牌重量或檢尺計重，因此采購議價時應(yīng)明確過磅價或檢尺價。⑷質(zhì)量驗收：先通過眼看手摸和簡單工具檢查鋼材表面是否有缺陷，規(guī)格尺寸是否相符、銹蝕情況是否嚴(yán)重等，然后通知質(zhì)檢（試驗）人員按規(guī)定抽樣送檢，檢驗結(jié)果與國家標(biāo)準(zhǔn)對照判定其質(zhì)量是否合格。⑹入場鋼材應(yīng)按品種、規(guī)格、材質(zhì)分別堆放，尤其是外觀尺寸相同而材質(zhì)不同的材料，如Ⅱ、 Ⅲ螺紋鋼筋， 優(yōu)質(zhì)鋼材等，并掛牌標(biāo)識。（二）水泥⑴水泥進(jìn)場時，應(yīng)進(jìn)行資料驗收、數(shù)量驗收和質(zhì)量驗收。⑶數(shù)量驗收必須兩人參與。⑷質(zhì)量驗收：查看水泥包裝是否有破損，清點破損數(shù)量是否超標(biāo)；用手觸摸水泥袋或查看破損水泥是否有結(jié)塊；檢查水泥袋上的出廠編號是否和發(fā)貨單據(jù)一致，出廠日期是否過期；遇有兩個供應(yīng)商同時到貨時，應(yīng)詳細(xì)驗收，分別堆碼，防止品種不同而混用；通知試驗人員取樣送檢，督促供方提供 28 天強度報告。⑹水泥收發(fā)要嚴(yán)格遵守先進(jìn)先出的原則，防止過期使用；要及時檢查保存期限，水泥的存儲時間不宜過長，從出廠到使用不得超過 90 天。⑻水泥收料后要及時填制收料單，在備注欄內(nèi)填制出廠編號和出廠日期；發(fā)料時應(yīng)在領(lǐng)料單備注欄內(nèi)注明水泥編號和使用部位。按車牌號、車廂尺寸、實際高度車車實測，單車簽單驗收，并填制《材料進(jìn)場計量檢測原始記錄表》；每月至少辦理一次入帳手續(xù)。⑶砂石料均為露天存放，存放場地要砌筑圍護墻，地面必須硬化；若同時存放砂和石，砂石之間必須砌筑高度不低于 1 米的隔墻。一般實行車車點數(shù)，點數(shù)時應(yīng)注意堆碼是否緊湊、整齊，必要時可以重新堆碼記數(shù)，驗收后填制《材料進(jìn)場計量檢測原始記錄表》，每月至少辦理收料一次。⑶紅磚（砌塊）堆碼應(yīng)按照現(xiàn)場平面布置圖進(jìn)行，一般應(yīng)碼放于垂直運輸設(shè)備附近，使用時要注意清底和斷磚的及時利用。如按實際車次計量，材料員應(yīng)嚴(yán)格按照合同對隨車發(fā)貨單進(jìn)行簽證和抽查，如抽查出計量不足，則當(dāng)批次供應(yīng)的所有車次均按抽查出的單車最少量計量。如超出正常偏差，應(yīng)及時與商品砼公司協(xié)調(diào)采取措施糾正。出廠檢驗的取樣試驗工作由供方承擔(dān)，交貨檢驗的取樣試驗工作由需方承擔(dān)。 材料出庫制度⑴材料出庫應(yīng)按批準(zhǔn)的品種、規(guī)格、數(shù)量發(fā)放，應(yīng)與領(lǐng)料人當(dāng)面點清做到數(shù)量準(zhǔn)、手續(xù)清。⑵發(fā)放料具應(yīng)按先進(jìn)先出的原則，嚴(yán)格按限額領(lǐng)料單或履行批準(zhǔn)手續(xù)后發(fā)料。⑶不合格的或損壞無法修復(fù)使用的材料不得出庫使用。⑸現(xiàn)場大堆材料的消耗，應(yīng)與工程形象進(jìn)度同步，并盤點實物后計算耗用量，不得以收入量報耗或者隨意亂報。如確需出售應(yīng)經(jīng)物供部審核并報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由物供部派專人監(jiān)督出售。 材料保管保養(yǎng)制度⑴入庫材料要按不同材料的類別、品種、規(guī)格、質(zhì)量、環(huán)境和安全管理、生產(chǎn)批號分別存放，并掛牌標(biāo)識。⑵對顧客提供的材料，還應(yīng)采取專庫存放，并標(biāo)識清楚，便于識別。⑶材料員要定期檢查庫存材料，按照技術(shù)保管要求及時進(jìn)行保養(yǎng)，達(dá)到“十不”要求：不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不 變、不壞、不混、不漏、不爆。⑷庫房、料棚、庫區(qū)經(jīng)常保持通風(fēng)干燥、整 齊清潔，不漏雨、不潮濕，無 雜草、無垃圾。⑹搬運材料應(yīng)配備相適應(yīng)的運輸工具和有一定專業(yè)知識或有經(jīng)驗的人員，確保材料搬運安全。⑵每季末月 25 日為盤點基準(zhǔn)日，凡是帳內(nèi)帳外材料、已領(lǐng)未用材料、在途材料均應(yīng)盤點。⑶盤點完成后應(yīng)填制《物資盤點表》，每季末月 28 日前上報。⑸盤點要求達(dá)到“三清”即質(zhì)量、數(shù)量、帳卡清；“三有”即盈虧有原因、事故損壞有報告、調(diào)整帳卡有根據(jù)；“一保證”即保證帳、卡、物、資金四對口。19⑵ 現(xiàn)場材料標(biāo)識采用材料本身的質(zhì)量證明書或抽檢試驗報告，以標(biāo)牌或記錄作為標(biāo)識。抽檢狀態(tài)標(biāo)識分為合格、待檢、不合格三種。⑶ 對 A 類材料使用在重要工程時，應(yīng)記錄每批（爐）號的使用部位、使用數(shù)量并保存記錄。 工程施工前，應(yīng)與使用班組或使用人員確定限額領(lǐng)料的形式。 領(lǐng)發(fā)料相關(guān)方應(yīng)分別留存領(lǐng)發(fā)料憑據(jù)，作為材料消耗考核的依據(jù)。 工程完工后，應(yīng)及時辦理結(jié)算手續(xù)，認(rèn)真檢查分析限額領(lǐng)料的執(zhí)行情況，實施節(jié)超獎罰。 項目竣工而無后續(xù)工程的剩余材料，項目部提出申請報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由物供部與項目部協(xié)商處理，處理后的費用沖減原項目工程成本。 對因建設(shè)工程的變更，造成材料多余積壓的，應(yīng)積極做好經(jīng)濟損失索賠工作。 材料的統(tǒng)計報表制度 為加強材料成本管理，建立工程項目的消耗檔案，保證材料的可追溯性，20項目部必須建立健全下列基本臺賬和報表：（一）臺賬⑴材料采購臺賬⑵材料驗收記錄⑶材料收發(fā)明細(xì)賬⑷周轉(zhuǎn)材料進(jìn)出場臺帳⑸材料消耗臺賬⑹材質(zhì)證明書發(fā)放臺賬（二）報表⑴ 材料收發(fā)存報表（月報）⑵ 周轉(zhuǎn)材料租賃臺帳（月報）⑶ 單位工程材料耗用分析（月報）⑷ 物資盤存表（季報） 報表填報時間：⑴ 月 報：當(dāng)月 28 日前填報《材料收發(fā)存月 報表》、 《周轉(zhuǎn)材料租賃臺帳》、 《單位工程材料耗用分析》。 項目部材料員應(yīng) 全面、準(zhǔn)確、及 時填報各種材料報表，如報表超過規(guī)定時間、不按要求填報、有錯報不及時糾正的罰 50 元/次(天) 。 材料員工作調(diào)動必須辦理移交手續(xù)，所管材料帳表單及原始資料完整移交，由上級材料部門派人監(jiān)督點交。本辦法適用于公司房屋建筑裝飾裝修工程中使用的裝飾裝修材料管理。 項目部負(fù)責(zé)按本辦法的規(guī)定實施裝飾裝修材料的入庫檢驗、貯存及使用管理。 采購人員應(yīng)按采購計劃中明確的要求實施采購，在采購定貨合同中要明確采購材料的有害物質(zhì)限量標(biāo)準(zhǔn)。 項目部材料員在材料進(jìn)場后要對其按標(biāo)準(zhǔn)驗證產(chǎn)品合格證、性能檢測報告，合格的準(zhǔn)予驗收入庫。 裝飾裝修材料的采購管理工作按本辦法第三章(材料采購管理) 執(zhí)行。庫房和作用場所應(yīng)保持通風(fēng)、防曬、防火、防潮的措施，并經(jīng)常檢查是否符合要求。 對裝飾裝修材料的發(fā)放要建立收發(fā)臺帳，進(jìn)行有效管理，已領(lǐng)取但未用完的材料在現(xiàn)場要有專人管理，且防護保存條件符合要求。 材料管理考核主要指標(biāo)⑴項目成本檢查（材料管理）得分；22⑵施工項目材料成本降低率。對成績優(yōu)秀者給予物質(zhì)獎勵或通報表彰，對成績落后者給予經(jīng)濟處罰或通報批評。第九章 附則 安分司、構(gòu)件廠可根據(jù)本辦法制定材料管理實施細(xì)則，項目部可結(jié)合施工項目特點制定材料消耗管理方案、班組領(lǐng)用料具管理辦法。