家電公司5s管理推行手冊-閱讀頁
2025-04-23 22:44本頁面
【正文】 后，作成問題點改善對策書，作為今后培訓及指定標準書的參考。⑹制定各類標準書、評比方法及獎懲制度，尤其有關安全、品質(zhì)方面的作業(yè)標準應優(yōu)先制訂。2. 建立共同遵守的規(guī)則或約束。4. 實施各種教育訓練。6. 接受指責糾正，立即改正。4. 正常使用的工作椅。6. 正常的工作椅。8. 墊板、塑膠框、防塵用品。10. 使用的樣品。12. 美化用的海報、看板。14. 有用的書籍、雜志、報表。A. 地板上的：1. 廢紙、灰塵、雜物、 煙蒂。4. 不再使用的辦公用品、垃圾筒。6. 呆料或過期樣品。2. 破椅墊。4. 損耗的工具、余料、樣品。、看板、卡片、掛架。5. 損壞的時鐘。2. 不再使用的配線、配管。4. 不堪使用的工用具。 六、5S活動責任區(qū)分㈠經(jīng)營者5S責任 確認5S活動是公司管理的基礎； 參加5S活動有關教育訓練與觀摩； 以身作則，展示企業(yè)推動5S的決心； 擔任告訴5S活動組織的領導者； 擔任5S活動各項會議主席； 仲裁有關5S活動檢討問題點； 掌握5S活動的各項進度與實施成效； 定期實施5S活動的上級診斷或評價工作； 親自主持各項獎懲活動，并予全員精神講話。 負責本部門5S活動宣傳、教育； 劃分部門內(nèi)部5S責任區(qū)域； 依公司5S活動計劃表，制訂本部門活動計劃； 擔當5S活動委員及評分委員； 分析和改善5S活動中問題點； 督導部屬的清掃點檢及安全巡查； 檢查員工服裝儀容、行為規(guī)范。七、5S的檢查點（辦公室） 是否已將不要的東西丟棄（文件、檔案、圖表、文具用品、墻上標語、海報）； 垃圾桶是否及時清理； 辦公設備有無灰塵； 桌子、文件架、通路是否以劃線來隔開； 有無文件歸檔規(guī)則及按規(guī)則分類、歸檔； 需要的文件是否容易取出、歸位； 是否只有一個插座，而有許多插頭； 文件等有無實施定位化（顏色、標記）； 辦公室墻角有無蜘蛛網(wǎng)； 桌面、抽屜有無灰塵；1 公告欄有無過期的公告物品；1 管路配線是否雜亂，電話線、電源線是否固定得當；1 抽屜內(nèi)是否雜亂，東西是否雜亂擺放；1 是否遵照規(guī)定著裝；1 中午及下班后，設備電源有無關好；1 是否有人員動向看板；1 有無文件傳閱的規(guī)則；1 會議室物品是否定位擺設；1 有無注意接待賓客的禮儀。九、5S的推行計劃表 日期日 程 進 度項 目 及 步 驟準備期間實施期間維持期間5月6月7月8月9月10月10月11月12月1月15S推行前協(xié)調(diào)會議2建立推行組織、方針3宣誓會及海報、宣傳活動4照像攝影5大掃除活動6執(zhí)行整理、整頓作業(yè)7問題的檢討8改善案的作成9實施改善與確認10督導、評估、巡回檢查11照相攝影12發(fā)表會13活動反復推進說明： 表示工作開始日期。10 / 1
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