銷售人員管理暫行辦法草案資料-閱讀頁
2025-04-23 06:20本頁面
【正文】 0元，少簽到一次罰50元。請假一天之內(nèi)的由部門主管批準。
業(yè)務(wù)員每一個月事假不得超過三天，事假超過三天的，每超過一天按曠工處理。若有特殊情況或緊急事件，需說明情況并報請總經(jīng)辦審批。
病假需提供相關(guān)診斷證明、病歷復(fù)印件等。公司營銷部人員必須參加。
每周六下午14：30召開周例會，部門主管主持，采用報告、座談、培訓(xùn)等形式進行。
第九條 營銷人員報表制度
一、目的：為規(guī)范公司營銷運作，提高營銷人員工作效率，公司營銷人員日常管理以報表形式記錄工作過程、運行工作流程、檢驗工作成果，公司特制定營銷報表管理制度。
：一是要求每次進行客戶拜訪前需制定詳細計劃；二是記錄每次拜訪達成的效果和客戶方的重要細節(jié)；三是便于對客戶進行評估和分類，以便指導(dǎo)下一步的工作；四是針對該客戶前面所有的進展情況確定下一步行動計劃；五是針對該客戶所需要的支持。使用方法：個人留存?zhèn)錂n備查以及上報公司檢查。
：每周五按時完成此表，提煉出客戶的需求，整理自己的重點客戶、意向客戶、一般客戶，重點客戶應(yīng)當(dāng)定期整理和梳理，并找出問題，尋找解決問題的辦法。
營銷主管周總結(jié)報告a、作用：營銷主管提交周總結(jié)報告，有利于掌握營銷團隊實際情況，把握工作節(jié)奏，并及時進行總結(jié)和分析，對團隊的工作進行評價，改進和完善工作方法。
c、提交辦法：本報表每周例會前提交總經(jīng)辦，作為周例會的重要會議資料，少一次罰款200元。
c．公司法定節(jié)假日期間可不發(fā)送相關(guān)報表，但在節(jié)假日期間有重要信息的，節(jié)假日結(jié)束的工作周報中要及時匯報。二、 本辦法須營銷部討論通過、總經(jīng)辦審核后
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