銷售人員管理暫行辦法草案資料-文庫吧在線文庫
【正文】 客戶的需求，整理自己的重點(diǎn)客戶、意向客戶、一般客戶，重點(diǎn)客戶應(yīng)當(dāng)定期整理和梳理，并找出問題，尋找解決問題的辦法。二、 本辦法須營銷部討論通過、總經(jīng)辦審核后實施執(zhí)行。
c、提交辦法：本報表每周例會前提交總經(jīng)辦，作為周例會的重要會議資料，少一次罰款200元。
：一是要求每次進(jìn)行客戶拜訪前需制定詳細(xì)計劃；二是記錄每次拜訪達(dá)成的效果和客戶方的重要細(xì)節(jié)；三是便于對客戶進(jìn)行評估和分類，以便指導(dǎo)下一步的工作；四是針對該客戶前面所有的進(jìn)展情況確定下一步行動計劃；五是針對該客戶所需要的支持。
病假需提供相關(guān)診斷證明、病歷復(fù)印件等。
處罰：新業(yè)務(wù)員漏打卡一次罰20元，少簽到一次罰30；老業(yè)務(wù)員漏打卡一次罰20元，少簽到一次罰50元。
、評價及銷售狀況。
b. 掌握市場動態(tài)和趨勢信息,根據(jù)市場情況，提出具體的營銷計劃方案以及營銷計劃。
，提出指導(dǎo)意見并及時上報。
1以上各條例條規(guī)必須遵守執(zhí)行，如有違反者，將以10元500元進(jìn)行罰處，視情節(jié)嚴(yán)重給予處分并開除或交送有關(guān)法律部門處理。
無操作資格者不得操作公司的有關(guān)設(shè)備、器具等。
工作時，不打非業(yè)務(wù)性電話，接非業(yè)務(wù)性電話時應(yīng)盡量縮短通話時間。
第二條 適用范圍本制度適合公司的一切營銷人員和營銷活動。
第二章 營銷部管理規(guī)定
第六條 管理制度
一. 業(yè)務(wù)員日常行為規(guī)范
在公司內(nèi)，應(yīng)嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章 制度，服從上級指揮，一切本著以公司利益為出發(fā)點(diǎn)。
個人所借用的工具、物品必須妥善保管，不得隨意拆卸或改裝。
1隨時注意保持周邊環(huán)境衛(wèi)生清潔，不隨地吐痰、不亂扔紙屑
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