銷售人員管理暫行辦法草案資料-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 戶數(shù)等，需提出疑問(wèn)、建議及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)反饋，以供大家討論，促進(jìn)工作更好的開(kāi)展，同時(shí)要安排下周工作內(nèi)容并作好準(zhǔn)備。不打聽(tīng)，不傳播與本人無(wú)關(guān)的，不該打聽(tīng)不該傳播的事項(xiàng)。若出現(xiàn)故障須及時(shí)向上級(jí)申報(bào)。
1業(yè)務(wù)員著裝應(yīng)以反映良好的精神面貌為原則。雨具、雨鞋一律放置在規(guī)定存放處。
要有良好的口才要說(shuō)服客戶購(gòu)買自己的產(chǎn)品。
，制度執(zhí)行、銷控管理，重要客戶的洽談，客戶資源管理與維護(hù)，相關(guān)報(bào)表整理上報(bào)，客戶檔案管理，銷售回款等。
，隨時(shí)考核各銷售人員之報(bào)表。
銷售員崗位職責(zé) ，熟悉目標(biāo)市場(chǎng)，熟悉產(chǎn)品，與客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系，積極完成銷售指標(biāo)。
，檔案的建立，客戶抱怨之處理；定期拜訪客戶并匯集下列資料：消費(fèi)者使用量及市場(chǎng)之需求。新產(chǎn)品之調(diào)查。但基于工作需要，公司營(yíng)銷部業(yè)務(wù)人員其出勤打卡按下列規(guī)定實(shí)行：
工作時(shí)間：08:00—17:30。請(qǐng)假一天之內(nèi)的由部門主管批準(zhǔn)。若有特殊情況或緊急事件，需說(shuō)明情況并報(bào)請(qǐng)總經(jīng)辦審批。公司營(yíng)銷部人員必須參加。
第九條 營(yíng)銷人員報(bào)表制度
一、目的：為規(guī)范公司營(yíng)銷運(yùn)作，提高營(yíng)銷人員工作效率，公司營(yíng)銷人員日常管理以報(bào)表形式記錄工作過(guò)程、運(yùn)行工作流程、檢驗(yàn)工作成果，公司特制定營(yíng)銷報(bào)表管理制度。使用方法：個(gè)人留存?zhèn)錂n備查以及上報(bào)公司檢查。
營(yíng)銷主管周總結(jié)報(bào)告a、作用：營(yíng)銷主管提交周總結(jié)報(bào)告，有利于掌握營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)實(shí)際情況，把握工作節(jié)奏，并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和分析，對(duì)團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，改進(jìn)和完善工作方法。
c．公司法定節(jié)假日期間可不發(fā)送相關(guān)報(bào)表，但在節(jié)假日期間有重要信息的，節(jié)假日結(jié)束的工作周報(bào)中要
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