銷售人員管理暫行辦法草案資料-免費(fèi)閱讀
【正文】
c．公司法定節(jié)假日期間可不發(fā)送相關(guān)報表，但在節(jié)假日期間有重要信息的，節(jié)假日結(jié)束的工作周報中要及時匯報。使用方法：個人留存?zhèn)錂n備查以及上報公司檢查。公司營銷部人員必須參加。請假一天之內(nèi)的由部門主管批準(zhǔn)。新產(chǎn)品之調(diào)查。，熟悉目標(biāo)市場，熟悉產(chǎn)品，與客戶建立長期穩(wěn)定的關(guān)系，積極完成銷售指標(biāo)。
，隨時考核各銷售人員之報表。
要有良好的口才要說服客戶購買自己的產(chǎn)品。
1業(yè)務(wù)員著裝應(yīng)以反映良好的精神面貌為原則。不打聽，不傳播與本人無關(guān)的，不該打聽不該傳播的事項(xiàng)。
第四條 權(quán)責(zé)單位
總經(jīng)辦負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止起草工作。
總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止核準(zhǔn)工作。
不得將公司資料、設(shè)備、器材用作私用，攜帶外出須得到批準(zhǔn)。男職員著裝要清潔整齊，禁止穿拖鞋、背心、田徑褲。
。
。 兩天以上的需總經(jīng)辦批準(zhǔn)。
每天早上：營銷主管針對部門召開前一天業(yè)務(wù)總結(jié)會，然后安排任務(wù)；業(yè)務(wù)員要將前一天業(yè)務(wù)中所遇到的問題進(jìn)行反饋、溝通、解決，并制定當(dāng)日拜訪區(qū)域及路線。
老業(yè)務(wù)人員項(xiàng)目報告單：老業(yè)務(wù)員提交項(xiàng)目報告單，有利于營銷人員提高工作效率，把握工作節(jié)奏，并及時進(jìn)行總結(jié)和分析，對客戶的狀態(tài)進(jìn)行分析，對自己的工作進(jìn)行評價，改進(jìn)和完善工作方法。
第十條 附則一、 處罰豁免：公司本著人性化管理，以結(jié)果為導(dǎo)向，對營銷人員能完成當(dāng)月目標(biāo)任務(wù)，即免除報有考勤處罰相關(guān)的規(guī)定。
報表其他管理規(guī)定
a、如相關(guān)報表填寫不實(shí)、有造假者或?qū)σ寻l(fā)生的信息匯報不及時的，有重大信息隱瞞不報者，營銷部將給予警告處罰，并罰款100元；
b、請假期
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