銷售人員管理暫行辦法草案資料-全文預(yù)覽
【正文】 公司更好地為營(yíng)銷提供服務(wù)。
每天早上：營(yíng)銷主管針對(duì)部門召開前一天業(yè)務(wù)總結(jié)會(huì)，然后安排任務(wù)；業(yè)務(wù)員要將前一天業(yè)務(wù)中所遇到的問(wèn)題進(jìn)行反饋、溝通、解決，并制定當(dāng)日拜訪區(qū)域及路線。
業(yè)務(wù)員離職未辦理手續(xù)前不上班的,一律按曠工處理。兩天以上的需總經(jīng)辦批準(zhǔn)。
打卡、簽到制度：新業(yè)務(wù)員，每天早上到公司打卡一次，每天在釘釘上簽到5次以上；每周簽到30次以上；老業(yè)務(wù)員，每天在釘釘進(jìn)行打卡一次，簽到2次以上，每周簽到12次以上。
，努力提高自身營(yíng)銷業(yè)務(wù)水平，產(chǎn)品知識(shí)水平.
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，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)本團(tuán)隊(duì)銷售項(xiàng)目任務(wù)的組織實(shí)施及有效推行。
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1節(jié)約用水、用電、辦公用品，安全用電，愛(ài)護(hù)燈管、插座、開關(guān)等電路設(shè)施，不準(zhǔn)私自拆除、搬移和亂拉線路。男職員著裝要清潔整齊，禁止穿拖鞋、背心、田徑褲。
工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁將公車私用，如遇特殊情況需向部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示批準(zhǔn)，視工作情況方可批準(zhǔn)。
不得將公司資料、設(shè)備、器材用作私用，攜帶外出須得到批準(zhǔn)。
嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，做到不遲到，不早退，下班時(shí)，必須整理好自己工作及辦公用品下班。
總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止核準(zhǔn)工作。銷售人員管理暫行辦法（草案）第一章 總 則
第一條 制定目的為了更好地配合公司營(yíng)銷戰(zhàn)略，順利開展?fàn)I銷工作，明確營(yíng)銷部員工的崗位職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提高工作效率，幫助員工盡快提高自身營(yíng)銷素質(zhì)，特制定以下管理制度。
第四條 權(quán)責(zé)單位
總經(jīng)辦負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止起草工作。
建立周會(huì)制度，宣布本周各位業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)情況，包括區(qū)域情況、拜訪客戶數(shù)，簽約客
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