現(xiàn)場(chǎng)管理與安全生產(chǎn)-閱讀頁(yè)
2025-04-23 00:41本頁(yè)面
【正文】 5S的七大作用虧損為零→5S是最佳推銷員不良為零→5S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者浪費(fèi)為零→5S是節(jié)約能手故障為零→5S是交貨期的保證事故為零→5S是安全的軟件設(shè)備投訴為零→5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)著缺勤為零→5S是可以創(chuàng)造出快樂(lè)的工作崗位八、通過(guò)5S活動(dòng)，達(dá)到的四個(gè)滿意客戶滿意、投資者滿意、員工滿意、社會(huì)滿意四個(gè)滿意。二、5S口訣整理 要與不要，一留一棄。清掃 清除垃圾，美化環(huán)境。素養(yǎng) 形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣。減少浪費(fèi)。安全有保障。品質(zhì)有保障。目的：騰出空間，防止誤用。整理的作用：A、可以使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物，行道通暢，增大作業(yè)空間，提高工作效率。C、消除混料差錯(cuò)。E、使員工心情舒暢，工作熱情高漲。目的：工作場(chǎng)所一目了然；消除找物品的時(shí)間；井井有條。它研究如何立即放回原位，任意決定物品的擺放并不會(huì)讓你的工作速度加快。我們必須思考分析如何拿取物品更快，讓大家都能理解熟悉這套系統(tǒng)，遵照?qǐng)?zhí)行。E、 不同的人去做，結(jié)果是一樣的（已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化）推進(jìn)整頓的步驟：A、 分析現(xiàn)狀B、 物品分類C、 決定儲(chǔ)藏的方法D、 實(shí)施（三）清掃清掃的作用經(jīng)過(guò)整理、整頓，必需物品處于立即能取到的狀態(tài)，但取出的物品還必須完好可用，這就是清掃的最大作用。清掃的步驟A、準(zhǔn)備工作。C、清掃點(diǎn)檢機(jī)器設(shè)備。E、查明污垢的發(fā)生源（跑、冒、滴、漏）從根本上解決問(wèn)題。G、制定相關(guān)的清掃基準(zhǔn)。 目的：他可以成為慣例和制度 ；也是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)；同時(shí)，標(biāo)志著企業(yè)文化開(kāi)始形成。 清潔推進(jìn)的重點(diǎn)與步驟A、 維持作用，將整理、整頓、清掃后取得的良好作用維持下去，成為公司的制度。堅(jiān)持不懈。貫徹3S，推行“透明管理” C、推進(jìn)的要領(lǐng)，貫徹5S為了促進(jìn)改善，必須想出各種激勵(lì)辦法。深刻領(lǐng)會(huì)3S（整理、整頓、清掃）的含義，推行“透明管理” 推進(jìn)清潔的步驟：A、 對(duì)我們的組織進(jìn)行教育 B、整理—區(qū)分工作區(qū)的必需品和非必需品 C、向作業(yè)者進(jìn)行 確切說(shuō)明D、撤走各崗位的非必需品 E、整頓規(guī)定必需品的擺放場(chǎng)所F、規(guī)定擺放方法G、進(jìn)行標(biāo)識(shí)H、將放置方法和識(shí)別方法向作業(yè)者說(shuō)明I、清掃并在地板上劃出區(qū)域線，明確責(zé)任區(qū)和責(zé)任人（五）素養(yǎng)素養(yǎng)的含義對(duì)于規(guī)定了的事情，大家都按要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一種習(xí)慣。說(shuō)明:公司應(yīng)向每位員工灌輸遵守規(guī)章制度，工作紀(jì)律的意識(shí)，還要強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造一個(gè)良好風(fēng)氣的工作場(chǎng)所的意義。此過(guò)程有助于人們養(yǎng)成制定和遵守規(guī)章制度的習(xí)慣。修養(yǎng)的作用重視教育培訓(xùn)，保證人員基本素質(zhì)。A、制定相關(guān)的規(guī)章制度；B、教育培訓(xùn)；C、持續(xù)推動(dòng)4S直至成為習(xí)慣；D、使每位員工嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；E、凈化員工心靈，形成溫馨明快的工作氛圍；F、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，鑄造戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)；G、成為企業(yè)文化的起點(diǎn)和最終歸屬。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來(lái)越難。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無(wú)悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人. 學(xué)習(xí)好幫手
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1