安全生產(chǎn)法實(shí)施方案與安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理年活動方案匯編-閱讀頁
2024-11-23 02:08本頁面
【正文】 報(bào)分局。各項(xiàng)專項(xiàng)行動必須結(jié)合當(dāng)時安全工作實(shí)際，明確工作職責(zé)，狠抓落實(shí)，認(rèn)真落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)做到關(guān)口前移，重心下移，橫向到邊、縱向到底，排查不留死角，整改不留后患。煤礦安全生產(chǎn)隱患排查整治專項(xiàng)行動以掘進(jìn)頭瓦斯管理、礦井“一通三防”，工作面頂板防治為重點(diǎn)，加大安全投入，加快安全技術(shù)改造，淘汰落后生產(chǎn)設(shè)備，提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平，使活動取得真正的實(shí)效。全月實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、完成生產(chǎn)任務(wù)和進(jìn)尺，采掘職工人平獎勵100元，井輔助人員獎勵80元，地面人員獎勵60元。評選二名現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理優(yōu)秀隊(duì)干，標(biāo)準(zhǔn)是下井和抓“三違”次數(shù)超額完成礦規(guī)定指標(biāo)，連隊(duì)無輕傷。對發(fā)生重傷的單位罰款500至5000元。附：《墨紅鎮(zhèn)興路煤礦二號井安全生產(chǎn)考核辦法》墨紅鎮(zhèn)興路煤礦二號井2012年安全生產(chǎn)考核辦法一、成立安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組：組員：薛定元鄒新華肖祥四唐克純余三華何純益黃文勝謝國平周加富蘇肖葉飛二、考核對象：采掘隊(duì)隊(duì)干（安全員）、正副班長輔助隊(duì)隊(duì)干（安全員）、正副班長技術(shù)員、瓦檢員司機(jī)三、考核標(biāo)準(zhǔn)：采掘修隊(duì)工程質(zhì)量消滅不合格品，一次不合格扣除責(zé)任隊(duì)安全生產(chǎn)管理人員季度安全獎20％，扣完季度獎為止。全礦井上、下控制輕傷事故，采煤隊(duì)每個隊(duì)季度輕傷人數(shù)控制在5人次內(nèi)；掘、修隊(duì)每個隊(duì)季度輕傷人數(shù)控制在3人次內(nèi)；機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)隊(duì)季度輕傷人數(shù)控制在1人次內(nèi)；地面杜絕輕傷事故。上述輕傷事故人次以到辦公室登記的人次為考核依據(jù)。凡在礦區(qū)范圍內(nèi)（井上下）發(fā)生打架斗毆等違章違紀(jì)事件的，除按《興路煤礦“三違”處罰條例》處罰外，另扣減所在連隊(duì)安全季度獎的20％。凡未完成抓“三違”指標(biāo)的，每少一次扣減季度安全獎20元/次。所抓“三違”以調(diào)度室開出罰款單為考核依據(jù)。建全安全生產(chǎn)獎懲制度，特別對如下人員每次另行獎勵400～10000元：（1）發(fā)現(xiàn)事故征兆，立即采取措施或及時報(bào)告上級，并及時制止違章指揮、違章作業(yè)，因而避免了事故，或顯著減輕事故危害程度的。（3）安全技術(shù)工作中有改革發(fā)明或推廣技術(shù)有卓越成績的。司機(jī)發(fā)生交通罰款和車輛安全事故扣除季度安全獎；鏟車不及時到煤斗處鏟煤，每影響一次扣季度安全獎100元。各級人員獎勵如下：位人位人年度年度采煤隊(duì)正職230001000技術(shù)科3600600副職82400800辦公室正職1600600班長18600300副職2480480掘錨修隊(duì)正職52400800財(cái)務(wù)科正職1600600副職81920640副職6400400機(jī)運(yùn)通隊(duì)正職2600600調(diào)度室正職1600600副職5480480小計(jì)83320148480合計(jì)792031680合計(jì)271400五、本考核辦法解釋權(quán)屬礦安全委員會。16
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