【摘要】公司中高層管理人員薪酬管理制度第一章:總則第一條:為維護(hù)______公司(以下簡(jiǎn)稱公司)中高層管理人員利益,形成穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)者團(tuán)隊(duì),保證公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本制度。第二條:本制度適用于公司的中高層管理人員,包括:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經(jīng)理以及其他總經(jīng)理(或董事長(zhǎng))認(rèn)定可享受年薪制的員工。第三條:公司中層以上(含中層)管理人
2025-04-22 12:57
【摘要】公司中高層管理人員薪酬管理制度第一章:總則第一條:為維護(hù)______公司(以下簡(jiǎn)稱公司)中高層管理人員利益,形成穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)者團(tuán)隊(duì),保證公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本制度。第二條:本制度適用于公司的中高層管理人員,包括:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經(jīng)理以及其他總經(jīng)理(或董事長(zhǎng))認(rèn)定可享受年薪制的員工。第三條:公司中層以上(含中層)管理人員實(shí)
2025-04-22 07:32
【摘要】(大量管理資料下載)公司中高層管理人員薪酬管理制度第一章:總則第一條:為維護(hù)______公司(以下簡(jiǎn)稱公司)中高層管理人員利益,形成穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)者團(tuán)隊(duì),保證公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本制度。第二條:本制度適用于公司的中高層管理人員,包括:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經(jīng)理以及其他
2024-09-07 20:27
2025-04-24 00:19
【摘要】1文件編號(hào):T03103-001A**控股股份有限公司人力資源管控制度之一子公司中高層管理人員考核與薪酬版本修訂歷史記錄版本號(hào)版本修訂歷史記錄修訂時(shí)間A初次下發(fā)第一章總則第一條為了規(guī)
2025-06-23 19:29
【摘要】年薪薪酬管理制度第1頁共8頁_____公司中高層管理人員薪酬管理制度第一章:總則第一條:為維護(hù)______公司(以下簡(jiǎn)稱公司)中高層管理人員利益,形成穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)者團(tuán)隊(duì),保證公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本制度。第二條:本制度適用于公司的中高層管理人員,包括:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各
2025-02-09 22:59
【摘要】.glzl8.德陽市勁羊特種鑄造有限公司中高層管理人員績(jī)效與薪酬管理暫行辦法(討論稿)第一章總則第一條為推進(jìn)德陽市勁羊特種鑄造有限公司(以下簡(jiǎn)稱:公司)建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制,規(guī)范公司高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員和公司中層管理人員(統(tǒng)稱中高層管理人員)的績(jī)效與薪酬管理,有效地調(diào)動(dòng)中高層管理
2024-09-22 20:34
【摘要】1文件編號(hào):T03103-003A**控股股份有限公司人力資源管控制度之三公司中高層管理人員任免版本修訂歷史記錄版本號(hào)版本修訂歷史記錄修訂時(shí)間A初次下發(fā)
【摘要】德陽市勁羊特種鑄造有限公司中高層管理人員績(jī)效與薪酬管理暫行辦法(討論稿)第一章總則第一條為推進(jìn)德陽市勁羊特種鑄造有限公司(以下簡(jiǎn)稱:公司)建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制,規(guī)范公司高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員和公司中層管理人員(統(tǒng)稱中高層管理人員)的績(jī)效與薪酬管理,有效地調(diào)動(dòng)中高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,促進(jìn)企業(yè)效益業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),制定本辦法。第二條
2024-09-02 21:21
【摘要】江蘇江淮動(dòng)力股份有限公司人力資源部2023/3/291?目標(biāo)一、績(jī)效管理思想的導(dǎo)入二、如何進(jìn)行績(jī)效管理三、績(jī)效管理實(shí)踐2明晰公司戰(zhàn)略、階段性目標(biāo)、年度目標(biāo)的關(guān)系,合理制定階段性目標(biāo)、年度目標(biāo),確定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)、目標(biāo)值、行動(dòng)方案、關(guān)鍵任務(wù),是成功執(zhí)行戰(zhàn)略的關(guān)鍵。明晰公司戰(zhàn)略和要關(guān)注的關(guān)鍵績(jī)效領(lǐng)域
2025-03-20 11:10
【摘要】****中高層管理人員培訓(xùn)主要內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)高效會(huì)議團(tuán)隊(duì)建設(shè)個(gè)體群體團(tuán)隊(duì)第三階段第二階段第一階段破冰--尋寶行動(dòng)?一塊手表:30分?一個(gè)一塊錢的硬幣:20分?一把鑰匙:10分?畫一個(gè)一元硬幣大
2025-01-29 07:14
【摘要】中高層管理人員面試心得分享1.高管招聘的前提是需要招聘2.從劉備與龐統(tǒng)看以貌取人——(某公司照片的啟示)3.當(dāng)時(shí)過了五關(guān),為什么還不合適——?jiǎng)e人是怎么做的(請(qǐng)大師、自己、有相士)4.如何理解夠用就行——知道易經(jīng)等方法,但無法5.金融風(fēng)暴時(shí)選擇得人員多了,更需要看人不走眼6.高管招聘的決策者是了解領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)、文化及企業(yè)
2024-11-01 04:04
【摘要】中高層管理人員任職管理辦法 第一章總則 第一條為建設(shè)高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍,為促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,根據(jù)中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《中華人民共和國公司法》的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法?! 〉诙l選拔聘任中層以上管理人員,必須堅(jiān)持中央關(guān)于干部隊(duì)伍“革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化”的方針?! 〉谌龡l選拔聘任中層以上管理人員必須堅(jiān)持以下
2025-05-02 06:12
【摘要】中高層管理人員的素質(zhì)模型要想有效的提高空降兵招聘的成功率,我們除了要明確高管招聘過程中容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤之外,還有一個(gè)重要的前提就是要知道高層管理人員通常的素質(zhì)模型是什么樣的,也就是說,我們要知道一個(gè)合格的高層通常應(yīng)該具備哪些素質(zhì)要求。 一、素質(zhì)的基本概念 素質(zhì)又叫勝任特征,是指能將某一工作中成就卓越與成就一般的人區(qū)別開來的深層特征。美國著名心理學(xué)家麥克利蘭于1973年提出了一個(gè)
2025-04-22 22:56