公司中高層管理人員薪酬管理制度與結(jié)構(gòu)(完整版)
【正文】 部的中高層管理人員，福利住房按公司原住房分配制度執(zhí)行。第三條：獎(jiǎng)勵(lì)年薪（年終獎(jiǎng)金）：在年度結(jié)束后，根據(jù)公司業(yè)績(jī)和考核評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行核定，標(biāo)準(zhǔn)為： 董事長(zhǎng)（第一層經(jīng)理人），為年薪總額的60%—70%； 總經(jīng)理（第二層經(jīng)理人），為年薪總額的50%—60%； 公司副總經(jīng)理及其他第三層（或相當(dāng)）經(jīng)理人，為年薪總額的40%—50%； 正副總監(jiān)、總經(jīng)理助理及其他第四層（或相當(dāng)）經(jīng)理人，為年薪總額的30%—40%； 部門(mén)正副經(jīng)理、銷(xiāo)售副總助理及其他第五層（或相當(dāng)）經(jīng)理人，為年薪總額的20%—30%。公司中高層管理人員薪酬管理制度第一章：總則第一條：為維護(hù)______公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）中高層管理人員利益，形成穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)者團(tuán)隊(duì)，保證公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，特制定本制度。第四條：年薪制人員的獎(jiǎng)勵(lì)年薪，一律延期半年發(fā)放，凡發(fā)生以下情況者，均考慮停發(fā)、緩發(fā)或減發(fā)： 違反公司政策、規(guī)定嚴(yán)重者； 辭職或辭退者； 以往工作中未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，但對(duì)當(dāng)前公司業(yè)績(jī)帶來(lái)不利影響者； 其他董事長(zhǎng)或總經(jīng)理認(rèn)為有必要停發(fā)、緩發(fā)或減發(fā)的情況； 第三層以下（含第三層）經(jīng)理人考核年薪發(fā)放的決定權(quán)在總經(jīng)理，其他各層經(jīng)理人考核年薪發(fā)放的決定權(quán)在董事長(zhǎng)。第七條：工作地在公司本部以外的中高層管理人員享受福利住房： 任期滿一屆以上者，可享受福利住房；具體規(guī)定為：任期滿一屆，公司提供40%房款作為首付款；任期滿兩屆，公司提供其余60%房款；該款項(xiàng)不直接發(fā)放給個(gè)人，由公司直接支付給房地產(chǎn)商。 任同一層次職務(wù)二屆以上（不含）者不重復(fù)享受福利住房。第三條：本規(guī)定自董事會(huì)核準(zhǔn)、股東大會(huì)通過(guò)后頒布執(zhí)行，修改時(shí)亦同。 福利住房：任滿一屆后開(kāi)始執(zhí)行。具體執(zhí)行另行規(guī)定。退職金：退職后一次性給付。國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)：享有帶薪培訓(xùn)的權(quán)利，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行安排。特別福利計(jì)劃享受標(biāo)準(zhǔn)享受條件 萬(wàn)終身險(xiǎn)；國(guó)內(nèi)外中長(zhǎng)期進(jìn)修；一次性退職金；福利住房：任滿一年，業(yè)績(jī)優(yōu)良；任滿兩屆，業(yè)績(jī)優(yōu)良；任滿一屆，業(yè)績(jī)優(yōu)良；任滿一屆，業(yè)績(jī)優(yōu)良；執(zhí)行：終身險(xiǎn)：在任職滿一年，考核優(yōu)良的情況下，由企業(yè)每年向保險(xiǎn)公司一次性購(gòu)買(mǎi)。對(duì)于公司目前中高層現(xiàn)職中，經(jīng)考核不具備任職資格，但對(duì)企業(yè)的發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)，經(jīng)本人同意，在本制度執(zhí)行的同時(shí)，提前執(zhí)行特別福利計(jì)劃。具體標(biāo)準(zhǔn)將根據(jù)現(xiàn)職進(jìn)行核定。退職金：退職后一次性給付。具體執(zhí)行另行規(guī)定。福利住房：任滿一屆后開(kāi)始執(zhí)行。公司副總（第三層經(jīng)理人）基本年薪總經(jīng)理核定，報(bào)公司董事會(huì)，按月發(fā)放?？?jī)效年薪董事長(zhǎng)核定，報(bào)公司董事會(huì)，按年發(fā)放。績(jī)效年薪公司董事會(huì)核定，按年發(fā)放。第九條
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