公司中高層管理人員薪酬管理制度與結構(已修改)
2025-04-19 12:57 本頁面
【正文】 公司中高層管理人員薪酬管理制度第一章：總則第一條：為維護______公司（以下簡稱公司）中高層管理人員利益，形成穩(wěn)定的經營者團隊，保證公司的長遠發(fā)展，特制定本制度。第二條：本制度適用于公司的中高層管理人員，包括：董事長、總經理、副總經理、總經理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經理以及其他總經理（或董事長）認定可享受年薪制的員工。第三條：公司中層以上（含中層）管理人員實行聘任制，每屆任期3年，可連聘連任。第四條：公司中高層管理人員薪酬實行年薪制。第五條：中高層管理人員薪酬由以下幾部分構成： 基本年薪； 績效年薪； 獎勵年薪； 法定福利和保險； 特別福利保險計劃； 總裁特別獎勵或總經理特別獎勵； 中高層經理人持股計劃(另行規(guī)定)。第二章：薪酬管理辦法第一條：基本年薪（下限年薪）： 以上年度實際年薪總額（基本年薪＋績效年薪）的6070%作為本年度基本年薪，按月核發(fā)（見附表二）； 基本年薪的初始核定以工作評價、勞動力市場價格、公司人力資源政策為基礎； 新聘（或新晉升）中高層管理人員的基本年薪按照公司現(xiàn)行標準進行核定； 特殊情況由總經理（或董事長）批準后可以隨時進行調整。第二條：績效年薪： 在年度結束后，根據(jù)考核評價結果進行核定，在次年春節(jié)前一次性核發(fā)（見附表二）； 任現(xiàn)職不滿一年者按實際任職時間進行核定。第三條：獎勵年薪（年終獎金）：在年度結束后，根據(jù)公司業(yè)績和考核評價結果進行核定，標準為： 董事長（第一層經理人），為年薪總額的60%—70%； 總經理（第二層經理人），為年薪總額的50%—60%； 公司副總經理及其他第三層（或相當）經理人，為年薪總額的40%—50%； 正副總監(jiān)、總經理助理及其他第四層（或相當）經理人，為年薪總額的30%—40%； 部門正副經理、銷售副總助理及其他第五層（或相當）經理人，為年薪總額的20%—30%。第四條：年薪制人員的獎勵年薪，一律延期半年發(fā)放，凡發(fā)生以下情況者，均考慮停發(fā)、緩發(fā)或減發(fā)： 違反公司政策、規(guī)定嚴重者； 辭職或辭退者； 以往工作中未發(fā)現(xiàn)問題，但對當前公司業(yè)績帶來不利影響者； 其他董事長或總經理認為有必要停發(fā)、緩發(fā)或減發(fā)的情況； 第三層以下（含第三層）經理人考核年薪發(fā)放的決定權在總經理，其他各層經理人考核年薪發(fā)放的決定權在董事長。第五條：總裁特別獎勵，由董事長確定，于次年度春節(jié)前一次性發(fā)放；總經理特別獎勵，由總經理確定，于次年度春節(jié)前一次性發(fā)放。第六條：享受年薪制的人員，不享有加班工資。第三章：福利保險第一條：年薪制人員依法享受國家規(guī)定的福利和保險，其享受內容和享受標準按國家有
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