公司中高層管理人員薪酬管理制度與結(jié)構(gòu)(存儲版)
【正文】 一次性退職金在任職期滿后，一次性發(fā)放； 任職未符合上述期限規(guī)定要求，由于工作調(diào)動原因等離任，且考核結(jié)果良好以上者，按實際任職年限核發(fā)退職金。 任期未滿一屆者，不享受此福利。第四章：附則第一條：本規(guī)定未盡事項，另行規(guī)定或參見其他規(guī)定的相應條款。 退職金：退職后一次性給付。國內(nèi)外培訓：享有帶薪培訓的權(quán)利，根據(jù)企業(yè)實際情況進行安排。特別福利計劃享受標準享受條件 萬終身險；國內(nèi)外中長期進修；一次性退職金；福利住房：任滿一年，業(yè)績優(yōu)良；任滿兩屆，業(yè)績優(yōu)良；任滿一屆，業(yè)績優(yōu)良；任滿一屆，業(yè)績優(yōu)良執(zhí)行：終身險：在任職滿一年，考核優(yōu)良的情況下，由企業(yè)每年向保險公司一次性購買?？偨?jīng)理特別獎總經(jīng)理核定，報公司董事會，按年發(fā)放。獎勵年薪總經(jīng)理核定，報公司董事會，延期半年發(fā)放。 其他總裁、總經(jīng)理認為可以享受年薪制的高級技術(shù)和專業(yè)人員根據(jù)具體情況執(zhí)行不同層次經(jīng)理人年薪待遇。附表二： 年薪一覽表排序職務(wù)名稱對比系數(shù)等級年薪總額基本年薪績效年薪11．00一級二級三級2一級二級三級3一級二級三級4一級二級三級5一級二級三級6一級二級三級注： 該崗位對比系數(shù)*考核系數(shù)各崗位績效年薪 = 績效年薪總額 ∑（對比系數(shù)*考核系數(shù)）其中，考核年薪總額按當年銷售總額一定比例提?。? 考核結(jié)果與考核系數(shù)對應關(guān)系：考核結(jié)果優(yōu)秀優(yōu)良良好考核系數(shù)10．80．619 / 19。福利住房：任滿一屆后開始執(zhí)行。部門正副經(jīng)理、銷售副總助理（第五層經(jīng)理人）基本年薪總經(jīng)理核定，報公司董事會，按月發(fā)放?？冃晷娇偨?jīng)理核定，報公司董事會，按年發(fā)放。獎勵年薪總經(jīng)理核定，報公司董事會，延期半年發(fā)放?？偛锰貏e獎董事長核定，報公司董事會，按年發(fā)放。特別福利計劃享受標準享受條件 萬終身險；國
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1