論民營企業(yè)人力資源管理存在的問題及對策-閱讀頁
2025-04-09 08:00本頁面
【正文】 健全培訓規(guī)劃體系企業(yè)要獲得可持續(xù)發(fā)展,必須有一個支撐的人才隊伍。民營企業(yè)尤其要做到感情留人、事業(yè)留人,然后才是薪水留人。應從企業(yè)長遠利益出發(fā),實施崗位培訓、專業(yè)培訓,可通過授課、外派學習、橫向交流等形式,使人才不斷獲得新知識,增強現(xiàn)有工作效率。一個企業(yè)之所以能夠成為優(yōu)秀的企業(yè)，非常重要的原因就是它成功地創(chuàng)造了一種能夠使全體員工衷心認同的核心價值觀念和使命感。4 結(jié)論綜覽全文，人力資源管理體系的構(gòu)建對民營企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義，該體系是由一系列的工作環(huán)節(jié)所構(gòu)成，而其中每一環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容和工作要求構(gòu)成了人力資源管理的職能任務。因此民營企業(yè)只有構(gòu)建完整的現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)，才能最終改善民營企業(yè)的人力資源管理現(xiàn)狀。 【參 考 文 獻】[1] [J].現(xiàn)代管理,2008(05)[2] 劉亞君,[J].商場現(xiàn)代化,2006(72)：262[3] [J].山東化工,2008(04)[4] [N].人力資源開發(fā),2005(05)[5] [ED/OL].asp?id=15,20061213[6] 付興梅. 民營企業(yè)激勵機制研究[J].科技信息,2008(16)：170171[7] 李志,[J/OL].現(xiàn)代管理科學,2007(3)[8] [J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2008(05)[9] [J].企業(yè)經(jīng)濟,2005(09)[10] [EB/OL].中國管理傳播網(wǎng),200843 致 謝本論文是在李厚本老師的指導下完成，無論是題目的選定還是論文的撰寫，還是文獻資料的搜查，這個過程，李老師給與了耐心的指導和幫助，千言萬語無法表達我對李老師的感謝。另外還有我的舍友，也給與了我很多幫助與鼓勵，難忘和他們在一起度過的大學的快樂時光。一切永遠難以忘記！
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